Poter

desenvolvimento e implantação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa. (Rebouças, 2008, p.20) 2.5.2 Plano estratégico Estratégia pode ser definida como o “caminho” mais viável para determinado destino, para (Poter, 1999, p. 63) “estratégia é criar uma posição exclusiva e valiosa, envolvendo um diferente conjunto de atividades.” Já para (Barney; Hesterly, 2010 p.5), a “estratégia de uma empresa é definida como sua teoria de como obter…

satisfação dos clientes para 90% até 2016. 2.6 ESTÁGIO ATUAL DA EMPRESA E SUAS VANTAGENS COMPETITIVA De acordo com Poter (1999) é a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria, à arena fundamental onde ocorre a concorrência. A estratégia competitiva visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência da indústria. (POTER, 1999, p. 1) A princípio, é um plano baseado numa ideia que nasceu de plano de negócio…

está presente no vocabulário de qualquer comunidade e muitas vezes disfarçada por outros substantivos que amenizam ou intensificam sua percepção. Ser competitivo é uma condição natural que varia somente no grau de intensidade e na forma. Para Poter (1989), a capacidade de agregar valor competindo em diversas áreas do negocio pode ser compreendida em termo de divisão de atividades ou da transferência de habilidades de uma atividade para outra. A competitividade deve ser marcada na…

ganhar dinheiro, faz porque acredita. Inovação Qualidade Consciência Sócio Ambiental Tradição Obs.: Política — você faz para ganhar dinheiro. 11 MATRIZ SWOT ( Análise SWOT)- Estratégia 5 FORÇAS DE POTER 12 PORTER (BARREIRAS/ DIFICULDADES) 13 5W2H O que Quem Quando Onde Porque Como Quanto Custa Escopo de Projeto Participantes dos grupo Até 13/05/2013 Mmurad Para…

julgar e agir corretamente e, dessa forma, formar cidadãos conscientes e capacitados para a vida profissional e cívica, conforme as exigências da sociedade moderna. Visão: Valores: Análise Ambiente: Interno e externo Análise SWOT: 5 Forças de Poter: Rivalidade Entrantes Substitutos Clientes Fornecedores Matriz BCG: Balanced Scorecard: (Ferramenta de Análise ambiental) Estratégias: Deliniação da estratégia: Implementação: Da estratégia - Abordagem ao comandante…

Faculdade Estácio Curso: Logística Introdução Administração Professora: Gabriela Lins Aluno: Maxuel Alves da Rocha 1) Relacione as cinco Forças de Poter, com exemplos. * Poder de Barganha dos Fornecedores é alto quando: - A concentração dos fornecedores em relação à dos compradores no mercado é alta; - A disponibilidade de produtos é baixa; - A importância do comprador para o fornecedor é baixa; - A diferenciação dos produtos e serviços dos fornecedores e alta; - Os…

REFERENCIAS MORANDI, Sônia; GIL, Isabel Castanha. Tecnologia e meio ambiente. São Paulo: Copidart, 1999 CAVALCANTI, C.Meio ambiente, Celso Furtado e o desenvolvimento como falácia. V.5nº. 2, São Paulo: Ambiente &Sociedade, 2002. POTER, m.e. Competição: estratégias competitivas essências. R.J.: Campos 1999. CALDERONI, Sabetai. Os bilhões perdidos no lixo. 3. ed. Sã Paulo: Humanitas: FFLCH/USP, 1999. 345P.; BIDONE, Francisco Ricardo Andrade; POVINELLI, Jurandyr. Conceitos básicos

olhos e nem dão sono, tornando a leitura interessante. Três dos entrevistados declarou realmente não gostam de ler, mas dois deles diz que se for livros que contam as histórias dos filmes que estão atualmente na mídia como os da Saga Crepusculo, Hary Poter e Crônicas de Nárnia, que já leu inteiras, pois consegue prender sua atenção, as demais são muito maçantes e dá sono. Os outros cinco alunos, não querem nem saber de leitura da forma tradicional, sua única fonte de leitura são as…

planejamento é fornecer aos gestores e aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisões, ajudando-os a atuar de forma produtiva, antecipando-se as mudanças que ocorrem no meio em que atuam. Michael Poter, importante autor no campo da estratégia, afirma que a falta de planejamento faz uma empresa se tornar uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência. De fato, o administrador que não exerce a sua função, enquanto…

seus processos abertamente. É franca, à vontade. É contra ambigüidades, manipulações e discriminação em todas as relações. Busca com determinação a qualidade e reconhece suas imperfeições. Compartilha suas dúvidas e a busca de respostas. 2. Segundo Poter, "Estratégia competitiva é sinônimo de tomar atitudes ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável em um setor, a fim de lidar com as cinco forças competitivas e, assim, obter um retorno superior sobre o investimento".…