Potencialidades Plano De Negocio

4. Dicas Prévias ........................................... 7 5. A ideia ........................................... 11 6. Da ideia ao negócio ........................................... 21 7. A equipe empreendedora ........................................... 24 8. Como fazer para que o nosso negócio seja conhecido: O Plano de Marketing ........................................... 28 9. Presença Online: Ferramentas básicas do Marketing Online ...................... 34

PROGRAMA DE PROMOÇÃO DE NEGÓCIOS DIRETRIZES 1. OBJETIVOS DO PROGRAMA DE PROMOÇÃO DE NEGÓCIOS 1.1. Objetivo geral Fomentar atividades produtivas e realizar investimentos em projetos demonstrativos que elevem a competitividade de setores estratégicos para o desenvolvimento sustentável no Estado, que gerem empregos e não contribuam com a degradação do meio ambiente. 1.2. Objetivos específicos I – Fortalecer e

disciplina Plano de Negócios. O PIM deve apresentar como base estrutural o desenvolvimento do plano de negócios e ainda deverá incluir em seus itens as demais disciplinas cursadas 7. O PIM VI ABRANGE AS SEGUINTES DISCIPLINAS: 1. Plano de negócios 2. Modelos de Liderança 3. Ética e legislação: trabalhista e empresarial 7.1 Plano de negócios Basicamente, através do plano de negócios, devem-se identificar oportunidades, desenvolvê-las e torná-las tangíveis e rentáveis.…

Sistemas de informações Para a implementação da TI como um diferencial estratégico e o gerenciamento da informação como um recurso da empresa, é imprescindível a elaboração de planos detalhados que mostrem o caminho a ser percorrido, dentro de um horizonte de médio e de longo prazo, considerando os aspectos essenciais do negócio e as tecnologias disponíveis e emergentes. O planejamento estratégico das organizações proporciona a avaliação de suas perspectivas: desenvolver…

ou departamentais relacionados com as áreas de produção, finanças, marketing e de recursos humanos da organização. Planejamento operacional – Coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa, é o tipo ação mais específica, de curto prazo. 3) O que visão estratégica pode colaborar para a formulação de um plano? Um planejamento requer uma visão estratégica de como a organização precisa funcionar na atualidade e de como deseja chegar ao futuro. Através de uma percepção do…

todo administrador precisa ser empreendedor, mas por outro lado nem todo empreendedor é um administrador. Para ficar mais claro, um exemplo de administrador: Roberto Justus. E um exemplo de empreendedor: um garçom que resolve abrir seu próprio negócio. Veja artigo: http://www.administradores.com.br/artigos/sera_que_voce_e_uma_empreendedora/29783/ Você é uma pessoa empreendedora? Empreender significa realizar tarefa(s) de forma pró-ativa, enérgica, entusiástica. Porém, quando se fala…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANO DE NEGÓCIOS: UMA ABORDAGEM SOBRE ESSAS FERRAMENTAS DE GESTÃO RESUMO: Este artigo tem como objetivo apresentar uma revisão bibliográfica visando mostrar como as ferramentas de gestão são importantes para direcionar os administradores num ambiente de mudanças. De fato este ambiente é onde as organizações estão inseridas, e sofrem a necessidade de um planejamento estratégico para manterem seus propósitos. Muitas vezes é necessário identificar novas…

funcionamento do pólo de metal-mecânica; ✓ Levantar quais as restrições de caráter normativo e regulamentar que impedem a ocupação industrial; ✓ Pesquisar o estado atual dos Planos Diretores dos municípios envolvidos, nível de efetividade e implementação; ✓ Levantar as potencialidades de comércio exterior e as condições econômicas de sua realização; ✓ Realizar um diagnóstico das condições de logística necessárias ao desenvolvimento da região;…

fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, de forma a definir em que atividades se encontram a empresa (negócio) que tipo de empresa ele é ou deseja ser (missão).Caracterizada pela conjugação produto/mercado, ou seja, a especificação dos produtos com os quais a empresa pretende atingir seus objetivos e dos mercados onde ela pretende operar para coloca-los ou vendê-los. A estratégia empresarial é formada por três componentes: * Ambiente: que constitui o conjunto de negócio,…

Exercício sobre Elaboração de Planos de Negócios (tópicos 1 a 4).doc renatoallemand.4shared.com Roteiro do Plano de Negócio 1 – Roteiro (resumo) Executivo 1.1 – Enunciado do Projeto 1.2 – Empreendedores 1.3 – Os produtos, serviços e a tecnologia 1.4 – O mercado potencial 1.5 – Elementos de diferenciação 1.6 – Projeção de vendas 1.7 – Rentabilidade e projetos financeiros 1.8 – Necessidades de financiamento 2 – A empresa 2.1 – Histórico 2.1.1 – Produtos e…