Planejamento estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANO DE NEGÓCIOS: UMA ABORDAGEM SOBRE ESSAS FERRAMENTAS DE GESTÃO

RESUMO: Este artigo tem como objetivo apresentar uma revisão bibliográfica visando mostrar como as ferramentas de gestão são importantes para direcionar os administradores num ambiente de mudanças. De fato este ambiente é onde as organizações estão inseridas, e sofrem a necessidade de um planejamento estratégico para manterem seus propósitos. Muitas vezes é necessário identificar novas oportunidades para competir no mercado e mensurar qual delas será interessante e rentável para a empresa, avaliar os riscos e tomar decisão é uma tarefa que pode ser mensurável quando se tem ferramentas que podem auxiliar, sendo então relevante destacar nesse contexto o plano de negócio ou plano empresarial Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Plano de Negócios. Oportunidades de Mercado

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANO DE NEGÓCIOS: UMA ABORDAGEM SOBRE ESSAS FERRAMENTAS DE GESTÃO

INTRODUÇÃO As mudanças no contexto empresarial são constantes, isso envolve as organizações como um todo, tanto os aspectos estruturais, como culturais e pessoais. O fato é que as organizações precisam se tornar cada vez mais estratégicas, no intuito de identificar oportunidades ou implementá-las para se tornarem competitivas ou até defensivas frente à concorrência. E ainda, devem conhecer melhor seu negócio e buscar estratégias específicas para o seu próprio desempenho, mas não é o que acontece; geralmente se têm conhecimentos generalizados o que ocasionam incertezas e alto risco para as organizações. O planejamento é a melhor forma de organizar os processos administrativos principalmente quando se trata de situações novas. Praticamente uma técnica composta por atitudes administrativas que pode proporcionar uma situação viável de avaliar as implicações futuras. Dentro do âmbito empresarial, estar ligado nos processos de mudanças é indispensável para o administrador. O planejamento estratégico