Potencialidades Plano De Negocio

envolveu centenas de pessoas em todo o país. Desenvolvido essencialmente durante o ano de 2006, esse esforço concentrou-se na identificação dos processos capazes de gerar um ambiente favorável à mobilização dos recursos subutilizados do país. No plano de fundo dessas transformações, encontra-se o processo de urbanização. Hoje, com maior parte da população urbana, o país dispõe de núcleos locais ou regionais com ampla capacidade técnica e econômica para organizar e racionalizar o uso de…

Índice Sumário Executivo 2 Capitulo 1 O Projecto Empreendedor 1 Definição do Negócio 1 Negócio e Modelo de Organização 2 Missão e Valores Corporativas 3 Missão 3 Valores 3 Objectivos Gerais 3 Capítulo 2 Plano de Marketing 4 1.1 Análise do Ambiente Externo 4 1.2 Análise da Concorrência 4 1.3 Análise SWOT 5 1.4 A competitividade via Qualidade/Preço 6 1.5 Política do Produto 6 1.6 Política de Preço 6 1.7 Política de Distribuição 6 1.8

sistemas abertos que captam os elementos necessários do ambiente externo para a sua produção de bens ou serviços, que serão convertidos em saldos ou resultados que retornarão a empresa. 2.1.2. Administrador O Administrador é o condutor dos negócios de uma empresa. Junto dele deve estar o conhecimento, a habilidade e a atitude, já que seu foco principal é buscar bons resultados. Tudo depende de suas competências, que precisam ser ajustadas a necessidade da organização na qual…

políticas públicas adotadas pelos governos na América Latina desconsideram a dimensão territorial (local) como um elemento central. Neste momento, surge espaço para a conceituação de outra dimensão do desenvolvimento local: a identificação de potencialidades produtivas e de emprego local. A metodologia utilizada pela OIT (Desarrollo Econômico Local + Empleo – DEL+E) enfatiza a análise territorial na busca da competitividade sistêmica, que garanta o alcance ou manutenção de posições nos…

específicas necessárias aos negócios;  Contribuir para a gestão do conhecimento na organização;  Estabelecer networking com outras organizações. 1 Complementando, Rossato (2002, apud Giacobbo, 2005) destaca que este mapeamento permite:  Alocar mais adequadamente os colaboradores;  Lotar os colaboradores nas suas áreas de negócios;  Alavancar potencialidades não aproveitadas;  Identificar carência de competências e traçar um plano para…

EMPREENDEDORISMO: UM PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA EMPRESA DE COMÉRCIO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO E FERRAGENS Augusto José Ritter Stürmer (FAHOR) as001155@fahor.com.br Cristian Fin Schneider (FAHOR) cs001180@fahor.com.br Édio Polacinski (FAHOR) edio@fahor.com.br Resumo Atualmente o tema “empreendedorismo” é considerado de extrema importância para a sociedade, intituições de uma maneira geral, mas, principalmente, para empresas de todos os tipos e portes, uma vez que viabiliza o…

– Empreender um Negócio SENAC CAMPINAS 2009 CALCULUS CONSULTORIA E ASSESSORIA CONTÁBIL Autores: Everton Teixeira Barroso Felipe Frateschi Amaro Fellipe Roberto Barbosa Gaspar Otávio Brasil Moreira Paulo Rebono Fernandes Rodrigo Amato Biondi Curso Técnico em Contabilidade Módulo I – Empreender um Negócio SENAC CAMPINAS 2009 Trabalho de conclusão do módulo I Empreender um negócio…

usado regimentos, normas e estatuto da empresa, dados secundário e principalmente informações de funcionários, com isso, enfatizando a análise swot e a importância do diagnóstico organizacional e do planejamento estratégico. Sendo que o Formato do Negócio, Foco de Clientes, Foco de Produtos/Serviços e os Canais de Distribuição foram de grande ajuda na interpretação dos dados. Neste contexto, podemos dizer que o desenvolvimento econômico não pára de crescer, com isso, as empresas buscam…

ORGANIZAÇÃO OU DEPARTAMENTO | Área de Negócio | Público-alvo | Produtos | Suportes | Plano de Acção | Orçamento | Inserir a área de negócio que se vai trabalhar. | Inserir a designação do público a trabalhar. | Inserir o produto que se vai trabalhar. | Inserir o tipo de suportes comunicacionais que vão ser utilizados para trabalhar os produtos, face aos públicos-alvo definidos. | Inserir o que há a fazer em relação a cada um dos suportes seleccionados para 'por o plano em marcha'. |…

sempre atender às expectativas dos clientes, gerando satisfação e consequentemente fidelidade dos clientes, uma vez que, existe grande concorrência em sua área de atuação. Definição do Negócio A Inforace com reciclagem de cartuchos e Toner´s de impressoras e futuramente dentro de um plano de atuação, pretende trabalhar com a venda de equipamentos de informática e manutenção de impressoras e copiadoras em geral. 1.3 Caracterização…