Potencialidades E Fraquezas

CONTROLE: Mensuração / Comparação / Tomada de ação O QUE CONTROLAR: Comportamento Humano / Financeiro / Operações / Informações ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA MATRIZ SWOT/PFOA: Potencialidade, Fragilidade, Oportunidade, e Ameaças. POTENCIALIDADE: Reconhecimento / Boa Organização / Imagem de Qualidade / Serviços diferenciados. FRAQUEZAS: Concorrente maior mais conhecido/ Imagem ruim qualidade/ Custos altos produção/ falta de capital OPORTUNIDADES: Fusão / Mercados externos / novos…

1-Refere-se das condições da empresa o seu correspondente diagnostico: é o processo pela qual se examina os recursos financeiros/ contábeis, mercadológicos,produtivose humanos da empresa como fatores conjuntos, para verificar quais as suas forças e fraquezas e como ela pode explorar as oportunidades de defrontar-se com as ameaças e coações que o ambiente lhe apresenta. A analise organizacional deve levar em consideração os seguintes aspectos internos da empresa: A missão e a visão…

qual as pessoas adquirem conhecimento a respeito de seus sentimentos e de como se relacionam ou se enfrentam entre si. A PSICOLOGIA ROGERIANA É VOLTADA PARA A AUTOREALIZAÇÃO E CRESCIMENTO PESSOAL. NA APRENDIZAGEM É VOLTADA PA O ALUNO E NA SUA POTENCIALIDADE PARA APRENDER. APRENDEMOS O QUE É SIGNIFICATIVO: A aprendizagem significativa provoca uma modificação tanto no comportamento do individuo como nas suas atitudes e personalidade. Ensino para Rogers: O sistema educacional desde o…

as potencialidades e ameaças externas, suas forças e fraquezas, seus objetivos e metas de negócio. Serve como base para o desenvolvimento e implantação das demais ações descritas no plano de negócios. Neste caso, estamos nos referindo a: Resposta Resposta Selecionada: d. Análise estratégica Resposta Correta: d. Análise estratégica Feedback da resposta: A análise estratégica define os rumos da empresa, sua visão e missão futura, sua situação atual, as…

histórico de uma empresa em estudo do setor alimentício e seu objetivo é identificar as potencialidades dela e pela análise docenário no qual a mesma está inserida através da análise SWOT. Passar um diagnóstico com os problemas identificados e suas propostas de solução, e então chegar a conclusão de uma nova proposta parasobrevivência da empresa. SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste…

socioculturais) e os agentes micros ambientais (clientes, concorrentes, distribuidores e fornecedores) que afetam a capacidade de obter lucros. (KOTLER, 2007) Segundo Las Casas (2010), os pontos fortes e fracos da empresa referem-se à análise de potencialidades e fraquezas que uma empresa possui em relação a outros concorrentes do mercado. As oportunidades e as ameaças significam os fatos positivos ou negativos que existem para um determinado setor de atuação. As ameaças e as…

sua comunicação, e o marketing de relacionamento com o cliente. Qual é o papel do marketing para uma organização? Entender o contexto mercadológico em que a organização está inserida, entender o consumo e suas tendências, avaliar as suas potencialidades e fragilidade, e gerenciar a permanência, crescimento e ganhos para para a organização no curto, médio e longo prazo. A disciplina Estudo de Mercado, tem como propósito o entendimento de como funciona o mercado, toda a produção deve ser feita

forças e fraquezas. Palavras de Tzu: “Para conseguir que a força de seu exército seja semelhante a de uma pedra de moinho chocando-se contra um ovo, utilize a ciência dos pontos fracos e pontos fortes” Apesar de o livro ser voltado para as estratégias de guerra, podemos transportar todos os seus conceitos para o mundo corporativo. Fazendo uma analogia, o campo de batalha seria o mercado, o inimigo seria a concorrência, e o seu exército seria a sua empresa. O estudo de forças e fraquezas pode ser

diretamente o concorrente ou apenas suas fraquezas); Imitação de mercado (copiam seus concorrentes); Nichos de mercado (atua em segmentos despercebidos aos concorrentes, evitando confrontos). Planejamento: - Enfoques possíveis: De cima para baixo (alta adm define metas e planos); De baixo para cima (várias unidades preparam suas próprias metas e planos e enviam para aprovação); Metas de baixo, planos de cima (alta adm estuda oportunidades e potencialidades definindo a meta, as várias…

Planejamento Estratégico para o tema do estágio, por este ser de fundamental importância para nortear ações estratégicas chave no processo de crescimento das empresas. O Supremo Conselho de Santa Catarina desconhece suas principais ameaças e suas potencialidades, fatores estes, se trabalhados, poderiam promover maior eficácia das operações centrais da empresa melhorando assim sua organização. Portanto, sugere-se o seguinte problema da pesquisa: Como o Planejamento Estratégico pode…