Potencialidades E Fraquezas Do Negócio

pontos fortes devem ser maximizados e controlados para neutralizar os pontos fracos (fraquezas); são eles: experiência técnica, inovações de um produto/serviço, boa rede de contato com os fornecedores e clientes, embalagem, experiência administrativa, superioridade tecnológica, sistema de logística, preço e demais características relevantes. A Análise Interna, isto é, os pontos fracos (fraquezas) e fortes (potencialidades) estão ao alcance do controle do empresário (variáveis…

estar em constante aprendizado, pois todo dia o mercado apresenta novas exigências, é preciso que haja controle e planejamento de todas as atividades exercidas na empresa. DORNELAS, Jose Carlos Assis. Empreendedorismo : Transformando idéias em Negócios. 2. ed. Rio de janeiro : Elsevier , 2005. O presente trabalho tem como objetivo, discutir o planejamento estratégico dentro das micro e pequenas empresas (MPEs), Apontando as dificuldades enfrentadas na implementação desta…

Instituto Superior de Engenharia de Coimbra Departamento de Engenharia Informática e de Sistemas Licenciatura em Engenharia Informática Trabalho Prático de Gestão PLANO DE NEGÓCIOS OCTOPUS ÍNDICE 1. ANÁLISE EXTERNA ............................................................................................................................5 1.1 1.2 MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL ......................................................................................................

organizações militares, posteriormente, no âmbito dos negócios veio a caracterizar as transformações, sejam na sociedade ou nas organizações. Mintzberg (2000) conceitua os 5 Os para definir o conceito de estratégia: Plan (plano), que é uma direção traçada para um objetivo futuro; Pattern, que é a consistência necessária para se trabalhar; Position, sendo a localização no meio no qual se está inserido; Perspective, representando a visão de negócio e Ploy, que nada mais é além de um…

O PLANO DE NEGÓCIOS O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. A principal utilização do plano de negócios é de prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de start-ups. No entanto, o plano de negócios tem atingido notoriedade como instrumento de captação de recursos financeiros junto a capitalistas de risco e Angel investors, principalmente no tocante às empresas de tecnologia e as propostas inovadoras. No Brasil,…

partir daí pode-se fazer uma relação entre a guerra e o mundo das negociações. Apesar do livro A Arte da Guerra ter sido escrito a muitos anos as estratégias descritas nele por Sun Tzu podem ser utilizadas hoje tanto por militares, pessoas de negócio, ou em qualquer tipo de negociação para qualquer tipo de negociador. Palavras chave: Estratégias; Guerra; Negociações. INTRODUÇÃO A Arte da Guerra é um tratado militar escrito durante o século IV a.c pelo…

para formação de um plano de negocio que mostra a viabilidade de atuação da empresa DAKNER SOLUÇÕES INDÚSTRIAIS no ramo industrial localizada na cidade de Manaus/AM, nosso objetivo maior na elaboração é de estarmos totalmente preparados para que nosso empreendimento venha a ser bem sucedido e para isso tivemos que realizar pesquisas na cidade para implantação do nosso negocio, sendo um dos objetivos da pesquisa buscar importantes informações para estruturar nosso negocio, tais como:…

a necessidade de sustentar a minha família, então eu tive que começar a trabalhar muito pra isso. 4. Como sua empresa começou?Você pensou sobre isso por muito tempo antes de realmente começar o negócio? Fez planejamento?Você já havia considerado a possibilidade de abrir um negócio como uma opção de vida? Conte sobre seus primeiros tempos. Bom no início foi complicado, tive que trabalhar de empregado por 6 anos para comprar minha própria Kombi. Era muito difícil…

pontos fortes devem ser maximizados e controlados para neutralizar os pontos fracos (fraquezas); são eles: experiência técnica, inovações de um produto/serviço, boa rede de contato com os fornecedores e clientes, embalagem, experiência administrativa, superioridade tecnológica, sistema de logística, preço e demais características relevantes. A Análise Interna, isto é, os pontos fracos (fraquezas) e fortes (potencialidades) estão ao alcance do controle do empresário (variáveis…

AMEAÇAS – DIFICULDAES EM RELAÇÃO AO NEGÓCIO ? ELABORAR CENÁRIOS PARA AVALIAR DEPOIS EM CADEA ITEM – O QUE FAZER PARA EQUACIONAR CADAPONTO. DEFINIR ENTÃO A ÁREA DE NEGÓCIO – QUAIS AS FORAÇS E FRAQUESASA MACRONEGÓCIO E MICRO – AMEAÇAS E FRAQUES QUE O NEGÓCIO VAI NOS OFERECER ANÁLIDE DOS CONCORRENTES – ELES EXISTEM ? PARECERIA E ALIANÇAS COM PESSOAS E FORNECEDORES A EMPRESA PRECISA CONHECER O AMBIENTE DE ATUAÇÃO FORMULAR CENÁRIOS – COMO VAI SER O NEGÓCIO – O QUE PODE…