Potencial Humano Nas Organizações

1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R.: Recursos Humanos, Financeiros, Matérias, Mercadológicos, Técnicos e Administrativos. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R.: As pessoas têm recursos e gestão. Os resultados de um negócio dependem da quantidade e da qualidade dos recursos de que a empresa dispõe, bem como da qualidade do seu modelo de gestão. 3. Qual é o principal objeto de estudo do…

o termo competência procurava métodos que o sustentasse e que viesse a lhe expandir, houve com isso a realização das primeiras pesquisas. Isso se intensificou e era motivo para grandes debates sociais, tomando assim o lugar da gestão de recursos humanos. A palavra competência é hoje uma nova maneira de qualificar um indivíduo, tratando-se da qualificação do trabalho ou emprego. Com isso as empresas promoveram o surgimento das recompensas, ou podem-se dizer das…

Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha, contribuindo para melhores decisões e criação de conhecimento. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas. Atração de Talentos. Seleção de Talentos. Conhecimento. Criação do Conhecimento. 1 INTRODUÇÃO As pessoas exercem papéis centrais da competitividade das organizações. São fontes de conhecimento e agregam experiências, esforços e inteligência na busca pela concretização dos propósitos organizacionais. Nonaka e Takeuchi (1997) afirmam que o…

Jayne Rejane da Silva Cortez Turma: Gestão de Recursos Humanos 2013.1 Assunto: Resumo de capítulo O subsistema de provisão de recursos humanos A provisão de Recursos humanos Consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas, como materiais, financeiros, humanos e etc. do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços e informações). Portanto as organizações recebem influencias do meio externo e…

INTRODUÇÃO A maior parte das organizações foi estruturada e organizada dentro de padrões de relativa estabilidade e permanência. O modelo organizacional tradicional em que se inspiraram foi moldado no inicio do século XX para as condições da Era Industrial. As organizações eram feitas para durar para sempre, como se fossem prontas, perfeitas e acabadas e não necessitassem de melhorias ou ajustes com o passar do tempo. Mas os tempos mudaram e, de acordo com Chiavenato (2004), hoje, em plena

Faculdades Anhanguera Unidade Sertãozinho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Prof. Tutor: Luciano Tamion GESTÃO DE DESEMPENHO Ednaldo Nascimento - RA: 4300065925 Monica Aparecida Villas Boas - RA: 5560125541 Sertãozinho 2013 Dados da Empresa: Empresa: Empresa Jornalística Editora e Gráfica Sertãozinho Ltda – EPP (Jornal Agora Sertãozinho) Localização: Rua Jordão Borghetti 1472. Segmento em que atua:…

Cibernéticos: Mecanismos automáticos de controle e feedback; 4. Abertos: Estruturas auto-mantidas; 5. Genético-sociais: Divisão do trabalho entre as partes; 6. Animais: Aumento, mobilidade, comportamento teleológico e autoconsciência; 7. Humanos: Autoconsciência e habilidade de usar a linguagem e simbolismos na comunicação; 8. Sociais: mensagens, valores, registros históricos, arte e emoções; 9. Transcendentais: absolutos, inevitáveis e irreconhecíveis. Outro enfoque sobre a…

de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos coma a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para…

ADMINISTRATIVOS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I PROFESSOR: RACHEL FERREIRA SETTE BICALHO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALUNOS: ALEXANDRE MANOEL DE SENA Belo Horizonte, junho de 2010. A Gestão de Pessoas e Organizações constitui um campo de estudo com vistas ao conhecimento teórico e compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta…

denominada por muitos como a sociedade do conhecimento. Para Cruz e Pacheco (2004) o que se coloca por detrás desta idéia é o reconhecimento da importância que o conhecimento assumiu na sociedade contemporânea, como componente essencial do desenvolvimento humano, econômico e social, sendo assim uma mola mestra da evolução da humanidade. A comunicação é um processo de troca de informações, é essencial na vida da organização, sem comunicação não seria possível à existência de uma…