Possíveis Fontes De Recursos De Uma Empresa

FINANCEIRA Prof. Lincon L P f Li Lopes Objetivos da Administração Financeira Gestão financeira da empresa (médio e longo prazo). ã é Lucro não é a medida mais racional para mensuração de eficiência financeira. O Valor da empresa é mais preciso, utilizando-se para isso o Fluxo de Caixa Descontado. Responsabilidades de decisões Fonte da imagem: OLIVO, 2011 DIVISÃO FUNCIONAL Fonte da imagem: OLIVO, 2011 O papel do administrador financeiro p p Atualmente, At…

profissionais preocupados em estar à frente das tendências do mercado e na preservação financeira das empresas. Á área de Finanças de uma empresa tem como missão a criação de riquezas e preservação da liquidez da mesma, influenciando e sendo influenciadas pelas demais áreas da empresa, e pelas ações empresariais e mercado. Um profissional Financeiro qualificado pode ser um diferencial para empresa na gestão dos recursos. Assim, esta disciplina buscará conhecimentos avançados e…

Se ele compra? Teoria e Prática MODELO DE NEGÓCIOS CANVAS Business Model Canvas (BMC) Av. João de Camargo, 510 – Incubadora de Empresas - Tel. 55 (35) 3471-9257 - CEP 37540-000 - Santa Rita do Sapucaí - MG - Brasil www.inatel.br/incubadora e-mail: incubadora@inatel.br 1 MODELO DE NEGÓCIOS – Metodologia “CANVAS” O desenvolvimento de uma nova empresa ou mesmo de um novo produto pode se beneficiar muito da metodologia denominada “Canvas”. Nos tempos modernos, em que a…

projeto com uma missão bem definida evita, desde o planejamento, crises provocadas pela dispersão de esforços. Atuação: deve-se buscar sempre uma atuação de qualidade. Todos os detalhes devem ser planejados para que o projeto ocorra da melhor forma possível, sem imprevistos ou falhas que possam gerar uma má experiência do público participante. Comunicação: o projeto deve ser conhecido pelos públicos que se quer atingir. De nada adianta uma ação exemplar se o público não fica sabendo da…

negócio pode ser planejada separadamente da empresa como um todo, pois possui distintamente seus próprios clientes e concorrentes. Neste contexto, este estudo propõe-se demonstrar o que é e como é utilizada a Matriz BCG desenvolvida pelo Boston Consulting Group, ferramenta útil aos gestores nas tomadas de decisão estratégicas das companhias. A Matriz BCG baseia-se no crescimento do mercado do ramo em questão e na parcela de mercado relativa da empresa. Cada uma dessas variantes é…

OBJETIVOS OBJETIVO: • É o estado futuro que a organização pretende atingir. • São resultados que a empresa deve alcançar, em prazo determinado, para concretizar sua visão, sendo competitiva no ambiente atual e no futuro. Estado Futuro (objetivo) Estratégia Estado Atual Já DESAFIO (meta) é um objetivo-quantificado, com o prazo de realização (por exemplo volume de produto, rentabilidade) Fonte: Bibliografia Recomendada 2/22 OBJETIVOS Antes de estabelecer-se os desafios deve-se…

INTRODUÇÃO Hoje com o mundo cada vez mais competitivo e globalizado e fundamental a organização administrativa, onde irá determinar a sobrevivência das organizações no mercado. Tendo como funções agregar vários fatores e recursos necessários para a execução dos planos como: planejar, dirigir, controlar, ter flexibilidade, agregando valores ,se doando cada vez mais, ter bons colaboradores, gerando assim bons resultados e novas idéias, buscando interiormente e exteriormente

TANGARA DA SERRA- MT CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS FONTES DE FINANCIAMENTO TANGARA DA SERRA/MT 2015 ALBANY SANTOS ELAINE NEVES DE OLIVEIRA SERGIO FONTES DE FINANCIAMENTO Trabalho acadêmico do Curso de Ciências Contábeis para atender requisitos da disciplina de Gestão Financeira sob a orientação da Professora Especialista Katiana de Sousa Marcondes Pereira. TANGARA DA SERRA/MT 2015 SUMARIO INTRODUÇÃO -------------------------

respondentes do questionário, pois tornaram possível a realização desta pesquisa de acordo com os objetivos traçados para o presente estudo. Por fim, agradeço a todas as pessoas que de alguma forma contribuíram para conclusão deste trabalho. “Dirigir bem um negócio é administrar o seu futuro. Dirigir o futuro é administrar as informações.” Marion Harper RESUMO Terceirizar serviços, processos e tarefas que habitualmente são realizados pela própria empresa por muitos…

Contábeis, Atlas, MARION, José Carlos. • - Contabilidade Básica, Atlas, MARION, José Carlos. Contabilidade Geral Para refletir: É correto afirmar que as Demonstrações Contábeis (Ex: Balanço Patrimonial e a Demonstração do Resultado de Exercício) de uma empresa reflete o resultado das decisões dos gestores por um determinado período. Contabilidade Geral Para refletir: Qual a diferença entre Demonstrações Contábeis e Demonstrações Financeiras ? Demonstrações Contábeis X Demonstrações…