Trabalho academico

GESTÃO FINANCEIRA

Prof. Lincon L P f Li Lopes

Objetivos da Administração Financeira
Gestão financeira da empresa (médio e longo prazo). ã é

Lucro não é a medida mais racional para mensuração de eficiência financeira.

O Valor da empresa é mais preciso, utilizando-se para isso o Fluxo de Caixa Descontado.

Responsabilidades de decisões

Fonte da imagem: OLIVO, 2011

DIVISÃO FUNCIONAL

Fonte da imagem: OLIVO, 2011

O papel do administrador financeiro p p
Atualmente, At almente o administ ado financei o administrador financeiro maximização da riqueza do acionista. é focado na

A política d governança corporativa é essencial para a líti de ti i l função do CFO, pois dá segurança aos minoritários que não exista expropriação.

Gestão de Riscos e de Financiamentos.

Administração do Capital de Giro ç p
A administração de longo prazo fica a cargo da manutenção do valor da empresa. A administração do Capital de Giro é uma ferramenta de administração financeira de curto prazo, com base no ciclo operacional da empresa.

Administração do Capital de Giro ç p

matéria-prima

Fonte da imagem: LOPES, 2012

Administração do Capital de Giro ç p
A falta de capital de giro implica na empresa p g p p precisar tomar recursos no mercado financeiro para cubrir a diferença diferença. Por outro lado, o excesso de capital de giro, faz com que a empresa tenha muito recurso financeiro parado, parado sem remuneração e sem aplicação no seu negócio.

Falta de Capital de Giro p

Fonte da imagem: LOPES, 2012

Excesso de Capital de Giro p

Fonte da imagem: LOPES, 2012

Controle de Fluxo de Caixa
O Fluxo de Caixa é a ferramenta mais utilizada na administração financeira. Permite projetar a necessidade ou sobra de caixa que ocorrerá nos períodos vindouros. Assim, Assim o administrador financeiro poderá planejar tomada ou investimentos de recursos no curto prazo.

Controle de Fluxo de Caixa
A forma mais efetiva de se construir um Fluxo de