Posicionamento Estratégico Drogaria

atua na venda e distribuição de medicamentos Similares e Genéricos para farmácias e drogarias de Belo Horizonte e Região Metropolitana. 4. Qual o mercado a que se destina? O mercado de atuação se restringe à venda por atacado, exclusivamente para Pessoa Jurídica, incluindo pequenas, médias e grandes empresas. 5. Qual a posição da empresa no mercado? (Ranking (líder, vice-líder)) Não se sabe ao certo o posicionamento no ranking, mas a empresa acredita estar entre os seis primeiros…

farmácia a pouca diversificação de produtos nessa área de higiene e beleza; revista tem a desvantagens do cliente ter que esperar alguns dias pela entrega do produto. Fatores Internos: O local escolhido para instalação de nossa empresa é estratégico por se tratar de uma região onde a população é de classe média, média alta e alta. Escolhemos nos instalar em um centro comercial, pelo fato de estes centros estarem em constate crescimento e proporcionando um grande fluxo de…

Universidade Anhanguera-Uniderp MBA EM CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GLAMOUR PRODUTOS DE BELEZA SA GOIANÁPOLIS - GOIÁS 2011 1. INTRODUÇÃO Apresentaremos neste estudo, a elaboração de um Planejamento Estratégico. Primeiramente, seguimos alguns passos essenciais para a elaboração e discussão desse projeto, que visa o direcionamento e a implantação de tarefas com o objetivo de criar uma estratégia de crescimento que resulte em aumento de vendas ou da…

a 20ª maior companhia americana, com faturamento corporativo de 79 bilhões de USD e com lucros de 12,1 bilhões de USD em 2009. Segundo a Fortune 2009, foi considerada a 6ª empresa mais admirada do mundo, sendo a chave para seu sucesso foco estratégico, inovação e internacionalização. Seu portfólio de negócios inclui fabricação de produtos de limpeza, de higiene pessoal, de perfumaria, alimentos e baterias. A P&G é conhecida por algumas inovações de negócios como gestão de marcas…

LOGÍSTICA TERCEIRIZAÇÃO DA LOGÍSTICA: UM ESTUDO SOBRE A ESTRATÉGIA ADOTADA NA EMPRESA CSB DROGARIAS S/A 1. INTRODUÇÃO Desde os tempos bíblicos, os líderes militares já utilizavam a logística. Eram necessários grandes deslocamentos de recursos para as guerras. Para transportar as tropas, armamentos e alimentos aos locais de combate eram necessário planejamento, organização e execução de tarefas logísticas. Na antiga Grécia, Roma e…

Histórico, missão, crenças e valores 7 2.2 Produtos e serviços 8 2.3 Relação com os consumidores e fornecedores 8 2.4 Responsabilidade social 9 2.5 O gerente dentro da organização 9 3 RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAIS 13 3.1 Posicionamento no mercado 12 3.2 ABC Atacadista 12 3.3 Estoque 13 3.4 Metas de acordo com o giro dos produtos 13 3.5 A logística como estratégia de marketing 14 4 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 15 4.1 Abordagem da…

Administração. O GPA oferece uma variedade de formatos de áreas de atuação, com estratégias distintas de posicionamento que permitem focar nas preferências de cada “modalidade” de consumidores, com o objetivo de ganhar a sua fidelidade. Cada marca gerenciada pelo GPA é claramente vista no mercado por uma combinação de produtos e de serviços oferecidos para nichos diferentes desse mercado. Os eixos estratégicos da empresa são: - Varejo Alimentar: Ampliar participação de alimentos no…

executivo 6 2 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 7 2.1 Definição do negócio 7 2.2 Definição do projeto 7 2.3 Descrição da empresa 9 2.4 Estrutura societária e organizacional 9 3 PLANO ESTRATÉGICO 12 3.1 Missão e visão 12 3.2 Diagnóstico estratégico 12 3.2.1 Análise SWOT 12 3.3 Posicionamento estratégico 13 3.4 Definição de objetivos e metas 14 3.4.1 Objetivos 14 3.4.2 Metas 14 4 Plano mercadológico 15 4.1 Descrição do produto 15 4.1.1 Medicamento Manipulado 15 4.1.2…

Pão de Açúcar, localizado ao lado da Doceira matriz, na Avenida Brigadeiro Luiz Antonio, no bairro dos Jardins. O sistema de auto-serviço passou a ser adotado e a necessidade em atender a crescente demanda populacional tornou-se foco, como modelo estratégico para evolução e aprimoramento do negócio. A expansão começa a partir daí, percebida claramente ao final da década de 1960, onde o Grupo Pão de Açúcar já conta com mais de 50 lojas em 17 cidades de São Paulo. Em 1970, inaugura sua…

no último semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos para informar como os assuntos nas disciplinas de Desenvolvimento Sustentável, Técnica de Negociação, Planejamento Estratégico e Sistema para Operações de Recursos Humanos fazem parte do dia-a-dia das empresas. Veremos de forma clara e objetiva o Planejamento Estratégico da Empresa “Empatia Recursos Humano” Suas Técnicas de Negociação, sua atuação no Desenvolvimento Sustentável e a maneira como desenvolve e treina seus…