Portifolio Atratividade

profissional. * Constitui um elemento decorativo com impacto valorizador do espaço. * Estrutura organizacional Segundo Fleyury (2002, p.58) “quando a questão se desloca do individuo para a organização, tem-se então a noção de empresa como portifólio de competências”. Segundo Zarifian (apud FLEURY:OLIVEIRA, 2002), as competências essenciais em uma organização podem ser elencadas na seguinte forma: Sobre processos – conhecer o processo de trabalho. Técnicas – conhecer…

60% 20% 20% Custo 20% 9,75%+6%=15,75% 8,75% CMPC=(%CP)xCCP+(%CT1)xCCT1+(%CT2)xCCT2 CMPC = 0,6 × 0,2 + 0,2 × (0,0975 + 0,06) + 0,20 × 0,0875 = 0,169 ∴ CMPC = 16,9% Março/2012 Pag.15 Prof. Alvaro Augusto Taxa Mínima de Atratividade • Taxa Mínima de Atratividade (TMA) é o retorno mínimo que deve ser exigido de um determinado PROJETO. CCP TMA Março/2012 Empresa Projeto Pag.16 Prof. Alvaro Augusto Diagrama do Fluxo de Caixa • Permite a representação gráfica de entradas e…

........................................103 Demonstrações Financeiras 12 Plano Financeiro 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 Regime Tributário........................................................................................104 Taxa de Atratividade...................................................................................104 Investimentos Iniciais...........................................................................104-105 Custis-fixos e variáveis............................

relativo a empresas comparáveis consideradas subavaliadas. Existem ainda outros índices que também desempenham um papel na análise como: preço / fluxos de caixa, preço / dividendos, Q de Tobin (valor de mercado / valor de reposição), entre outros. A atratividade dos indicadores é que são simples e é fácil se relacionar a eles. Da mesma forma, também são facilmente manipulados e usados incorretamente, especialmente quando empresas comparáveis são utilizadas. Em contraste, a avaliação pelo…

Principais Oportunidades 1. Probabilidade de sucesso alta e alta atratividade: A empresa esta entrando no mercado de esmaltes, o qual movimenta mais de R$ 330 milhões ao ano e sua taxa de crescimento anual é em média de 32,6%; 2. Probabilidade de sucesso baixa e alta atratividade: A maioria da população de São Paulo é composta por mulheres, o qual correspondem a 40 a 60% das decisões de compra; 3. Probabilidade de sucesso alta e baixa atratividade A empresa estará concentrada na cidade…

estrangeiro direto 34.585 45.058 25.949 Participação no capital 26.074 30.064 19.906 Empréstimos intercompanhias 8.510 14.994 6.042 Fluxos financeiros 79.787 7.377 63.400 Investimento estrangeiro de portifólio 48.104 -7.67 46.159 Ações no país 24.613 -10.850 32.097 Renda fixa no país 20.482 15.289 10.077 Ações no exterior 1.604 3.285 4.974 Renda fixa no exterior 1.405 -8.491 -989…

amplitude, extensão, profundidade e consistência das linhas. No capítulo 9, o composto de produto (Mix de Produtos) é analisado através do método de análise da Matriz BCG ( Boston Consulting Group) que classifica os produtos segundo o grau de atratividade de mercado e a posição relativa da empresa neste mercado. No capítulo 10 o produto é analisado e identificado segundo o conceito de ciclo de vida do produto. Finalmente no capítulo 11 é apresentada a conclusão e análise final da …

Parcerias estratégicas com instituições detentoras de expertise em áreas diversas; Processo de modernização pelo qual passa a Instituição; Amplo portfolio de produtos e serviços; Clientes, especialmente pessoas físicas; Disponibilidade concorrência; Atratividade para parcerias; Comprometimento da equipe e busca de inovação; Know-how em segmentos promissores da Economia. de recursos financeiros em comparação com a 7.2 Fraquezas Em nossa análise, identificamos os seguintes p ontos…

o que equivalia, na época, a cerca de dezoito meses de importações. Esse processo de crescimento das reservas cambiais, alimentado tanto pela relativa liquidez no mercado internacional como pelos elevados juros domésticos como fator de atratividade, intensifica-se até a eclosão da crise, no final de 1998 e início de 1999. As reservas cambiais brasileiras, a essa altura, já atingiam US$ 75 bilhões. Dois outros fatores devem ser destacados, uma vez que diferenciavam as…

análises Resume-se a de conjunturas. O planejador torna-se analista. Ainda segundo os autores, a consultoria BCG contribuiu com duas técnicas muito utilizadas pelos estrategistas: 1 ) Matriz de crescimento 15 – participação (“planejamento de portifólio”) e 2 ) Curva de experiência. Porter (1998 ) contribuiu com o seu “Modelo de Análise Competitiva”, onde identifica cinco forças que atuam no ambiente de uma organização, a saber: 1. Ameaça de novos entrantes; 2. Poder de…