Portifolio Atratividade E Seleção

oferece qui nze fragrâncias de perfumes femininos e sete masculinas, além de fragrâncias para bebês e crianças; Cremes e loções: são oferecidas três linhas de creme facial e várias loções para o corpo; Maquilagem: comercializam um grande portifólio de produtos de maquilagem sob as marcas Natura Única e Faces de Natura; Desodorantes: são três as marcas of erecidas, além de óleos para banho; Produtos capilares: competem no mercado com o apelo da biodiversidade sob as marcas…

1 Figura 20 - Recrutamento interno e recrutamento externo........................................96 Figura 21 - As diferenças entre recrutamento interno e externo ...............................97 Figura 22 - As cinco categorias de técnicas de seleção de pessoal .........................99 9 Sumário I. INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 11 II. CAPÍTULO 1 – O AMBIENTE DO…

maquinário, uma vez que o espaço é muito limitado em comparação a um local comum no qual se serve café. A estocagem também é um ponto importante nessa análise, uma vez que deve ser definida a necessidade da elaboração de um centro de distribuição. Seleção do portfólio O primeiro passo para essa definição é fundamental uma vez que sua resposta pode desqualificar todo o projeto. Assim, deve-se entender a estratégia da empresa para definir se esse projeto não vai contra o seu…

.................................................37 1.9 Segmentação, Seleção (Targeting) e Posicionamento – Área de Atuação......................................................................................................38 1.9.1 Seleção de alvos de mercado (Targeting)........................................38 1.9.1.1 Crescimento do segmento ...................................................39 1.9.1.2 A atratividade do segmento ...............................................40 1.9.1.3

................. 5 2.1 METAS PARA O PRODUTO ........................................................................... 6 2.2 PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA .......................................................... 6 2.3 ANÁLISE DE MERCADO E PORTIFÓLIO DA EMPRESA ............................... 8 2.4 ANÁLISE DE TECNOLOGIAS NECESSÁRIAS ............................................... 10 2.5 MATRIZ DE AVALIAÇÃO ................................................................................ 11

divertir-se. 5.5 Análise SWOT O ambiente do negócio foi analisado utilizando a ferramenta “As cinco forças de Porter”, esta ferramenta constitui uma boa opção para o estudo da envolvente externa na medida em que procura avaliar a atratividade do setor. Segundo este modelo, a atratividade de um setor é medida pela ameaça de entrada de novos concorrentes, pelo poder negociação dos fornecedores, pelo poder negociação dos clientes, pela pressão dos produtos substitutos e pela rivalidade…

ajustar-se à conjuntura, e o Planejamento Estratégico é uma técnica comprovada para que tais ajustes sejam feitos com inteligência. Trata-se de um instrumento mais flexível que o conhecido Planejamento a Longo Prazo. Um elemento-chave da estratégia é a seleção de apenas algumas características e medidas que devem ser tomadas. É um instrumento que força, ou pelo menos estimula os administradores a pensar em termos do que é importante ou relativamente importante, e também a se concentrar…

Na análise de concorrência, não se pode se atentar apenas nas que estão nas proximidades, principalmente na área da tecnologia, pois pode estar em qualquer lugar do mundo. O número de concorrentes vária de empresa para empresa, na seleção de quais concorrentes serão analisados, é importante delimitar um campo de observação ao segmento de mercado definido com de atuação. 4.17 Fornecedores Conjunto de pessoas ou organizações que abastecem as empresas com matérias-primas

internet? Sim 17 Não 10 Talvez 31 Compraria frutas on-line? 29% 54% Sim Não 17% Talvez Pomar do Vale 24 Pergunta dissertativa: Qual sua expectativa sobre este serviço (entrega, seleção dos itens, qualidade, embalagem...)?  Qualidade  Agilidade  Produto chegar bem (sem marcas do transporte)  Comodidade  Seleção das frutas Com as informações da pesquisa realizada mais as informações capturadas do IBGE e Prefeitura Municipal de São José dos Campos chegamos a seguinte…

Universitário Católico Salesiano Auxilium Curso de Administração Alex Moreno da Silva Danielle Delfino da Silva Higor Henrique de Figueiredo RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E GESTÃO DE TALENTOS - Navas & Cia.Ltda LINS – SP 2008 ALEX MORENO DA SILVA DANIELLE DELFINO DA SILVA HIGOR HENRIQUE DE FIGUEIREDO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E GESTÃO DE TALENTOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, curso de…