Portfólio Abordagem Sistêmica Do Treinamento

gerenciais de que a empresa necessita para visualizar suas metas e o trabalho para alcançá-las. São eles: respostas ordenadas sobre o futuro da área de informática da empresa; os produtos do PD devem ser uma referência para a tomada de decisão; abordagem sistêmica (as informações deverão ser compatíveis com as estratégias da empresa); medidas de desempenho fixadas de forma objetiva; o planejamento de execução do PDI precede sempre a organização, a direção, a motivação e o controle das…

segmento têm reali- chegando ao trabalho colaborativo, em conjunto zado algum tipo de atividade de desenvolvimento com a interação entre áreas, estabelecendo assim na unidade local, seja para atender às necessida- uma estrutura mais sistêmica. Propostas inéditas des das montadoras que operam no país ou para de modelos referenciais de PDP surgem no final exportação. Muitas dessas unidades dispõem de do século XX, objetivando o esclarecimento e fa-…

ADMINISTRAÇÃO QUESTÕES PÁG. 29 1. Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. R: Tarefas, é a abordagem típica da escola da administração científica. A administração cientifica representa uma primeira aproximação teórica aos estudos da administração empresarial e localizou-se inicialmente no nível do trabalho individual de cada trabalhador, tomado isoladamente. Simplificação e padronização…

implantação de suas estratégia e na conexão destas com os projetos, ocasionando uma execução de projetos sem alinhamento e sem uma visão sistêmica coordenada e sincronizada de seus impactos na estratégia, de modo a prejudicar a clara visibilidade da relação causa-efeito entre estratégia e projetos. É preciso empregar uma metodologia que viabilize uma gestão sistêmica da estratégia com projetos, e destes com a gestão de orçamento, permitindo por um lado ao principal executivo examinar…

1590/S0103-65132005000300011 A adoção de gerenciamento de portfolio como uma alternativa gerencial: o caso de uma empresa prestadora de serviço de interconexão eletrônica Implementing portfolio management in an electronic data exchange company Roque Rabechini Jr.I; Antonio César Amaru MaximianoI; Vergilio Antonio MartinsII IFEA/USP IIConsultor de Empresas Kuai Tema RESUMO Este trabalho apresenta um modelo de gerenciamento de portfolio,…

e sistemática, coleta, cria, organiza, compartilha e quantifica seu acervo de competências para atingir seus objetivos estratégicos” (SILVA, 2005). 4. O papel da Empresa “Uma empresa deve ser vista não apenas como um portfólio de produtos ou serviçoes, mas também como um portfólio de competências” (HAMMEL e PRAHALAD,1990) As competências precisam estar inseridas nos valores e práticas organizacionais, para isso é preciso investir no desenvolvimento dos líderes através de mudanças das…

redução sustentável de custos, focar de modo implacável na produtividade e no retorno do valor da empresa para o acionista, redimensionar os projetos de capital, aproveitar a construção modular e adotar novas formas de inovação. Isso exige novas abordagens para negociar com comunidades locais, governos e órgãos reguladores. Isso pode ainda exigir uma nova mentalidade – aberta à possibilidade de que métodos antigos podem não produzir os resultados futuros mais promissores. Em sua sexta…

produtos para completar o portfólio da empresa; ii. Melhorar o nível de relacionamento e a fidelização de clientes da empresa; iii. Reposicionar a marca da empresa em relação ao mercado; iv. Diferenciar produtos e serviços. Em relação ao primeiro item, a empresa define que irá investir em “projetos de inovação que ocupam white spaces e constroem novos conceitos”, bem como a “estratégia multimarca e multicategoria com posicionamentos complementares”. Um exemplo dessa abordagem é a…

ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO - ROBERTO A visão da teoria de sistemas foi considerada na teoria da contingência. A teoria da contingência é uma evolução da teoria dos sistemas. A teoria da contingência vem analisar toda a organização, considerando tanto a sua parte interna quanto sua parte externa. Toda organização está inserida em um ambiente de onde retira os recursos e tudo que produz vai para o ambiente onde atua, portanto as organizações são sistemas abertos. Um

informação surgiram com o intuito de auxiliar gestores em suas funções. Com o passar do tempo, este tipo de sistema acabou sendo usado por qualquer funcionário que tome decisões ou que tenha a necessidade de organizar dados e informações de maneira sistêmica por processos, facilitando deste modo a leitura e apresentação de dados que necessitam de determinado relacionamento para melhor compreensão ou mesmo para que tenham utilidade aos usuários finais. Um dos objetivos principais da…