Portfolio Os Desafios Da Liderança

egiETAPA 1 PASSO1 PESQUISAR A DEFINIÇÃO DE FLUXOGRAMA,ESTRATÉGIA,MOTIVAÇÃO,DESAFIOS E AMBIENTE ORGANIZACIONAL.PARA TANTO,CONSULTAR NO MÍNIMO DUAS REFERÊNCIAS,ALÉM DO LIVRO-TEXTO E ELABORAR UM TEXTO ÚNICO OS ¨TEMAS DAS AULAS¨.ADICIONAR O TEXTO DESENVOLVIDO AO EXIGIDO NO PASSO 4. FLUXOGRAMA O termo Fluxograma designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efetuado geralmente com recurso a figuras geométricas normalizadas e a setas unindo essas…

que exige um profissional com uma nova postura em relação ao seu grupo de trabalho, faz-se necessário reconstruir conceitos referentes às relações de liderança, definindo um novo perfil profissional. Sendo assim, vamos propor aos alunos conhecimentos e habilidades para administrar equipes eficácias e desenvolver características e perfis de liderança. Vamos valorizar na prática o ensino por competência e os conhecimentos aplicando na vida real destes alunos sem deixar de lado a teoria.…

adotá-las. Um bom diagnóstico deve verificar: a competitividade da empresa ou da entidade; o seu portfólio de serviços ou produtos; a flexibilidade em relação às mudanças; o grau de vulnerabilidade em relação às ameaças; a sua capacitação para implementar as transformações necessárias; a disponibilidade de recursos estratégicos; os processos de desenvolvimento e de inovação; a sua estrutura de poder e liderança; o tratamento que é dado aos temas societários; o acompanhamento e o…

texto único, estruturando as respostas de forma que uma resposta para uma questão complemente a próxima, e assim sucessivamente. 1. Quais são os impactos das estratégias de lucro? 2. Quais os riscos da liderança em custo? 3. Como é alcançada a diferenciação? 4. Quais são os quatros desafios para formulação estratégica da unidade de negócios? 5. Cite as principais características das estratégias. Passo 2 Leia o artigo Empresas médias também fazem estratégia (VELASCO, S.D,…

grupo competitivo que atue de forma abrangente no segmento alimentício, por meio de um portfólio de produtos de qualidade, representado por marcas fortes, com características e propostas únicas. Valores: Lideranças Interativas, trabalho em equipe, qualidade, proatividade, ética e respeito. Kopenhagem; Visão: Ser um grupo competitivo que atue de forma abrangente no segmento alimentício, através de um portfólio de produtos com qualidade, representado por marcas fortes, com…

e permanente) e titularidade das equipes (funcionais e interfuncionais). O que diferencia a Equipe de alto desempenho das demais é sua eficácia conquistada através de características como: defender idéias sem radicalismo, habilidade de escutar, liderança situacional, energias e habilidades para o objetivo, discussões abertas, processos e resultados revistos, confiança elevada, decisão por consenso, conflitos analisados e resolvidos, feedback dado e solicitado, busca do autodesenvolvimento, entre

de conhecimento do que vamos encontrar de desafios. Já no ambiente interno, a estratégia precisa ter um nível de acerto elevado, pois estamos avaliando um ambiente totalmente conhecido, que só depende das pessoas envolvidas executarem conforme o planejado, uma vez que mudanças de plano, só acontecem quando há necessidade de ajuste ou adequação em função de uma nova realidade. O grande desafio da Unilever, além de reduzir de forma drástica seu portfólio de produtos, também foi de…

INTRODUÇÃO 3 2 LIDERANÇA 4 3 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 5 4 QUALIDADE DE VIDA E CONCLUSÃO 6 5 REFERÊNCIAS 7 INTRODUÇÃO Esse portfólio, tem como objetivo analisar o tema “a angústia da vida executiva” no âmbito do trabalho, que é o assunto que a revista “época negócios” aborda em uma de suas entrevistas e analise obtendo assim melhorias na sociedade. …

Boa/Estratégia Ruim Qual é a diferença e por que importa Richard Rumelt A estratégia é uma combinação coerente de diretrizes e ações destinadas a superar um desafio de alto risco. A boa estratégia tem um cerne lógico que constitui seu núcleo (é viável, executável e inclui a ação): 1. Um diagnóstico, que explica a natureza do desafio e simplifica a complexidade da realidade ao identificar certos aspectos da situação como os pontos críticos (política orientadora). 2. Uma diretriz…

Perfil 1. Profissional com indiscutível liderança na área de sustentabilidade no Brasil e no mundo e que tenha constribuido para formação de grupos de pesquisa sobre este assunto. 2. racional, objetivo, crítico, paciente, persistente e, também, bom leitor e bom ouvinte. 3. paixão pelo conhecimento, criatividade, capacidade para ver e delimitar com precisão um problema relevante, persistência em perseguir soluções para esse problema. 4. aptidão para a liderança e persuasão 5.…