Portfolio Os Desafios Da Liderança

1 MBA EM CONTROLADORIA Pós Graduação 2013 Desafio Profissional /Avaliação de Empresas - Valuation 1. INTRODUÇÃO As organizações estão em constantes transformações e sempre buscando recursos para satisfazer e promover o desenvolvimento de maneira Geral. A avaliação de empresas é um assunto complexo, não sendo possível estabelecer uma metodologia única ou roteiro para a sua execução, não se processando mediante os fundamentos de uma ciência exata, onde se permite a…

Brasil, mas a marca dura somente até 1994. Com o aquecimento das vendas internas e a abertura da economia brasileira, a indústria vivia um novo cenário. As duas marcas precisariam competir em todos os segmentos e, portanto, deveriam oferecer um portfólio de produtos individualizados e implantar estratégias comerciais independentes. 1 Em 2012 a Volkswagen comemorou 59 anos de Brasil, são cinco fábricas que juntas contam com 27.800 colaboradores e possui a maior linha de produtos

......................................... 24 5.1 Desafios econômicos...................................................................................................... 24 5.2 Desafios ambientais ....................................................................................................... 24 5.3 Desafios sociais.............................................................................................................. 26 5.4 Desafios de informação e conhecimento ...................

Motivação • Conceituação • Análises • Formulações • Implantação 4 Motivação e Conceituação 5 Motivação e Conceituação • • • Por que o nosso envolvimento com a estratégia é cada vez mais relevante? Quais são os principais obstáculos e desafios que devemos enfrentar? Quais são os conceitos básicos para a construção de boas estratégias? 6 1. Por que o nosso envolvimento com a estratégia é cada vez mais relevante? 1/ 7 Visão do futuro “Meu interesse está no…

............ 4 2. PRIMEIRO DESAFIO: Administração Estratégica e Gestão de Negócios: Solução de Caso........................................................................................................................5 3.Diagnóstico................................................................................................................6 4.PLANEJAMENTOESTRATÉGICO...........................................................................8 5.SEGUNDO DESAFIO Administração de…

obrigações do aprendiz. 3. Quais são as hipóteses que rescindem o Contrato de Aprendizagem? 4. Qual o prazo de vigência do Contrato Aprendizagem que você assinou? 5. Faça uma cópia do Contrato de Aprendizagem que você assinou para compor o seu Portfólio. Saúde e Segurança no Trabalho 1. Leitura e atividades do texto do livro Trabalho: você e suas relações profissionais (Se Liga Nessa) - Editora SENAC - (página 33). Texto: Segurança e Saúde no Trabalho. Atividade em…

. ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead NOME DO CURSO: ENGENHARIA E GESTÃO DA PRODUÇÃO MÓDULO - PRODUTIVIDADE título do trabalho PORTFÓLIO Nº 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 título do trabalho PORTFÓLIO Nº 1 ESTUDO DE CASO COOPERATIVA CAPRICÓRNIO Trabalho apresentado ao Curso N1PIPROA da…

existem em todas as empresas. É importante que os administradores tenham conhecimento nestes assuntos, pois são estes setores cruciais para que uma organização funcione corretamente, em função com os demais setores das organizações. No decorrer do portfólio veremos a importância e as aplicabilidades de cada processo, bem como a viabilidade de sua execução dentro das empresas. 2. GESTÃO DE PROJETOS Para que uma empresa já consolidada no mercado através de…

como justificadas, porque essa sempre foi a maneira pela qual as coisas foram feitas. Ex: Pai de família. • Autoridade carismática: os subordinados aceitam as ordens do superior como justificadas, por causa da influência da personalidade e da liderança do superior. Carisma é a qualidade extraordinária que não pode ser recebida em herança. • Autoridade legal ou burocrática: os subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas, porque concordam com certos preceitos ou…

Moreira Chaves, Gerente Regional de Operações Prof. Dra. Marlise Alves Silva Vanti 3 RESUMO Neste relatório será apresentado o perfil da Ambev, a partir de um estudo sobre o histórico da empresa, cultura organizacional, informações sobre porte, portfólio de produtos e principais concorrentes no mercado em que atua. Assim como será descrita uma prática de gestão da companhia e seus principais indicadores de controle. O objetivo do trabalho é identificar uma oportunidade na área de…