Portfolio Os Desafios Da Liderança

mesmo diante de problemas que possam ocorrer em qualquer um de seus negócios ou linhas de produtos. Segundo Kotler (1992, p.63), esse novo processo de planejamento tinha três idéias básicas. Primeira: uso pela empresa de um portfólio de investimento. Cabia o gerente de portfólio financeiro avaliar cada tipo de investimento para saber se era vantajoso adquirir mais, vender apenas uma parte ou vender tudo. A mesma idéia servia para uma empresa que atuava em vários ramos de negócios,…

e a avaliação de gente que lida com o mundo dos recursos humanos, consultados por ÉPOCA. Há outras: a flexibilização do horário de trabalho, por exemplo. Porém, ela virá acompanhada de desafios tão instigantes que o tempo livre total poderá diminuir, em vez de aumentar. Uma terceira: as empresas lançarão desafios para qualquer pessoa, e as melhores respostas ganharão prêmios ou um contrato para realizar a idéia. Todas essas tendências já são notadas, em pequena escala, no mundo de hoje. Algumas

Negócios e busca de capital para crescimento MÓDULO 1 EMPREENDEDORISMO EM SETE PASSOS Passo 1 – Assumir riscos Passo 2 – Identificar oportunidades Passo 3 – Conhecimento, organização e independência Passo 4 – Tomar decisões Passo 5 – Liderança, dinamismo e otimismo Passo 6 – Planejamento e plano de negócios Passo 7 – Tino empresarial E M P R E E N D E D O R I S M O E M 7 PA S S O S POR PROF. DR. JOSÉ DORNELAS O interesse de toda a sociedade em relação aos pequenos …

As decisões de uma liderança não podem mais ser tomadas de maneira isolada. Devem reunir contribuições de colaboradores os quais devem confiar que têm autonomia e liberdade para opinar e participar ativamente do processo decisório, caso contrário, o indivíduo se sentirá ameaçado, permanecendo na zona de conforto aumentando a incoerência e diminuindo a probabilidade de inovação organizacional. Tendo a crença no líder, os colaboradores transformarão as dificuldades em desafios, na busca…

.............................pág 13 6. Gestão Executiva...............................................................................pág 15 7. Benefícios da governança.................................................................pág 17 8. Desafios..............................................................................................pág 17 9. Futuro das empresas familiares......................................................pág 19 10. Conclusão....................................

evolução recente do crédito é mais um demonstrativo que avanços institucionais e conjuntura favorável e razoavelmente previsível representam papéis fundamentais. A grande preocupação dos agentes concessores de crédito é conciliar a expansão de seus portfólios com um mínimo grau de segurança e controle de risco. As Instituições Financeiras - IF tentam diferenciar seus produtos em cada segmento de clientes de Pessoa Física – PF em duas vertentes: configurar a demanda de cada segmento de…

emergente: processo complexo sem planejamento, de forma a ultrapassar as ameaças e desafios que são apresentados. Mudança radical: sempre planejada com intuito de enfrentar acontecimentos no futuro e evitar erros. TIPOS DE MUDANÇA Mudanças tecnológicas: diz respeito a como a organização realiza seu trabalho e tem como objetivo tornar eficiente o processo de produção de um produto/serviço. Mudanças no portfólio de produtos: é a mudança no produto/serviço produzido pela empresa e…

mais evidente. As organizações precisam planejar para enfrentar as mudanças que ocorrem na economia, na política, na cultura, nos estilos de vida, na tecnologia etc. As principais criticas ao planejamento formal são: não respondem adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico, cria rigidez e restringe a flexibilidade organizacional, inibe a criatividade a inovação e a ousadia. 2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes…

apresentado na seguinte seqüência: Infância, Pré-Adolescência (Toca-Toca), Adolescência, Plenitude, Estabilidade, Aristocracia, Pré- Burocracia, Burocracia e Morte. Infância A infância é um dos desafios encontrado pelo administrador, que é a necessidade de dinheiro e de capital de giro, e o outro desafio é o compromisso do fundador, se não obtiver dinheiro e amor pela empresa, esta mesma perecerá. Pré Adolescência No estágio da pré adolcêscencia, o administrador deverá ser mais…

Unidos. Em 2009, a Companhia investiu em uma nova subsidiária, a Todo Soluções em Tecnologia S.A. (“Todo”). O lançamento das operações no segmento de terceirização de tecnologia de informação através de uma nova empresa é destinado a ampliar o portfólio de serviços e de penetração em novos mercados da Companhia, sem perder o foco no core business, o setor de contact center (Voice Process Outsourcing) operado através da Contax S.A. A Contax S.A. detém 80,0% dos direitos de voto e do…