Habilidades Gerenciais

HABILIDADES GERENCIAIS

“ESTRATÉGIA”

ESTRATÉGIA

A estratégia é uma forma das empresas ou mesmo pessoas físicas, de planejarem o futuro, seja para iniciar uma nova atividade ou mudar os rumos de uma organização já constituída. Toda estratégia tem como principio básico a possibilidade de ser executada conforme o planejado, para tanto, é necessário que se avalie todos os ambientes que podem interferir ao longo do trajeto para atingir a estratégia. Avaliar o ambiente externo é fundamental para conhecer os concorrentes e demais intervenções que não temos total controle, ajuda a ter um mínimo de conhecimento do que vamos encontrar de desafios. Já no ambiente interno, a estratégia precisa ter um nível de acerto elevado, pois estamos avaliando um ambiente totalmente conhecido, que só depende das pessoas envolvidas executarem conforme o planejado, uma vez que mudanças de plano, só acontecem quando há necessidade de ajuste ou adequação em função de uma nova realidade. O grande desafio da Unilever, além de reduzir de forma drástica seu portfólio de produtos, também foi de unificar a empresa e implantar um modelo de gestão único, que respeitasse as diversidades e culturas de diversos países onde a empresa atua. O modelo bem sucedido que a empresa encontrou, foi o de envolver as lideranças de todas as plataformas do negócio e juntos construírem uma estratégia para toda Companhia. Após a construção dessa estratégia unificada, o novo desafio foi a sua implantação. Baseados no fundamento que uma boa estratégia deve ser transformada em ações de fácil entendimento e com foco absoluto nos principais pontos, todo o trabalho desenvolvido foi contemplado em uma única página. Isso permitiu muito sucesso em sua divulgação e disseminação dentro de todo o Grupo. Nesta fase da execução, de nada adiantaria um excelente planejamento estratégico se a empresa não tivesse a capacidade de executá-lo com excelência. No caso da