Habilidades Gerenciais

HABILIDADES GERENCIAIS

Tem por meio de facilitar ao integrante que se aperfeicionem mais em seus conhecimentos e sua habilidades de gerenciamento, pra quem saiba garantir sua aplicabilidade nas organizações para o seu melhor crescimento dentre as frente as transformações e ao ambiente competitivo. As habilidades mudam constantemente de peso por vários motivos principalmente por seu nível hierárquico do executivo. Seu modelo original tem a seguinte configuração: presidente, vice-presidente, diretor, gerente, chefe de departamento, superintendente, empregado. A area de habilidades gerenciais é bastante amplo. E por esse motivo o mesmo foi sistematizado em três categorias: habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais.
As habilidades técnicas representam o conhecimento específico de um cargo gerencial. Normalmente, a área de gerenciamento, nos aspectos da produção tem ligação com: conhecimento de método, processo, PCP, equipamentos e logística. Nas finanças: orçamento, fluxo de caixa, análise de riscos e balancetes. Nos recursos humanos: seleção, recrutamento, legislação trabalhista, treinamento de pessoal etc. As Principais Habilidades Gerenciais são:
Planejamento e Organização: O Gerente deverá possuir a capacidade de planejar e organizar suas próprias atividades e as do seu grupo, estabelecendo metas mensuráveis e cumprindo-as com eficácia.
Julgamento: O Gerente deverá ter a capacidade de chegar a conclusões lógicas com base nas evidências disponíveis.
Comunicação Oral: Um Gerente deve saber se expressar verbalmente com bons resultados em situações individuais e grupais, apresentando suas idéias e fatos de forma clara e convincente.
Comunicação Escrita: É a capacidade gerencial de saber expressar suas idéias clara e objetivamente por escrito.
Persuasão: O Gerente deve possuir a capacidade de organizar e apresentar suas idéias de modo a induzir seus ouvintes a aceitá-las.
Percepção Auditiva: O Gerente deve ser capaz de captar