Portfolio Diagnostico Organizacional

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Diagnóstico Organizacional . 5 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A Wise Up faz parte do Ometz Group, holding de empresas dos setores de educação e comunicação. A história do grupo começou em 1995, na cidade do Rio de Janeiro, quando o então diretor-presidente Flávio Augusto da Silva fundou a primeira unidade. Diferente de hoje, o momento econômico brasileiro na

dificuldade de acesso ao mercado, como propaganda inadequada; dificuldade na formação dos preços; acesso a informações de mercado. Ou seja, caracteriza-se, principalmente, a falta de planejamento dos empresários. Recursos como um bom planejamento organizacional, análise de mercado, formação de fluxo de caixa, uma boa estratégia de marketing e gestão de pessoas são, muitas vezes, o diferencial competitivo para estas organizações. Ainda assim, muitas incertezas cercam os empreendedores.…

UNIP, consultor organizacional com foco em modelos de gestão voltados para a excelência e colaborador (avaliador e instrutor) da FNQ- Fundação Nacional de Qualidade. Estratégia Coop tiva- formulação e imp lementação d e estratégias – Manuel Meireles / Cida Sanches / Fábio Gomes da Silva Í n d ice I n trod u ção Cap ítu lo 1: Con ceitos fu n d amen tais 1.1 – Conceito de empresa 1.2 - Conceito de negócio 1.3 - Conceito de oferta ao mercado 1.4 - AEN e UEN 1.5 - Conceito de Portfólio de…

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Semestre: 2º Análise Mercadológica Fundamentos de Marketing – Prof. Marcos Roberto Marques Comportamento do Consumidor – Prof. Henry Nonaka Diagnóstico Organizacional – Prof. Rinaldo José Barbosa Lima Custos e Formação de Preço – Prof. Regis Garcia Seminário II – Thiago Bazzoli · · Professores.: · · · Produção Textual Interdisciplinar em Grupo Objetivo: O objetivo desta atividade é desenvolver habilidades de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................6 2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................7 2.1 Diagnóstico organizacional.....................................................................7 2.2 Gestão de Pessoas................................................................................8 2.3 Fundamentos de Marketing.................................

importância de uma minuciosa análise do ambiente organizacional, tanto do interno, identificando suas forças e fraquezas, como do externo, identificando as oportunidades e ameaças. Serão mostradas ferramentas que auxiliam na elaboração dessa análise, como identificação dos stakeholders, elaboração da matriz SWOT e avaliação com base nas Forças de Porter. O planejamento estratégico é elaborado a partir da identificação do negócio através de uma análise de portfólio pela matriz BCG, da…

de Educação á Distância PMA ll – O Diagnóstico de Empresa-Tecnologia de Recursos Humanos Profª tutora a distância:Roberta M.C Chaves Profª tutora Presencial:Luciana Vieira da Costa Adriana Aparecida Ribeiro-RA -3301499945 Ana Cristina Augusto -RA-4300077740 Alex Sander Guardia –RA - 3326044183 Rosa Teodora de Oliveira – RA-3301502978 PMA Parcial ll –Diagnóstico de Empresa Jacareí/SP -2012

alunos a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios. O objetivo é que a partir da base adquirida na atividade de portfólio individual, agora em equipe vocês tenham a condição de simular as decisões e ações pertinentes a uma empresa do setor de alimentação (pode ser comércio, indústria ou prestador de serviço) ORIENTAÇÕES:  O trabalho será realizado em…

1 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL - CDR SAMAMBAIA/DF 2014 2 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL - CDR Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Atividades Interdisciplinares: Portfólio em Grupo. Orientadores: Prof. Henry T. Nonaka Márcia Bastos Joenice L. Santos Mônica Maria…

emProcessos Gerenciais) Norte do Paraná, para as disciplinas: Marketing de Mercado, Diagnóstico Organizacional, Custos e Formação de Preços, Ética, Política e Sociedade, Metodologia Científica.da UNOPAR – Universidade. “QUEM DISSE QUE SERIA FÁCIL?” “QUEM DISSE QUE SERIA FÀCIL?” Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia emProcessos Gerenciais).Norte do Paraná, para as disciplinas: Marketing deMercado Diagnótico Organizacional Custos e Formação de Preços Ética Política e Sociedade…