Portfolio Departamentalização

bem desenhada e definida, que garante o bom funcionamento dos mecanismos de alinhamento interno. Puga (2013), identificou elementos que devem compor a estratégias centrais de inovação: apostas em novos mercados, diversificação do portfólio, buscar sempre tecnologia de ponta e inovação embutida nas operações do dia-a-dia. Nos fatores de estabilidade, encontrou-se o que deve ser preservado para que o esforço inovador não seja comprometido: foco na cultura e no…

outros, devem citar-se os seguintes: definição quanto ao grau de formalização, definição do nível de descentralização da autoridade, localização de assessorias, sistema de comunicação, definição das atividades, escolha dos critérios de departamentalização, decisão quanto à amplitude de controle e quanto ao número de níveis hierárquicos. Para Stoner e Freeman (1992:30), pode-se entender estrutura organizacional como a “forma pela qual as atividades de uma organização são…

especialmente para empresas “pontocom”. No final de novembro de 1999, o Buscapé conseguia 30 então seu primeiro investidor. O valor investido foi de cerca de $200.000, o que tornou a E-Platform dona de 20% do Buscapé, que nesse momento já contava em seu portfólio com 110 lojas, 120 mil produtos e sete categorias. Em março de 2000, o Buscapé contratou seu primeiro funcionário, na verdade um estagiário. 74 EMPREENDEDORISMO “A E-Platform oferecia smart money. Mais do que entrar…

órgãos de linha por meio de sua especialização técnica. Enquanto os especialistas de staff se aprofundam em um determinado campo de atividades, os gerentes de linha tornam-se os detentores da hierarquia da organização. 2.2 Critérios de Departamentalização O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Vimos que a diferenciação…

numa gestão familiar, sobre os quais discutiremos mais adiante. Como empresa, ela já está consolidada no mercado, encontrando-se na fase de colheita dos resultados alcançados a partir de sua busca por inserção de mercado. A empresa tem em seu portfolio vários empreendimentos residenciais e comerciais, os quais emolduram a 3 cidade de São Paulo e mostram a evolução da arquitetura e engenharia juntamente com crescimento urbano desta metrópole. 2.1 Objetivos da empresa Segundo…

treinamento adequado. Administrativamente, a estrutura está configurada em 3 níveis distintos (Diretoria, Área Administrativa e Área Industrial ou Operacional), articuladas entre si, com subordinação definida. Para Maximiano (2008), a departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional - operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim por diante. Adiante, segue modelo de organograma…

medida que as empresas crescem, passam por uma complexa divisão de trabalho, que constitui a sua diferenciação interna. Essa diferenciação envolve uma especialização vertical – a hierarquia de autoridade - e uma especialização horizontal – a departamentalização. Quanto maior a especialização horizontal, tanto mais departamentos, cada qual especializado em uma determinada área funcional de atividade, como finanças, produção, marketing, pessoal, etc. Para representar essas duas formas de…

instabilidade provocada pelas mudanças fera incerteza para a organização. Há mudanças o tempo inteiro, essas mudanças geram a incerteza. O ambiente homogêneo terá diferenciação menor e os problemas poderão ser tratados de forma simples, com pouca departamentalização. O mesmo acontece com a estabilidade e instabilidade. Quanto mais estável menor a contingência, permitindo uma estrutura burocrática e conservadora, porém quanto mais instável, maior a contingência e maios a incerteza,…

dólares, em 1982, para 212 milhões de dólares em 2003. Ricardo também ampliou o escopo da empresa, redirecionando-a para o setor de serviços, incluindo consultoria ambiental, corretagem de imóveis comerciais, serviços de inventários e gestão de portfólio . A revista TIME o apontou entre os "100 Jovens Líderes Globais", em uma série de reportagens sobre perfis de executivos publicada em 1994. O Fórum Econômico Mundial também o apontou em trabalhos semelhantes. Também foi citado em…

qualquer hora do dia. Além de contar com uma variedade de versões desta bebida que é considerada a “paixão nacional”. A estrutura da cafeteria será simples, de acordo com padrões modernos de racionalização. Será considerado o perfil do cliente, o portfólio de produtos dispostos à venda e os equipamentos a serem utilizados. O público-alvo da cafeteria Café Vip é constituído por moradores, trabalhadores e turistas de todas as idades e será estabelecida em um lugar especial, no bairro…