Portfolio Departamentalização

em nossos funcionários para que eles gerem os melhores resultados. Formar uma rede de parceiros vencedores e constituir relacionamentos leais para tornar-se a parceira global preferida, a mais respeitada e a de maior credibilidade. Dispor de um portfólio de marcas de bebidas que antecipe e satisfaça as necessidades das pessoas. Maximizar o retorno dos acionistas sem perder de vista suas responsabilidade locais e globais. 5. PROCESSO ADMINISTRATIVO O processo…

pesquisa AcNilsen, responsável por auditar o setor. O primeiro mercado de bebida alcoólica do país é o de cerveja, seguido pelo de destilados, segundo maior do segmento. Bebidas como cachaça, rum, vodka, whisky, entre outros fazem parte do portfólio, porém no Brasil é possível separá-los entre cachaça e os outros. Esta separação é válida porque a cachaça é produzida por empresas nacionais, enquanto as outras são produzidas e comercializadas exclusivamente por multinacionais…

enxergar organização apresenta seis questões fundamentais (ROBBINS, 2005, p. 2): ::: especialização do trabalho; ::: departamentalização; ::: cadeia de comando; ::: amplitude de controle; ::: centralização e descentralização; ::: formalização. Em verdade, existe uma certa superposição entre a visão anterior e a nova. No fundo, a especialização do trabalho e a departamentalização constituem a divisão do trabalho; a cadeia de comando constitui a instituição de centros de poder; a…

harmonograma. (E) devolutiva. (D) organograma. (E) fluxolocalgrama. ▬ QUESTÃO 38 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Na realização de um planejamento estratégico em organizações, podem-se utilizar estratégias de nível corporativo, que se subdivide em estratégias de portfólio e estratégias gerais. A estratégia de reformulação é definida por (A) concentrar-se em aumentar os lucros, as receitas e a participação de mercado ou número de locais em que a empresa atua. (B) focalizar o aperfeiçoamento do modo pelo…

consumo, mediante remuneração, inclusive as de natureza bancária, financeira, de crédito e securitária, salvo as de correntes das relações de caráter trabalhista”. A empresa de Transportes Atlas presta serviços logísticos de acordo om o seu portfolios: 2.1.1 Transportes Rodoviários A Atlas oferece aos seus clientes qualidade e segurança a cada quilômetro rodado, distribuindo produtos de inúmeros setores da economia em qualquer lugar do Brasil. Toda sua frota é monitorada via…

consumidor regional; Distribuição: eficiência e pontualidade na entrega de pedidos; Baixo custo de mão-de-obra refletindo em um preço competitivo. 1.4 JUSTIFICATIVA A empresa foi escolhida devido ao fato de possuir apenas um produto em seu portfólio de atendimento. A produção de salada de fruta, mesmo em ambiente caseiro, tende a se parecer mais com uma produção industrial do que uma produção comercial ou de serviços. Assim, a maior parte das as análises tradicionais componentes…

suas lojas são envolvidas em campanhas de arrecadação de agasalhos, vacinação, ações voluntarias etc. [...] a estrutura organizacional é o resultado da interação entre os seguintes aspectos: escolha dos critérios de departamentalização; definição quanto à centralização ou descentralização de áreas de apoio; localização de assessorias; decisão quanto à amplitude de controle; definição do nível de descentralização de autoridade; sistema de comunicação; e definição quanto ao

organização, visando entender as características necessárias às organizações para enfrentar com eficiência as diferentes condições externas, tecnológicas e de mercado, e concluíram que os problemas organizacionais básicos eram a diferenciação (departamentalização) e a integração (unidade de esforços e coordenação de vários departamentos). A organização que mais se aproximar das características requeridas pelo ambiente em termos de diferenciação e de integração estará mais sujeita ao…

........................ ......... 79 5.3 - Departamentalizacao por funcOes ............................................................................... ......... 81 5.4 - Departamentalizacao por produtos ............................................................................. ......... 81 5.5 - Departamentalizacao por clientes ............................................................................... ......... 81 5.6 - Departamentalizacao por areas geograficas .....................

custo mais baixo. Essas premissas resultam em um gráfico de portfólio em que podemos plotar cada uma das unidades de uma empresa. A idéia básica é que cada uma das unidades localizadas em cada um dos quatro quadrantes, estarão em posições de fluxo de caixa essencialmente diferentes, devendo ser administradas de forma diferente, o que resulta em algumas implicações em relação ao modo como a empresa deveria tentar construir seu portfólio geral. - Vacas leiteiras: negócios com parcela…