Ricardo Frank Semler
A Semco, empresa brasileira originalmente fabricante de centrífugas para a indústria de óleos vegetais, foi fundada em 1953 pelo pai de Ricardo, o engenheiro austríaco Antonio Curt Semler (1912 –1985). A partir da década de 1960, com a expansão da indústria naval brasileira, passou a produzir bombas hidráulicas, bombas de carga, eixos e outros componentes. Manteve o monopólio desse mercado até 1980, quando chegou a equipar 70% da frota naval produzida no Brasil. Todavia, os anos 1980 trariam a crise na indústria naval brasileira e tempos difíceis para a empresa. Em 1982, Ricardo Semler assume a gestão da Semco.
Após a morte do pai, em 1985, Ricardo Semler dá início a uma grande transformação das práticas de gestão da empresa, e a Semco se torna conhecida pela implementação radical dos conceitos de democracia industrial e reengenharia corporativa. Suas políticas de gestão empresarial inovadoras foram difundidas entre empresas ao redor do mundo. Os rendimentos cresceram de quatro milhões de dólares, em 1982, para 212 milhões de dólares em 2003. Ricardo também ampliou o escopo da empresa, redirecionando-a para o setor de serviços, incluindo consultoria ambiental, corretagem de imóveis comerciais, serviços de inventários e gestão de portfólio .
A revista TIME o apontou entre os "100 Jovens Líderes Globais", em uma série de reportagens sobre perfis de executivos publicada em 1994. O Fórum Econômico Mundial também o apontou em trabalhos semelhantes. Também foi citado em publicações do Wall Street Journal America Economia e revista "Wall Street Journal Latin America" como "Empresário do Ano na América Latina", em 1990 e "Empresário do Ano no Brasil", em 1992.
Foi vice-presidente da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (FIESP).
É articulista do jornal Folha de S. Paulo e Sócio da Tarpon Investimentos em São