ricardo semler

844 palavras 4 páginas
Estácio|UniSeb

Introdução à administração

Ricardo Semler

Lorraine Galo|1º semestre 2015 Administração Ricardo Frank Semler, 1959, brasileiro, formado em direito pela Universidade de São Paulo e graduado em Administração por Harvard e professor de MBA da Universidade de Massachusetts, sócio partidário do PSDB, filho do engenheiro austríaco Antoni Curt Semler (1912-1985) que fundou a Semco, 1953, com atividade principal na construção de centrífugas para indústrias de óleos vegetais. Após a morte do pai Ricardo assumiu o controle da empresa, que na década de 60, com a expansão da indústria naval brasileira, passou a produzir bombas hidráulicas, bombas de carga, eixos e outros componentes. Manteve o monopólio desse mercado até 1980, quando na ocasião chegou a equipar 70% da frota naval produzida no Brasil. No entanto quando assumiu a empresa a situação não era nada encorajadora, estava caótica e beirava a falência, por muitos motivos, dentre eles por ter clientes limitados, assim como seus produtos, em outras palavras a empresa não teve administração para acompanhar o mundo externo à organização. Uma de suas primeiras atitudes foi diversificar a produção e expandir mercado, sendo assim dando maior espaço de atuação para a Semco, adquiriu subsidiárias estrangeiras, em 1984 passou a fabricar também equipamentos de refrigeração industrial, sistemas de ar condicionado, processadores de alimentos e higienizadores para cozinha industrial. Como resposta ao mundo integrado que a da globalização proporciona, a Semco sofre mudanças novamente, mantendo-se concentrada em suas áreas de destaque, sendo esse o pontapé inicial a empreendimentos inovadores, através de parcerias internacionais: Semco ERM Brasil – engenharia ambiental; Cushman & Wakefield Semco – gerenciamento de patrimônio e consulta imobiliária; Semco Johnson Controls –

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