Portfolio Departamentalização

práticas e estudos independentes (auto estudo) além doMaterial do Impresso por disciplina. | | Avaliação Prevista: | | O sistema de avaliação da disciplina compreende em assistir a tele-aula, participação no fórum, produção de texto/trabalho no portfólio, realização de duas avaliações virtuais, uma avaliação presencial embasada em todo o material didático, tele-aula e web aula da disciplina. | Título: Conceitos de Custos e Princípios Contábeis1 Apresentação do Professor:…

pessoas, pode-se chamar a estrutura de descentralizada. VASCONCELLOS; HEMSLEY (1986), mais sucintamente, define departamentalização como o processo de agrupar indivíduos em unidades para que possam ser administrados. Principais formas de departamentalização adotadas pelas empresas CHIAVENATO (1997) 1) Abordagem Funcional • Departamentalização Funcional: Este tipo de departamentalização é o mais comum nas organizações, onde os departamentos criados são formados por pessoas que possuem…

representam unidades que desempenham processos de suporte, mas tipicamente de linha, não de assessoria). No que concerne à estrutura do corpo diretivo, é muito usual e desejável (pela correspondência em relação à estratégia) que o critério de departamentalização seja por área de resultado, mas outros podem se aplicar (produto, função, processo, conhecimento, região, temas, segmentos beneficiários e até processos de suporte). No que concerne aos adendos da estrutura diretiva, as…

porém a exigência de nível gerencial é maior. Por processos: geram mais produtos no mesmo processo, porem sua flexibilidade é restrita. Por projetos: define metas, é versátil, cria gerencia em projetos. Matricial: programa mais de um tipo de departamentalização, porém gera conflito de interesses. Mista: cada parte com sua realidade na organização, porem tem dificuldade de interação. Desenhos de cargos e tarefas Separa e distingue relações entre cargos e suas atividades. Cultura…

com depreciação destes departamentos( ou seja: $900+$600). iii-c)Os custos dos departamentos de secretaria e tesouraria são alocados cursos (departamentos de operação), de acordo com o número de alunos de cada curso. Após, realizada a departamentalização dos custos indiretos e, ainda, todos os rateios interdepartamentais, analise cada uma das alternativas a seguir e assinale aquela que contém o montante final dos custos indiretos da secretaria. Parte superior do formulário |…

Introdução O Portfólio tem como finalidade dar uma base de estudos sobre a matéria, uma vez que, todo o conteúdo passado está registrado neste trabalho. Apresenta uma visão diferente das apresentadas por outros Mestres e nos conduz a aprofundar, por meios distintos, e aprender cada vez mais sobre os temas apresentados. Estamos realizando a segunda parte deste trabalho que neste momento apresenta as seguintes pesquisas: Teoria Estruturalista e a Abordagem Humanística foram os…

do ambiente externo e da tecnologia utilizada. Quanto maior a incerteza ambiental, maior a necessidade de flexibilidade da estrutura organizacional. Estruturas organizacionais Estrutura matricial: Objetiva combinar duas formas de departamentalização: funcional e de produto ou projeto, na mesma estrutura organizacional. Estruturas organizacionais Organização por equipes: Implementar conceito de equipes. Denomina-se empowerment o processo através do qual os gerentes…

baixo. Todas essas vantagens operacionais permitem que a Gol pratique preços mais baixos que as outras companhias . 6) Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/Mckinisey, qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente,no portfólio de negócios da holding Áurea?E qual é a posição das empresas de ônibus? R- Segundo as matrizes a Gol ocupa a posição de liderança, pois possui uma empresa com participação dominante ,é uma empresa madura e flexível, com que faz…

estratégico 2 5. Indicadores 2 6. Metas 3 7. Planejamento do panorama 3 8. Parte prática 3 9. Referências 6 1. Introdução O Citigroup Confecções LTDA é uma empresa americana, fundada e ainda sediada em Nova Iorque, com fundação datada de 1812. Seu portfólio de produtos se resume a três itens: calças, blusas e jalecos. Devido à tradição da empresa, a gestão foi aperfeiçoada e hoje a empresa conta com planejamento estratégico, que inclui missão, valores, visão, metas e objetivos…

dependem do ambiente externo e da tecnologia utilizada. Quanto maior a incerteza ambiental, maior a necessidade de flexibilidade da estrutura organizacional. Estruturas organizacionais Estrutura matricial: Objetiva combinar duas formas de departamentalização: funcional e de produto ou projeto, na mesma estrutura organizacional. Organização por equipes: Implementar conceito de equipes. Organização por redes: desagrega as suas funções tradicionais e as transfere para empresas…