Portfolio 5 Periodo Rh

Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais que a instituição deseja, com

Metodologias de Gestão de Portfólio de Projetos de TI Autoria: Jose Carlos Junqueira Os trabalhos publicados a respeito de gerenciamento de portfólio de projetos possuem abordagens que enfocam normalmente a alocação de recursos e a priorização dos projetos. Estas abordagens propõem métodos para a otimização da gestão de portfólio através de técnicas qualitativas e ferramental matemático, tendo como objetivo final a maximização do retorno do investimento para a organização. Para que estes

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC – CAMPUS BARRO PRETO CURSO SUPERIOR DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA: SOCIAL TÁXI Trabalho Interdisciplinar apresentado à disciplina Empreendedorismo 1° período, 1º Ciclo, do Curso Superior de Gestão Tecnológica em Recursos Humanos. UNA/UNATEC. Orientador (a): Prof Wander Moreira da Costa

Setembro/2014 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................4 CRM como antigamente e nos dias atuais..................................................................5 Como implementar o CRM na empresa.....................................................................6 Empresa escolhida..................................................................................................... 7…

Segunda Melhor Empresa para Estagiar”, também em 2006. PALAVRAS-CHAVE Gestão de pessoas, fator humano, qualidade de vida, desenvolvimento de profissionais, gestão de negócios, responsabilidade social. | Central de Cases 4 | Central de Cases 5 Em 1º de outubro de 2006, aos 53 anos de idade, Tatu pôde exercer seu direito de cidadão brasileiro e votou pela primeira vez em sua vida. A história de Tatu se confunde com a de milhares de brasileiros que passam sua vida sem poder…

para obtenção da aprovação na disciplina de Empreendedorismo. Orientador: Prof. Me. Maíso Dias. FORTALEZA - 2014 3 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO .............................................................................................. 5 1 CONCEITO DO NEGÓCIO ...................................................................................... 8 1.1 VISÃO DA EMPRESA ........................................................................................... 9 1.2 MISSÃO…

3.2 Objetivos Específicos 8 4. METODOLOGIA 3 4.1 Delimitação do Objeto em Estudo 3 4.2 Coleta de Dados 3 4.3 Caracterização do Projeto 3 4.4 Definição Relacionada à População e Amostra 10 4.5 Técnica, Análise e Interpretação de Dados 10 5. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 11 6. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 15 7. CRONOGRAMA 19 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 1. INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos…

CURSO GESTÃO DE NEGÓCIOS COM ENFASE EM MARKETING TRABALHO DE ANÁLISE DE PORTFÓLIO DE PRODUTOS E MARCAS Gestão de Produtos e Marcas Prof. Cristiano Amaral DANILA RENATA GOUVEA DE SOUZA EDUARDO DOS REIS GREGHI FABIO DEFANI FELIPE SILVÉRIO THAIS ALEGRE LAMAS FERREIRA SÃO PAULO Indice 1. A Empresa 3 Apresentação 3 Histórico 3 2. Análise do Portfólio de produtos da empresa 18 Amplitude 18 Extensão 18 Profundidade 18 Consistência 19 Análise

weaknesses of the company always seeking excellence in service. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 9 • 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 10 2. ANÁLISE DO AMBIENTE 14 3. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 17 4. IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA 23 5. CONTROLE 26 CONCLUSÃO 29 REFERÊNCIAS 30 LISTA DE TABELA Tabela 1: Swot 15 Tabela 2: Como motivar os funcionários 22

escolhida: 1.1 Denominação e forma de constituição; 5 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 5 1.3 Natureza e ramo de atuação; 5 1.4 Informações sobre o porte da empresa; 5 1.5 Descrição dos principais produtos e/ou serviços; 5 1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos…