Portfólio 2 Auditoria E Não Conformidade

graduação entre avaliações extremas. São atributos realmente importantes para a organização, virtudes que se pretende preservar e incentivar e às quais deve ser dado mérito. COSTA (2007) Os princípios são aqueles pontos e tópicos os quais a organização não está disposta a mudar, aconteça o que acontecer. Em alguns casos, podem vir expressos como uma carta de princípios, um credo ou uma profissão de fé, declarando quais são as crenças básicas da organização. CHIAVENATO (2004) A empresa…

mais seguro para alcançar o resultado. Processos, procedimentos e cronograma são essenciais para a materialização das estratégias” Este roteiro tem a pretensão de servir como facilitador na construção de um plano de negócios compreensível e realista ” 2 3 Cronograma de construção e implementação do planejamento estratégico 4 Missão Visão [ aumentar, reduzir, eliminar, prevenir ou melhorar] uma situação [condicional ou problema que deverá resolver] [promovendo, provendo ou através…

ESTUDO DE CASO GESTÃO DA QUALIDADE Portfólio 1 ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 DAVID DINIZ 302192011 NICK MANDU 306062011 WELLINGTON V. DOS SANTOS 308502011 FELIPE CAMPOS CARRILHO 316492011 ESTUDO DE CASO GESTÃO DA QUALIDADE Portfólio 1 Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia

Orientador: Prof. Maurício Rocha Lyra Alunos: Paulo Alfredo Perissin Lucas Ramos Janilson Sousa Carlos Alberto Scheneider Daniel Ribeiro Kleiton Nonato Brasília 2014 2 Lista de Tabelas Tabela 1 – Métricas e Indicadores ................................................................................ 18 Tabela 2 – Faixas de Metas.......................................................................................... 19 Tabela 3 – Etapas / Cronograma…

PORTFÓLIO 1 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Engenharia de Produção. Prof. Domingos Raimundo Teixeira Gonçalves Guarulhos 2013 Questões a) Quais foram as diferentes eras da Qualidade visitadas pela Gerdau ao longo do período descrito? Resposta: Inspeção, Controle Estatistico da Qualidade, Garantia da Qualidade e Gestão da Qualidade. b) Quais são as principais…

Itaú Unibanco No conglomerado é utilizado um DECÁLOGO para ser seguido por todos os colaboradores, sendo os mesmo avaliados pelo cumprimento dessas regras: 1) Todos pelo cliente: qualquer crescimento obtido sem ter cada cliente como foco não será sustentável; 2) Paixão pela performance: só essa paixão nos permitirá atingir os ambiciosos objetivos que temos pela frente; 3) Processos servindo pessoas: somos uma empresa de pessoas que melhoram processos e de processos que melhoram a…

.......... administração – logística empresarial wellington feliciano da silva- 250742011 portfólio 1 Visão Geral dos Impactos da Adoção dos Padrões IFRS ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 wellington feliciano da silva portfólio 1 Visão Geral dos Impactos da Adoção dos Padrões IFRS Trabalho apresentado ao Curso…

probidade e transparência e espera de seus empregados e parceiros de negócios a observância de uma conduta ética em todos os aspectos. Na empresa as questões relacionadas ao combate à corrupção, ética nos negócios, gerenciamento de riscos e a conformidade com normas internas e externas são abordadas de forma integrada e tratadas consistentemente como forma de assegurar a sustentabilidade do negócio. CONCEITOS GERAIS O foco da Governança Corporativa é gerenciar a empresa de forma eficiente,

Ok, mas como a TI faz isso? – Governança não trata só da implantação de melhores práticas (COBIT, ITIL, CMMI). Cuida do alinhamento estratégico da TI ao negócio, com base na continuidade do negócio, atendimento às estratégias e conformidade com os marcos de regulação externos (Compliances). É nesse sentido que a TI (ou a GTI) deve atuar. Ou seja, quando um marco regulatório impõe restrições ao negócio no âmbito da TI, esta deve atuar em conformidade com o mesmo. Exemplo: Em um determinado

de junho de 2015 Professor Wilson rocha Nome: Lucas De Almeida Pereira Matricula: 2012.0237630-4 Trabalho de Auditoria Introdução 1.1 Diferença entre auditoria contábil e operacional A auditoria operacional é focada na eficiência, na efetividade e no custo-beneficio dos programas e atividades governamentais, com o objetivo principal de melhorar a gestão pública. A auditoria contábil compreende o exame de documentos, livros contábeis, registros, além de realização de inspeções…