vidros

funcionário. Mesmo sendo jovem no mercado se estabeleceu como uma empresa que possui organização sólida, enxuta e eficiente em virtude de algumas ferramentas utilizadas no empreendimento. V Vidros Temperados conta com um quadro funcional com 5 empregados, setores e tarefas definidas, o que ajuda a manter o ambiente amigável e de fácil convivência entre todos. Apresenta um variado portfólio de produtos repleto de inovações. A matéria utilizada na fabricação é de alta qualidade fator este que determinou a seleção de todos os fornecedores. A produção dos produtos obedece a um procedimento padrão desde a realização do pedido até a entrega do produto na casa, empresa ou onde o cliente deseja colocar os vidros. Possui boa imagem frente ao público, visto como um lugar de status e sofisticação capaz de satisfazer os anseios do seu público. 1.1 PRODUTO Atualmente V Vidros Temperados possui uma boa imagem frente ao seu público em virtude de possuir flexibilidade para instalar vidros como o cliente sempre sonhou. 1.1.1 Características diferenciadoras: • Constante preocupação com o portfólio de produtos, já que há atualização constante, retirando-se os produtos abacaxi e desenvolvendo novas maneiras para agradar a crítica do público; 1.1.2 Pontos positivos: • Matéria-prima de alta qualidade; • Profissionais especializados e capacitados para o desenvolvimento e confecção dos vidros; 1.1.3 Pontos negativos: • Dificuldade no relacionamento com alguns…

PRESENCIAL COM SUPORTE ead MARKETING – módulo básico Alik mio portfólio 1 Marketing direto ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Alik mio portfólio 1 Marketin direto Trabalho apresentado ao Curso de MARKETING da Faculdade ENIAC para a disciplina de Marketing Direto. Guarulhos 2013 Leia o texto abaixo. O autor oferece uma visão do Marketing direto…

do produto no mercado Trata-se de uma prestação de serviço em Marketing de Guerrilha no mercado em expansão. Mais utilizado por empresas de grande porte e por ser pouco conhecido é confundido com Merchandising. 1.2 Principais características diferenciadoras em relação à concorrência Pontos positivos: Produto impactante, interativo e com rápido retorno. Pontos negativos: Ação pouco comum, por isso há pouca procura pelo serviço, principalmente por empresas de pequeno porte. 1.3…

ROTEIRO - PROJETO EXPERIMENTAL PUBLICIDADE E PROPAGANDA – 7º e 8º Semestres Parte 1 – Análise da Situação da Organização e do Ambiente Mercadológico 1. Introdução Apresentação da agência e de seus integrantes. 2. Ambiente Apresenta e analisa os aspectos mais importantes que acontecem Internamente à empresa. 2.1 Macroambiente Apresentar e analisar os aspectos mais importantes do meio onde a empresa está inserida. 2.1.1 Econômico 2.1.2 Social-cultural 2.1.3…

de Pesquisa de Mercado, Marketing e Negociação. João Pessoa 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO..........................................................................................4 2.1.INFORMAÇÕES IMPORTANTE PARA O INVESTIDOR...................................Erro! Indicador não definido. 2.2. COMO BUSCRA ENTENDER A…

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnologia em Marketing – 3º semestre aline lima sousa - 228232012 portfólio 2 Marketing Direto ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 aline…

Reestruturação da Empresa A companhia que esteve no olho do furacão de uma revolução tecnológica teve que repensar o seu negócio e agora faz o seu maior investimento no Brasil para promover seus produtos no país. Uma promoção incentivará a compra dos filmes analógicos e uma campanha publicitária tentará convencer o brasileiro a imprimir suas fotos digitais. No Brasil, a empresa diz que nunca perdeu dinheiro. Desde os anos 2000, porém, a Kodak viu o seu principal produto ficar para trás…

PLANO DE MARKETING ESTRATÉGICO – DELTA CAFÉS Fernando Alexandre Barreto da Paz (1712) Docente: Drª Carla Viana RESUMO: Relatório escrito com o objetivo de formular um breve plano de marketing estratégico para uma empresa real: Delta Cafés. ESCOLA SUPERIOR DE AVEIRO, JULHO, 2013 ÍNDICE ÍNDICE ....................................................................................................................2…

Faculdade de ciências humanas Imensu Curso de administração de empresas Leandro Henrique Pedroso Willian Nistal Marketing Direto Como ferramenta de captação e fidelização de clientes Mairiporã 2014 Leandro Henrique Pedroso Willian Nistal Marketing Direto Como ferramenta de captação e fidelização de clientes Professor Maurici Dias Gomes Mairiporã 2014 Sumário 1.…

MBA – Gestão Estratégica de Negócios Grupo: 06 Empresa: Jequiti Segmento de Mercado: Fabricante Direto com Consumidor. Visão Geral e Sumário 1. Resumo Executivo A Jequiti é uma empresa do Grupo Silvio Santos e tem como ramo de atividade a venda de produtos de beleza, e possui em seu portfólio uma linha completa de cosméticos. Se posicionando como fabrica (mesmo com 100% de seus produtos serem terceirizados) e desenvolvendo suas vendas…