Portfólio 2 Auditoria E Não Conformidade

Gestão da Conformidade Análise e Gestão da Conformidade Análise e Gestão da Conformidade Análise e Gestão da Conformidade Prof. Dioraci Corrêa Junior – PMP Qualquer dúvida nas atividades da disciplina : dioraci@gmail.com Colocar no assunto do e-mail UNICESP - [nome – disciplina] Aulas – dias 11/04, 12/04, 15/04, 16/04, 18/04 Avaliação – 4 Exercícios de fixação realizados durante as aulas, totalizando 10 pontos 1 11/04/13 Análise e Gestão da Conformidade…

Este material não pode ser distribuído. Somente poderá ser utilizado por alunos do site TIEXAMES. www.tiexames.com.br EXAME COBIT FOUNDATION 4.1 REVISÃO DOS PONTOS-CHAVE IMPORTANTE! O objetivo deste material é revisar e memorizar os conceitos-chave da Governança de TI, Framework do COBIT e produtos relacionados para lhe preparar para o exame COBIT 4.1 Foundation da ISACA/ITGI. Este material serve apenas como revisão – é recomendável que você faça o curso e-learning da…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo de gestão da qualiadade VICTOR MORENO CURSINO – 216802013 portfólio 1 Gestão por Competencias ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 VICTOR MORENO CURSINO portfólio 1 Gestão por Competencias Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Qualiadade da Faculdade ENIAC para a

aprofundando, ela foi a primeira empresa do mercado a construir uma planta piloto e desenvolver uma linha de aditivos completa, consolidando posição da Kraki como fornecedora da indústria de alimentos. Com a migração da indústria cárnea para um portfólios mais amplos de produtos, atualmente a Kraki também atua nos segmentos de lácteos, UHT, Sorvetes e culinários em geral através de sua comercialização de aditivos, e ingredientes e tripas naturais e artificiais para as indústrias de…

1 - O modelo COBIT é estruturado em quatro domínios que são mapeados para áreas tradicionalmente sob responsabilidade da Tecnologia da Informação. NÃO corresponde a um dos domínios do COBIT: (A) Plan and Organize (PO) (B) Acquire and Implement (AI) (C) Practice and Improve (PI) (D) Deliver and Support (DS) (E) Monitor and Evaluate (ME) 2 - O COBIT, em seus fundamentos, define quatro domínios dentro dos quais ele insere os processos de TI. No domínio de Planejamento e Organização está

ACM Consultoria Empresarial PORTFÓLIO Rua Silvio Rodini, 635 - Cj 01 - Térreo - Parada Inglesa - São Paulo - SP contato@acmconsultoria.com.br www.acmconsultoria.com.br 11 2283-0596 ACM Consultoria Empresarial A ACM Consultoria Empresarial foi fundada em 2001 com o objetivo de oferecer, através da experiência dos fundadores e do seu corpo de Consultores, as melhores práticas do mercado em gestão empresarial, criando e aperfeiçoando metodologias e soluções totalmente personalizadas…

Introdução O presente trabalho realizado no âmbito da disciplina de Auditoria Financeira visa permitir um maior contato com os relatórios e as contas das empresas auditadas, bem como um maior aprofundamento das questões da auditoria. Para tal foi escolhido a empresa Jerónimo Martins que é uma empresa focalizada na satisfação dos legítimos interesses dos Acionistas através de uma estratégia centrada na criação de valor e no desenvolvimento sustentável. Tendo como objetivo permanente a…

capacidade de medição da governança aplicada em todo o ciclo de vida da TI ou implementação de um sistema de controle para conformidade regulamentar, COBIT, provavelmente, seria uma escolha mais eficaz. Por outro lado, se o objetivo é melhorar continuamente a eficiência das operações de TI e qualidade de atendimento ao cliente, ITIL seria provavelmente a melhor aposta. No entanto, não se deve olhar para essas comparações como uma análise COBIT vs. ITIL. É importante entender as…

Domingos M. Sequeira de Almeida Director de Auditoria e Gestão de Risco – Sonae Holding Presidente da Direcção do IPAI - Instituto Português de Auditoria Interna 1 AGENDA Gestão de Risco e Governo das Sociedades Risco e Gestão Empresarial do Risco - Definições Standards de Gestão de Risco Processo de Gestão de Risco Âmbito d G tã d Risco  bit da Gestão de Ri Responsabilidades da Gestão de Risco Gestão de Risco e Controlo Interno O caso Sonae 2 GESTÃO DE RISCO E GOVERNO…

1. O que é um projeto? Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 2. O que um projeto pode criar? Um projeto pode criar um item final ou item componente de outro item. um serviço que dá suporte a produção ou distribuição “serviço de acompanhamento de entrega e um resultado em forma de documento. 3. O que é gerenciamenton de projeto? É uma integração de aplicações como conhecimentos, ferramentas habilidades e técnicas. 4.…