Porter E Chandler

ocorreu com uma série de pesquisas, cujo objetivos objetivo era o de aplicar os conceitos das principais escolas em situações gerenciais concretas. Alguns estudiosos e precursores da Teoria Contingencial - como, por exemplo, Joan Woodward, Alfred Chandler, Tom Burns, G.M. Stalker e Lawrence & Lorsch - verificaram que métodos eficientes em certas situações não apresentavam os mesmos resultados em outros casos. Após diversas pesquisas, chegou-se a uma conclusão até, aparentemente, simples:…

técnicas proporcionados pelas diversas teorias administrativas Homem de Complexo Desempenho de papéis Espera-se dele eficiência e eficácia Desenhos organizacionais e sistemas gerenciais adequados para cada situação específica. Estratégia Organizacional Porter A estratégia lida com o ambiente, Estratégia significa o Comportamento global da empresa Homem Complexo Área de atuação interna da empresa: produção, vendas, finanças, recursos humanos. Teoria do Caos Edward Lorenz, Benoit…

2 Segundo Porter (1986), as organizações devem focar sua atenção em como desenvolver e colocar em prática estratégias competitivas, para tanto são necessários o emprego de metodologias que permitam aos administradores dimensionarem a real extensão das medidas a serem adotadas para garantir uma posição competitiva sustentável, neste ponto o administrador se depara com uma condição problema, que irá exigir uma tomada de decisão. Da mesma maneira, porém sob uma outra abordagem…

às quais são acrescentadas algumas definições clássicas. Igor Ansoff, em “A nova estratégia empresarial”, define estratégia como “um dos vários conjuntos de regras de decisão utilizados para orientar o comportamento de uma organização”. Michael E. Porter, em “Competição: estratégias competitivas essenciais”, traz como definição uma criação de “uma posição exclusiva e valiosa, envolvendo um diferente conjunto de atividades (...) compatíveis entre si”. Keneth R. Andrews, em “O conceito da…

operação sessas condições ditadas de fora de empresa, Istoé do seu ambiente, essas contingências externas podem ser consideradas oportunidades e imperativos ou restrições e ameaças que influenciam a estrutura e os processos internos da organização. Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças em grandes organizações relacionando com estratégia de negócios. FASES DISTINTAS 1- Acumulação de recursos 2- Racionalização do uso dos recursos 3- Continuação de…

diferentes e classificou a tecnologia de produção em unitária ou oficina, em massa ou mecanizada e em processo ou automatizada, provando que a tecnologia vai muito além da produção, influenciando a organização por completo (CHIAVENATO, 2003). •Alfred Chandler, publicou em 1962, as conclusões de uma pesquisa realizada em quatro empresas americanas: Du Pont, General Motors, Standard Oil Company, e Sears, Raebuck & Company. Concluiu que a estrutura segue a estratégia organizacional e…

Diferenciar as visões de estratégia de Michael Porter e de Henry Mintzberg; Caracterizar as compreensões de inteligência (Emocional e Múltiplas); Diferenciar os vários aspectos da motivação; Identificar os vários aspectos da liderança; Conceituar o modelo de negociação Ganha-Ganha e Relacionar tipos de comunicação e dinâmicas de grupo. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter ESTRATÉGIA SOB A VISÃO DE MICHAEL PORTER Michael Porter, consultor e professor da Harvard…

regulamentação de oligopólios pode ser alternativa eficaz para defender a indústria (gestores e investidores) e, ao mesmo tempo, proteger os grupos de interesse (consumidores, fornecedores, trabalhadores e governo). REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Chandler, A. D., Jr. (1977). The visible hand: the managerial revolution in American business. Cambridge, MA: Harvard University Press. Douglas, E. J. (1992). Managerial economics: analysis and strategy. NJ: Prentice Hall. Faria, A. J. (2000).…

2008. CARTER, C.; MUELLER, F. The „long march‟ of the management modernizers: Ritual, rhetoric and rationality. Human Relations, v. 55, n.11, 2002. CARTER, C; CLEGG, S. KORNBERGER, M. Strategy as Practice?. Strategic Change, v.6, n.1, 2008. CHANDLER, A.D. Strategy and Structure. Cambridge: MIT Press, 1962. CHIA, R.; HOLT, R. Strategy as Practical Coping. Organization Studies, v.27, n.3, 2006. CHIA, R.; MCKAY, B. Post Processual Challenges for the Emerging Strategy-as-Practice…

Obras-MOVIMENTO PRIMEIRO DÉCADA Em junho de 1895, Frederick W. Taylor, uma consultoria de estilo próprio engenheiro especializado em "gestão de loja de sistematização e "Uma introdução a este assunto muito grande foi fornecido por Alfred D. Chandler, Jr., Henry Vamum Pobre: Business Editor-Analista e reformador (Cambridge, Massachusetts, EUA, 1956), esp. pp 52-54, 144-179, e pelo mesmo autor, Henry Vamum Pobre: Filósofo de Gestão em William Miller, ed .. Homens de Negócios…