mecanica

5) Porque se diz que o planejamento agregado é um processo apenas aproximado de determinação de recursos? Toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). 6) Descrever os passos seguidos na elaboração do planejamento agregado. a) planejar as necessidades futuras de capacidade de forma que se possa atender à demanda de mercado; b) planejar a compra dos materiais para que eles cheguem no momento certo e nas quantidades certas, mantendo o processo produtivo sem rupturas que possam prejudicar os níveis de utilização pretendidos para os recursos; c) planejar os níveis apropriados de estoque, garantindo o funcionamento "suave" da fábrica com o mínimo de investimento possível; 7) Quais os principais custos nos quais se incorre quando se pretende alterar a produção? Os custos administrativos e outros custos gerais indiretos não são componentes do custo do ativo imobilizado, a não ser que possam ser diretamente atribuíveis à aquisição do ativo ou à colocação do ativo em condições operacionais.O custo de um ativo de construção própria é determinado usando os mesmos princípios aplicáveis a um ativo…

AV 2 - GESTÃO AMBIENTAL - PLANEJAMENTO E USO DO SOLO Questão 1 Nota: Excelente Conceituar solo não é tarefa fácil, pois este conceito depende da abordagem, da área de estudo considerada. Mas existe uma definição técnica que define solo como: Alternativas 1 - Manto superficial da crosta terrestre. 2 - Rocha desagregada. 3 - Mistura de terra e pedras. 4 - Tudo que existe abaixo da superfície da Terra. 5 - Uma coleção de corpos naturais, constituídos por…

Planejamento agregado: Processo na usina Itamarati S/A Paula da Silva Oss Emer, Raquel Santos de Andrade e Tatielly Mendes dos Santos. 1 INTRODUÇÃO O Brasil é o primeiro e maior produtor de cana-de-açúcar e etanol e cada vez mais conquista o mercado externo, e é referência no mundo, sendo que somente o Estado de São Paulo é responsável por 60% da produção nacional. A característica no diferencial de produção é que o Brasil possui terras cultiváveis para o manejo de cana-de-açúcar,…

Lado Humano Da Qualidade", de Claus Moller). Toda e qualquer qualidade começa e é derivada da qualidade pessoal!Essa é a LEI DA QUALIDADE! A qualidade você pode encontrar em produtos, serviços e pessoas, mas a origem de toda e qualquer qualidade ... | | | A LEI DA QUALIDADE | | | | Toda e qualquer qualidade começa com uma só qualidade, a qualidade pessoal. | | | Esta LEI DA QUALIDADE, aliada a A LEI DO SUCESSO, diz não haver separação em vida pessoal, vida…

Cap 8: Previsões de Gestão de Demanda em Produção e Operações (CORREA, H.L. & CORREA, C.A. , Administração de Produção e Operações: Manufatura e Serviços – Uma Abordagem Estratégica, Ed. Atlas, 2ª Edição) É importante realizar previsões de demanda porque existem recursos que tem “inércia decisória”. Esse conceito, apresentado pelo autor, diz que existem algumas decisões que depois de tomadas, precisam de tempo até que possam ser realizadas. Assim, “como diferentes decisões têm…

realizado pelos alunos do curso de administração do 1º semestre (ADM 1.1) e orientado pelo professor Anderson, com o objetivo de explicar os fundamentos da “Administração da produção”. BARREIRAS-BA 2014 Sumário 1 - Introdução Administração da Produção e Operações é o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produção, na década de 70, a administração da produção obteve nos EUA e a nível mundial, um importante destaque na…

417771 Paulo José R. Consani – RA 446939 Telma Aparecida Rodrigues Manso – RA 436209 Bauru / SP 2015 INTRODUÇÃO Compreendemos que os conceitos e técnicas que são parte do objetivo da Administração da produção são relativos as funções administrativas conservadoras (planejar, organizar, dirigir e controlar) aplicadas as atividades relacionadas com a produção física de determinado produto ou a prestação de serviços. Primeiramente citamos o grande desenvolvimento tecnológico em termos de…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Tem por objetivo de planejar a Orientação e Produção que servirão de guia para o controle. FASES D O PLANEJAMENTO Planejamento – Execução – Controle – Feedback PREVISÃO DE DEMANDA É a base para o planejamento estratégico da produção, venda e finanças de uma empresa. PREVISÃO A LONGO PRAZO São usados para elaborar o Plano de Produção, definindo que produtos e serviços oferecer ao mercado, que instalações e equipamentos dispor, que tipo de…

CAPÍTULO III 1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE; 2. ARRANJOS FÍSICOS DAS INSTALAÇÕES. 6/10/15 1 Profº Mançú PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE (PCP) •Prover a capacidade produtiva para satisfazer à demanda atual e futura é uma das principais responsabilidades da Administração/Gerentes da Produção; •O equilíbrio entre capacidade e demanda gera altos lucros e clientes satisfeitos; •Todas as outras funções do negócio deve planejar e controlar suas próprias micro-operações para…

Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – DESAFIO DE APRENDIZAGEM Curso: Administração Período Letivo: 2012/1 Semestre: 6º Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção. Professor EAD: Profa. Renata M. G. Dalpiaz Professora Presencial: Iara de Oliveira Rodrigues ACADÊMICOS ELZENIR DOS SANTOS - R.A 239083 EMILEYDE DOS SANTOS CABREIRA - R.A 231331 LIDIANE LOPES BISCAIA - R.A 239129 Campo Grande – MS…