Quest O Proposta

(figura1) eliminando futuramente o distribuidor regional, não é normalmente fácil de se executar. Discuta as vantagens e desvantagens de adotar desde o inicio a mesma estrutura de distribuição do canal 3 para todas as regiões do pais. Admitindo que o esquema da figura 1 seja adotado de forma representada, quais as dificuldades, custos e investimentos que você vislumbraria para proceder ao encurtamento do canal, digamos, daqui a cinco anos? 2- Porque separar os clientes pequenas empresas dos clientes pessoas físicas? Os primeiros não poderiam adquirir o produto diretamente das lojas? Quais as vantagens e desvantagens de efetuar essa separação? 3- Um conflito mercadológico entre os dealers e os varejistas que forma os canais 2 e 3 da figura 1 poderia ocorrer com certa probabilidade. Por quê? Oque poderia ser feito para evitá-lo? 4- Outro conflito, entre os dealers e o corpo de vendas do fabricante, poderia ocorrer como decorrência, principalmente, de uma área cinzenta entre os dois mercados, principalmente no que diz respeito aos clientes médios (são grandes são pequenos?). Analisar a questão propondo soluções para contorna o problema. 5- Identificar, no presente caso, as seguintes funções: a) customização do produto; b) afirmação da qualidade do produto; c) variedade; d) serviços pos-vendas; e) serviços logísticos. Foram explicitados pelo grupo do Bom Frio de forma completa e adequada? 1-A idéia de encurta o canal 4 (figura1) eliminando…

produção porque toda organização produz algum tipo de produto e ou serviço na nossa Pesquisa realizada na Empresa Kromberg & Schubert. Os Gerentes de Produção são funcionários da organização que exercem responsabilidade particular em administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção. A função produção é central para a organização porque produzem na Área de Corte os Circuitos para ser fornecidos para as linha de Montagem que são a razão de sua existência, ela…

NOME: MÔNIA LIÉGE ENGEL PANIZZI PROFESSORA: JULIANA SUZIN Empresa GeloFrio A Empresa GeloFrio é parte de um conglomerado bastante significativo no mercado brasileiro, e está sendo implantada na região de Bauru, com previsão de produção de refrigeradores. A Alta Direção do Grupo designou uma equipe de analistas, dentre eles o gerente de marketing, representantes do setor de vendas, engenheiros do produto, e alguns engenheiros especialistas em logística. Eles tinham a missão de…

digamos, daqui a cinco anos? Vantagens: facilidade de atendimento ao cliente, redução de custos com a eliminação de um nível, maior proximidade com oconsumidor final, credibilidade da marca, entre outras. Desvantagens: dificuldades na armazenagem e distribuição física, devido as quantidade e transporte, e principalmente o alto custo de operação deuma estrutura como essa. Para o encurtamento do canal daqui há 5 anos, a BomFrio deveria levar em consideração alguns pontos:…

digamos, daqui a cinco anos? Vantagens: facilidade de atendimento ao cliente, redução de custos com a eliminação de um nível, maior proximidade com oconsumidor final, credibilidade da marca, entre outras. Desvantagens: dificuldades na armazenagem e distribuição física, devido as quantidade e transporte, e principalmente o alto custo de operação deuma estrutura como essa. Para o encurtamento do canal daqui há 5 anos, a BomFrio deveria levar em consideração alguns pontos: dificuldade…

durante o mês. A empresa conta com quatro sócios, onde um deles é encarregado por cuidar da parte interna, e na qualidade do atendimento aos clientes, também será feito reuniões com os funcionários para saber como está o atendimento a estes clientes. Outro sócio ficará responsável para cuidar das finanças internas, controlando assim o estoque de produtos necessários para produzir as pizzas e fazendo um acompanhamento do lucro previsto. O mesmo terá a responsabilidade para controlar…

pois isto acarretará grandes problemas relacionados ao CRM. As empresas devem tomar consciência que estes erros podem ocorrer. Na maioria das empresas que adotam o ERP foi observado que elas o adotaram por modismo ou fatores político-institucionais, e outros motivos, porém a adoção do CRM também está sendo feita por isso, o que não é um bom sinal. CRM é trazer valor para seus negócios, é um tratamento com clientes de forma diferenciada, e não somente obter ganhos. Não que seja…

sem sair de casa Para operar uma empresa dentro de casa, é preciso checar a legislação e saber se organizar Muitos empreendedores escolhem abrir uma pequena empresa para ter mais flexibilidade. Isso significa, muitas vezes, começar o negócio dentro da própria casa, seja para economizar com o aluguel de um imóvel ou para conciliar as tarefas pessoais e profissionais. Ter a empresa em casa pode realmente ser ótimo, se o empreendedor for organizado. Se não souber separar negócios e…

ESTUDO DE CASO – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO EMPRESA BOMFRIO Prof. Antonio Galvão Novaes - Extraído do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição”, Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001. A fábrica Bomfrio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de…

Interação entre pessoas e organizações Aula 1 AS ORGANIZAÇÕES Qual é o contexto da Gestão de pessoas?    O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando nas organizações. E estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. Separar os dois é difícil. As organizações dependem das pessoas para operar, produzir bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos…