Porque Projeto Falham

GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Gerente de Projetos Roteiro • Por que Gerenciar Projetos? • Por que Projetos Falham? • Classificação dos Projetos? • O que é Gerência de Projetos? • Objetivo do gerente de projetos • Sucesso em projetos • Habilidades do gerente de projetos Por que Gerenciar Projetos? GERENCIAMENTO DE PROJETOS Por que Gerenciar Projetos? • • • • Mercado muito competitivo Margens de lucro cada vez menores Padrões de qualidade mais exigentes…

qualidade e mais agilidade e flexibilidade. Ou seja: estabeleceu-se uma nova relação entre cliente e fornecedor. Com base nessas características, as organizações podem tratar o ambiente de demanda de cinco formas diferentes:  PSP (Produção Sob Projeto): ocorre quando a flexibilidade é alta, a rapidez na entrega é baixa, a customização é alta, o tamanho do lote é pequeno e o cliente é o usuário final.  PPE (Produção Sob Encomenda): ocorre quando a flexibilidade é alta, a rapidez de entrega é

influenciar a forma geral de sua rede,a localização de cada operação produtiva e como administrar sua capacidade geral dentroda rede. Por que considerar toda a rede? Ajuda a empresa a compreender como pode competir mais efetivamente. GESTÃO DE PROJETOS DE PTODUTOS E SERVIÇOS Ao longo da história,organizações têmdevotado um esforço significativo na definição de seus objetivos de longo e curto prazo, e no desenvolvimento de estratégias para auxiliar a conseguir esses objetivos.…

ainda é visto como uma coisa quase que estritamente tecnicista dominada por economistas e burocratas. Eles assumem que uma vez tendo o plano certo, a implementação sairá automaticamente. Porém, a realidade tem sido diferente: muitos projetos, programas e políticas falham na implementação como planejado ou têm impactos negativos inesperados. Temos longas décadas de ex- periências fracassadas de planejamento, com planos mirabolantes ou megalômanos, que no papel funcionam, mas não na…

“Framework” da ITIL Livros da ITIL Processos Operacionais da ITIL Processos Táticos da ITIL Certificações ITIL 05/03/2005 GE-SP ITIL 3 Agenda: Adotando ITIL Como adotar ITIL? Estágios de Maturidade Porque os projetos falham? Benefícios da ITIL Retornos tangíveis de um Projeto ITIL ROI em Gerenciamento de Serviços da TI Estudos de Casos Dúvidas e Discussão 05/03/2005 GE-SP ITIL 4 ITSM - IT Service Management O que é? ITSM é um conjunto de processos que…

Implantando Sistemas de CRM – Custumer Relationship Management. Cerca de 80% dos projetos de implementação de CRM falham, isto porque o foco nos fatores que levaram as organizações a programarem estes projetos pouco tem a ver com o objetivo principal da satisfação do CRM que é o CLIENTE. Muitas empresas buscam com a aplicação do CRM reduzir custos e então se perdem e esquece-se de investir no cliente. Vejamos o que é CRM: - Uma estratégia de negócios visando identificar o…

PROJETO DA REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Nenhuma operação produtiva, ou parte dela, existe isoladamente. Todas as operações fazem parte de uma rede maior, interconectada com outras operações.Essa rede inclui Fornecedores dos fornecedores e clientes dos clientes e assim por diante. Em nível estratégico, os gerentes de produção estão envolvidos em “projetar” a forma e a configuração da rede na qual a operação está inserida.Isso ajuda a produção a decidir como quer influenciar a forma…

para as mudanças e fazer um resumo das abordagens, destacando a importância e justificando a existência de cada fase. Introdução Nas últimas décadas elementos como; o trabalho colaborativo, o desenvolvimento tecnológico, as organizações orientadas a projetos e a competição acirrada, estão tornando o ambiente de negócios cada vez mais propenso a mudanças. Pesquisa realizada pelo americano e guru de liderança John P. Kotter provou que grandes esforços de mudança, infelizmente, nem sempre…

avaliando a melhoria contínua. 2) Consiste de cinco fases: Planejamento e Programa de Definição; Projeto de Produto e Verificação de Desenvolvimento; Projeto de Processo e Verificação de Desenvolvimento; Validação de Processo e Produto; Lançamento, Feedback, Ações Corretivas e de Avaliação. 3) Consiste em cinco atividades principais; Planejamento; Projeto de Produto e Desenvolvimento; Projeto de Processo e Desenvolvimento; Validação de Processo e Produto; Produção.…

coisa do passado. E informações sobre sexo seguro impediriam a gravidez de adolescentes. Infelizmente, muitas pessoas falham em criar mudanças duradouras nos seus comportamentos, e repetem seus fracassos repetidas vezes em suas vidas. Alguma vez você já tentou parar com um hábito? As empresas, como as pessoas, sofrem da mesma dificuldade para mudar o seu comportamento. E não é porque elas não saibam como fazê-lo. Existem inúmeros livros sobre desenvolvimento gerencial explicando o que…