Porque projetos de ti falham?

POR QUE PROJETOS DE TI FALHAM? Ao analisar o texto ficou bem claro que sucesso e falha caminham lado a lado em todas atividades a que nos propomos realizar. Há sucesso mas as falhas são mais comuns devido a causas que interferem no projeto. Daí a necessidade de um foco ou objetivo que deve ser atingido. Sabemos que há mudanças e interferencias externas que interferem na realização desse objetivo, mas o foco deve continuar, para que não haja mudança. No entanto, essas interferencias não podem ser desprezadas e sim a fazer parte do projeto, pois não podemos prever com exatidão qual e quanto elas modificarão o andamento nesse processo. Ficou evidente que na realização de um projeto de TI há necessidade da formação de uma equipe entrosada onde o líder é essencial e maleável para perceber, ver, ouvir e decidir juntamente, mas com firmeza para que não haja desvio no objetivo do projeto apesar das interferências a serem contornadas com eficiência e rapidez. Rapidez porque todo projeto tem um tempo estimado para conclusão. Por isso é necessário que a equipe seja formada por pessoas competentes e dedicadas não se importando com a duração do projeto mas que primam pela qualidade. A duração do projeto é também importante porque as empresas tornaram-se mais complexas com produção acelerada e a informatização melhora a comunicação entre os trabalhadores em tempo recorde devido a conectividade. O ditado popular se diz que “ Tempo é Dinheiro”: podemos ganhar ou perder. O…

WHY IT PROJECTS FAIL? (POR QUE PROJETOS DE TI FALHAM?) x ARARAQUARA, SP 2013 UNIARA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ARARAQUARA MBA EM GESTÃO DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO WHY IT PROJECTS FAIL? (POR QUE PROJETOS DE TI FALHAM?) Trabalho apresentado como exigência parcial da Disciplina de Gerenciamento de Projetos Baseado na Metodologia PMI, orientado pelo Professor Ms Matheus de Aguiar Sillos…

Motivos de falhas dos projetos de TI Aluna Silvia Helena Moraes Andreghetti 51513-001 O Gerenciamento do Projeto a aplicao de conhecimentos, habilidades, ferramentas e tcnicas s atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento realizado por meio da aplicao e da integrao dos seguintes processos de gerenciamento de projetos Inicializao, planejamento, execuo, monitoramento e controle e encerramento. Para gerenciar um projeto necessrio ter a identificao das…

Estágios de Maturidade Porque os projetos falham? Benefícios da ITIL Retornos tangíveis de um Projeto ITIL ROI em Gerenciamento de Serviços da TI Estudos de Casos Dúvidas e Discussão 05/03/2005 GE-SP ITIL 4 ITSM - IT Service Management O que é? ITSM é um conjunto de processos que cooperam para garantir a qualidade de serviços de TI, de acordo a níveis de serviço e custos pré-acordados com clientes. É composto por domínios de gerenciamento como gerência de sistemas…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time Et On-Budget – Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo Et Dentro do Orçamento Paraguaçu Paulista 2011 1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time Et On-Budget – Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo Et Dentro do Orçamento Nome: Valéria Antunes de…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PERFORMANCE NOS PROJETOS DE TI Serra (Belo Horizonte) 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PERFORMANCE NOS PROJETOS DE TI Aluno: Rogério Ferreira RA: 1001186 Curso Superior de Gestão em Tecnologia da Informação. Semestre: Segundo Pólo Serra (Belo Horizonte) 2010 Resumo…

a aplicação da tecnologia de informação (TI) que permite a automação e a integração entre todos os pontos de contato do cliente com a empresa. Esses pontos de contato devem estar preparados para interagir com o cliente e disseminar as informações levantadas para os sistemas do CRM operacional. GEI - CRM  Professor Horácio Soares CRM CRM operacional - É a aplicação da tecnologia de informação (TI) para melhorar a eficiência do relacionamento entre os clientes e a empresa. Estão entre…

qualidade do serviço entregue pela área de informática aos clientes dos serviços de TI. • Apresentaremos ainda recomendações práticas para o sucesso do projeto de implementação e mostraremos qual deveria ser o escopo do projeto para atender plenamente as expectativas do mercado atual em relação à biblioteca ITIL. 15/4/2005 Copright Base4 Consultoria em Informática Ltda 2 Agenda • O que é Gerenciamento de Serviço • Princípios não técnicos do ITIL relacionados ao…

1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROBLEMAS RELACIONAOS À BAIXA TAXA DE ENTREGA DE PROJETOS DENTRO DO PRAZO E CUSTO São Paulo/SP 2012 2 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROBLEMAS RELACIONAOS À BAIXA TAXA DE ENTREGA DE PROJETOS DENTRO DO PRAZO E CUSTO Nome: Ricardo Marcel da Fonseca RA: 0911810 Nome: Paulo A. Abrahão Leão RA: 1126720 Curso: Gestão da Téc. da…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Gerente de Projetos Roteiro • Por que Gerenciar Projetos? • Por que Projetos Falham? • Classificação dos Projetos? • O que é Gerência de Projetos? • Objetivo do gerente de projetos • Sucesso em projetos • Habilidades do gerente de projetos Por que Gerenciar Projetos? GERENCIAMENTO DE PROJETOS Por que Gerenciar Projetos? • • • • Mercado muito competitivo Margens de lucro cada vez menores Padrões de qualidade mais exigentes…