8 passos de Kotter para mudan as JOS JACOB ALI

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SANTA
CATARINA - CAMPUS FLORIANÓPOLIS.
DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE SAÚDE E SERVIÇOS - DASS

JOSÉ JACOB ALI

8 passos de Kotter para mudanças

FLORIANÓPOLIS, MAIO DE 2015.

Resumo
Este trabalho tem por objetivo analisar as mudanças e a resistência às mudanças em uma organização. Estudar os oito passos de Kotter para as mudanças e fazer um resumo das abordagens, destacando a importância e justificando a existência de cada fase.
Introdução
Nas últimas décadas elementos como; o trabalho colaborativo, o desenvolvimento tecnológico, as organizações orientadas a projetos e a competição acirrada, estão tornando o ambiente de negócios cada vez mais propenso a mudanças. Pesquisa realizada pelo americano e guru de liderança John P. Kotter provou que grandes esforços de mudança, infelizmente, nem sempre têm o resultado desejado. Ele descobriu que há apenas uma chance de 30% de sucesso. É por isso que as organizações implementam mudanças sem sucesso e não conseguem atingir o resultado pretendido.
Kotter introduziu o ‘Modelo dos 8 passos da Mudança ‘ para melhorar a capacidade de uma organização para mudar e para aumentar suas chances de sucesso. Os 8 passos de Kotter para a gestão de mudanças

Kotter - 8 passos do processo - uma visão geral
Passos

Transformação Sugestões
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1. Assegurar senso de urgência 
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2. Construindo o time para liderar mudança

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3.Obter a correta Visão para direcionar mudança

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4. Comunique visão em toda organização 
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5. Encoraje ações para remover barreiras e assumir riscos 
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6. Tomar medidas para o sucesso de curto prazo

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7. Consolidar melhorias e adotar medidas que aumentem motivação

8. Assegurar mudança duradoura 
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Examine o mercado e a realidade competitiva Identificar e discutir a crise, a crise em potencial, ou grandes oportunidades
Fornecer evidências de fora da organização que a mudança é necessária
Montar um grupo com poder suficiente
para