Porque Os Bons Gerentes Fazem As Más Escolhas éticas

que possui seguidores. Algumas pessoas são pensadoras. Outros profetas. Os dois papéis são importantes e muito necessários. Mas, sem seguidores, não podem existir líderes." "O líder eficaz não é alguém amado e admirado. É alguém cujos seguidores fazem as coisas certas. Popularidade não é liderança. Resultados sim!" 2.1 A liderança e o futuro Vivemos num período que ocorrem mudanças a todo instante - inclusive no mundo corporativo. Muitas vezes nos surpreendemos, admirando a…

TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO II MATERIAL DE APOIO GLEICY KELLY DE SOUSA CARVALHO SOBRAL-CEARÁ 1 SUMÁRIO 1. Comportamento Organizacional .................................................................... 3 2. Os Gerentes das Organizações ..................................................................... 5 3. Percepção...................................................................................................... 6 4. Atitude.......................................

I – OS GESTORES E SEUS CONFLITOS A anatomia do conflito corporativo Conflitos sao naturais, e, em muitos casos necessarios. Sao o motor que impulsiona as mudancas. Sem eles, tudo continuaria da mesma forma, nada mudaria, o que nao é bom. No entanto, muitos conflitos sao desnecessarios e destroem valores, causando prejuizos para as organizacoes e para as pessoas que nelas trabalham. 1 Conflito, é nada mais que sinonino de confusao para muitos. Ele é fruto de desentendimento entre pessoas

princípios de autoridade e responsabilidade, e espírito de equipe iniciativa entre outros, esta provocou uma verdadeira revolução de produção. No método taylorista não e o operário que deve decidir o método mais adequado para seu trabalho, mas o gerente, mas reconhecendo que não e possível à aplicação integral de seu método, sendo que é na pratica que o operário encontra novos e melhores técnicas, sendo então mais preparado para escolher as técnicas, ai parte da chefia estudar como foi…

tempo todo, porque, embora as metas do grupo sejam comuns, as idéias nem sempre são convergentes. Pontos de vista diferentes podem ocasionar animosidade e discussões e, muitas vezes, descambam para o terreno puramente pessoal. Nesses casos, a conversa acaba gerando um bate-boca improdutivo, que só pode ser contornado se os membros da equipe tiverem como meta estabelecer acordos, tendo como guia os objetivos da empresa. COMO TRABALHAR EM EQUIPE Discutir exclusivamente ideias: Um bom…

informações relevantes do presente e do passado e a avaliação dos prováveis desenvolvimentos futuros, de forma que curso de ação seja determinado e que torne possível à organização atingir seus objetivos já determinados. O Planejamento consiste na escolha dos objetivo a médio e longo prazo e na previsão dos meios e formas para que esses objetivos tenham maiores probabilidades de serem alcançados. O planejamento permite assim a existência de uma linha de rumo, a introdução de objetivos…

Contábeis, para que possamos cada vez mais nos aprimorarmos em nossa atividades acadêmicas e desenvolvermos o referido projeto de extensão universitária, os acadêmicos fizeram (5) cinco reuniões na universidade, aonde chegaram a escolha do referido projeto. Após a escolha do projeto partiu-se para a elaboração e como envolver a comunidade acadêmica e o bairro escolhido e os seus apoiadores, conforme íamos elaborado o projeto, também já íamos dentro do organograma detalhado as atividades…

observação direta extensiva, conhecer como o Restaurante Spoleto internacionalizou suas operações. Os resultados da pesquisa apontam que a parceria com a Domino's Pizzaria foi fundamental para a expansão do negócio em mercados internacionais; que a escolha do México para iniciar as operações possui fundamento no baixo investimento e que o controle gerencial foi incrementado após a internacionalização. Estas observações estão em conformidade com o que fora apresentado por Dyment (1987);…

Questões éticas e sociais em sistemas de informação Capítulo 12 OBJETIVOS DE ESTUDO Ao terminar este capítulo, você será capaz de responder às seguintes perguntas: 1. Quais as relações entre as questões éticas, sociais e políticas suscitadas pelos sistemas de informação? 2. Quais os princípios específicos de conduta que podem ser usados para guiar as decisões éticas? 3. Por que os sistemas de informação contemporâneos e a Internet impõem desafios à proteção da privacidade individual e

abrange um conteúdo genérico e bastante sumarizado, são de longo prazo, normalmente com um horizonte de cindo anos ou mais. Empreendedores e a alta administração que elabora este tipo de plano dando para o futuro da organização um norte para os gerentes. As mudanças que ocorrem no ambiente e a adaptação da empresa são planos estratégicos sujeitos a incertezas, o que acarreta as decisões serem baseadas em julgamentos e não em dados concretos. Este plano tem visão global e no geral tenta…