Porque Os Bons Gerentes Fazem As Más Escolhas éticas

Orientadora: Teresina 2012 SUMÁRIO Introdução 05 Conceito de ética 06 Distinção entre Direito e moral 07 Noções de poder, poder político e poder constituinte 08 Gênese do Direito Constitucional e evolução do Constitucionalismo 12 Conceito e objeto do Direito Constitucional 16 Área de intersecção entre Ética, Poder e Direito Constitucional 17 Conclusão

GERENCIAMENTO DE PROJETOS DPA 2011 As VINTE questões a seguir são referentes aos temas abordados nas DISCIPLINAS GERENCIAMENTO DE RH,EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO, CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Cada questão tem quatro ou cinco opções múltipla escolha. Somente uma corresponde à resposta. As respostas estão destacadas na cor vermelho. QUESTÃO 1: Os programas de reconhecimento dos funcionários são consistentes com: a) A teoria do reforço. b) A teoria da expectativa…

controlar). Apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, já tendo em vista que planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, e é indispensável durante a busca do bom desempenho e sucesso na gestão das empresas. Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se…

seus técnicos para que também se tornem profissionais do relacionamento. O momento da compra deve ser aproveitado pelo profissional, pois ele oferece três níveis de informação e atuação: Ao conversar com o consumidor no momento da compra, o gerente pode se informar sobre como se processaram as etapas anteriores: que experiências levaram à compra; que expectativas o consumidor quer alcançar; que características do produto/serviços lhe chamam a atenção; como chegou até a empresa.…

..............................8 4 ESTILOS DE NEGOCIAÇÃO.............................................................................................................8 4.1 ESCOLHA DO NEGOCIADOR........................................................................................................8 4.2 CARACTERISTICA DE UM BOM NEGOCIADOR..........................................................................9 4.3 OPÇÕES DE GANHOS MÚTUOS.........................................................

responsável das empresas e as boas relações com a comunidade propiciam, com mais segurança, lucros ao longo prazo. c) Os objetivos sociais das empresas contribuem para a sua boa imagem publica. d) A melhoria do ambiente interno é outro resultado do bom desempenho social da empresa. e) Existe interesse dos acionistas, mostrado pela crescente procura de investidores por ações de empresas consideradas socialmente responsáveis. f)Com o atendimento a problemas e carências sociais, as empresas…

pessoas. O contexto da Gestão e Pessoas é representado por pessoas e organizações, se de um lado temos as organizações que precisam das pessoas pra alcançar resultados, pois sem as pessoas as organizações não existiram são as pessoas que dão vida e fazem as coisas acontecerem, do outro lado temos as pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos, realização material e até mesmo pessoal, pois fazer algo que gostamos também nos traz realização pessoal. Da junção de…

Barbara Monteiro Gomes de Campos Bruno Tonhetti Galasse Fernanda Bocchi Balthazar Helena Okada Lucia Helena Paula do Canto Waurie Rolão Ilustrações Ednei Marx CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Diretor-Geral José Manuel Moran ANHANGUERA PUBLICAÇÕES Gerente Editorial Adauto Damásio C129 Caderno de atividades: curso superior de tecnologia em gestão publica / Décio Henrique Franco... [et. al.].; Organizador Luciano Gamez; Coordenação do curso Jefferson Teruya de Souza. – Valinhos…

---------------- nosso professor tutor do pólo de Parauapebas_PA que sempre nos encorajou e nos deu total apoio naquilo que precisávamos Não poderíamos esquecer-nos de registrar aqui nossa gratidão à senhorita Renata Costa Feitoza Silva, gerente da empresa que também trabalho, A Prepara Cursos Profissionalizantes; sendo ela, a peça principal da nossa pesquisa, a entrevistada; pois, sem ela, nosso trabalho seria impossível de ser realizado.

organizacional, recrutamento e seleção de pessoal e na segunda, mostra o resultado e análise das respostas obtidas pelos gerentes de empresas e colaboradores, sobre o tema tatuagem, o preconceito nas empresas sobre seus colaboradores e suas implicações sociais. 2 2 Metodologia Através de uma análise bibliográfica e de pesquisa aplicada na forma de questionários (Apêndices A e B) a gerentes de empresas e a colaboradores principalmente na área do comércio de Teresina…