Porque O Processo De Melhoria Contínua Deve Ser Constante

INTRODUÇÃO A fim do equilíbrio e agilidade no processo produtivo, as empresas buscam constantemente inovações que facilitem o dia-a-dia além de padronizar as rotinas da produção, a fim de gerencias os possíveis riscos, perdes e ate mesmo falhas. Como base nesse intuito, iremos relacionar nesse trabalho, com auxilio da empresa Tigre S/A, seu processo produtivo, seus Imputs, relacionado a matérias primas, seu processo de transformação e finalmente seus Outputs. Vale lembrar que será

Gerência de processos Na atual conjuntura empresarial aonde o mercado se comporta de uma forma altamente competitiva, dentro de determinados, e exigentes, padrões de qualidade e preço, sem se falar no estorvo para as empresas que agem dentro da ética e respeito às leis, operado pela “pirataria”1 – que, em muitos casos já apresentam produtos similares de boa qualidade, sem se falar nos preços, muito abaixo dos fabricantes que detêm o direito legal de fabricar, produzir, exigindo que…

organização. Entendendo-se o que é qualidade, é preciso compreender o porquê uma empresa busca-a. Tomando por base os resultados das pesquisas de Demings, Crosby, Juran, Feigenbaum, Ishikawa,Taguchi, entre outros, percebe-se que, (2007),qualidade, é preciso geri-la. Da mesma forma, Andersson, Eriksson e Torstensson definiram que as organizações que pretendem agregar valor aos seus serviços e produtos, devem padronizar processos, e, ao mesmo tempo, atender as expectativas dos cliente ou…

por três grandes fases: era da inspeção, era do controle estatístico e era da qualidade total. Qualidade é hoje uma palavra chave muito difundida nas empresas: fácil de lidar e difícil de fazer. Ao mesmo tempo, existe pouco entendimento do que vem a ser qualidade. A definição da qualidade possui uma extrema diversidade de interpretação, dada por diversos autores, que procuram dar uma definição simples para que seja assimilável a todos os níveis das organizações. ETAPA 1 1-O que…

A gestão da qualidade total, como ficou conhecida essa nova filosofia gerencial, marcou o deslocamento da análise do produto ou serviço para a concepção de um sistema da qualidade. A qualidade deixou de ser um aspecto do produto e responsabilidade apenas de departamento específico, e passou a ser um problema da empresa, abrangendo, como tal, todos os aspectos de sua operação. 1.2 - A evolução do conceito de gestão da qualidade A preocupação com a qualidade, no sentido mais amplo da…

como parâmetro para a evolução e melhoria de outra. O propósito do benchmarking é ganhar vantagens competitivas. Seus objetivos visam definir metas desafiadoras a fim de permitir cada vez mais a melhoria constante das atividades. É um processo que busca atender as necessidades exigidas pelo mercado e puxa para cima os limites das organizações baseado em experiências externas, em vez apenas de experiências internas e parâmetros passados. Num momento de mudanças constantes da economia,…

estudo, visto que hoje em dia, cada vez mais as empresas estão adotando a gestão da qualidade total e são poucos os materiais disponíveis que detalham os passos para a implantação desta gestão. Muitos empresários já têm consciência de que a qualidade deve ser um fator implícito à organização, o que não se pode deixar de investir em um mercado tão competitivo como o atual. O desenvolvimento de programas de qualidade, quando realizados de maneira adequada e condizente com a realidade da…

Leticia Rodrigues da Silva Lucas Paixão Nascimento Prezados Avaliadores: I - Esta folha juntamente com a Ata de Defesa e a Folha de Avaliação do PAP de cada avaliador, deve ser entregue na secretaria do curso. II- Anote aqui a ausência de componentes do grupo: OBS.: KAIZEN Andrei Gabriel C. Coutinho Bruno Vinicius L. M. Santos Cassiane Araujo Silva Danilo Pereira Santos Felipe…

A EMPRESA MODERNA E SUA INFLUENCIA NO TRABALHO HUMANO Sumário 1. A EMPRESA MODERNA (página 3) 1.1 Introdução (página 3) 1.2 Características da Empresa Moderna (página 3) 1.2.1 Melhoria Contínua e Eliminação das Perdas (página 3) 1.2.1.1 Lotes de Produção Pequenos (página 4) 1.2.1.2 Baixos Estoques (página 4) 1.2.1.3 Fluxo Contínuo de Materiais (página 5) 1.3 Filosofia da Qualidade Total (página 5) 2. CLIMA ORGANIZACIONAL (página 6) 2.1 Introdução (página 6) 2.2…

Qualidade On-Line” e “Processos de Melhoria Contínua”. Conceitos fundamentais da Gestão da Qualidade. Taguatinga – DF Setembro de 2014 3 Segundo Cauchick (in CARVALHO; PALADINI, 2012), Gestão da Qualidade é um conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar uma Organização com relação à Qualidade, englobando o planejamento, o controle, a garantia e a melhoria da qualidade. Esse conjunto de práticas tem como objetivo estabelecer padrões de processos para que…