Porque As Pessoas Tem Resistência A Mudanças

Sistemas de Remuneração Tradicionais e a Remuneração Estratégica por Camila Hatsumi Minamide* Vivemos em um ambiente com transformações constantes: a humanidade sofre diariamente mudanças nos aspectos legais, econômicos, sociais e organizacionais e a economia global muda, as pessoas mudam, as empresas também mudam. Então, por que não mudar o sistema de remuneração? Por que não adotar um sistema de remuneração estratégica, baseada em diversos itens que sejam interessantes para os empregados?

iluminação". Basta acalmar os pensamentos e olhar, no momento presente, o mundo diante de nós. Leia este livro devagar, ou apenas abra-o ao acaso, refuta sobre suas palavras e — talvez com o tempo ou quem sabe imediatamente - descubra algo que leve a uma mudança em sua vida. Você vai encontrar força e habilidade para mudar e elevar não só a sua vida, mas também o mundo. Essa força está aqui, agora, neste momento: a sagrada presença do seu Ser. Está aqui, agora, não em um futuro distante:…

RESISTÊNCIA X TRANSFERÊNCIA “ Freud descobriu primeiro a resistência em análise, contra esse material reprimido, mas percebeu que é justamente essa resistência, que desloca um saber para o outro, que constitui a transferência, sendo resistência um sinônimo de transferência. A transferência é uma suposição de saber endereçada ao analista. O analisando, sob transferência, deposita um saber sobre si no analista, um ideal – do – eu, sendo o que sabe sobre o sujeito, está no próprio discurso

GESTÃO E ÉTICA..........................................................................................12 PLANO DE AÇÃO...................................................................................................................13 RESISTÊNCIA COMPORTAMENTAL À MUDANÇA........................................................14 IMPLANTAÇÃO......................................................................................................................16 O IMPACTO DA…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL INTRODUÇÃO E REVISÃO DE LITERATURA No decorrer do último século, as mudanças no trabalho e na estrutura organizacional foram vertiginosas; a estrutura rígida e hierarquizada de outrora foi substituída pelo trabalho em equipe; os processos organizacionais tornaram-se mais dependentes da tecnologia, que por sua vez evoluiu numa velocidade ímpar. Esta transformação vertiginosa que impera nas organizações do fim do milênio, exige dessas mais que

organizacional. De forma geral, elas se referem ao grupo como “... sistema organizado de dois ou mais indivíduos inter-relacionados”... ou “... conjunto de pessoas cuja existência como conjunto faz sentido...” . Todas as definições indicam que os membros de um grupo: • estão motivados para ingressar nele; • percebem o grupo como uma unidade integrada de pessoas em interação; • contribuem (de modos diversos) para os processos grupais; • concordam e discordam através de várias formas de…

O Gestor responsável pelas mudanças, tem fazer um planejamento bem elaborado conhecer bem o assunto para passar credibilidade para seus colaboradores. Precisa também ter uma carta na manga, ou seja um plano B para situação de emergência Porque cada colaborador tem uma aceitação diferente que o outro, tem que estar atento com aqueles que mostram mais resistência, esses podem atrapalhar todo o processo.Precisa montar uma equipe de lideres ou se ela já estiver montada, tem que ser as…

Etapa 1 Passo 1 – Conceito de Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas A moderna Gestão de Pessoas consiste em uma junção dos interesses das organizações que precisam das pessoas para alcançar resultados e das pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos. Várias questões influenciam nesta junção, tais como, a cultura da organização, o ramo de atividade e outros. Na atualidade os processos produtivos se baseiam na parceria, onde cada parte contribui com seu recurso onde os

Curso de Pós Graduação em Administração de Empresas Gestão de Talentos / Pessoas Prof.ª Claudia Serrano Catarine Xavier Silva As competências das Pessoas / Potencializando seus Talentos (5º edição) 2008 / 112 pg Autor: Antonio Claudio Queiroz Santiago Capitulo da Resenha – Competência / Gestão da Mudança Apresentação da Obra “O universo é a mudança, a vida é o que o pensamento faz desta mudança”. Marco Aurélio Mudança é um tema que se repete ao longo da história. Hoje são…

Mudança organizacional e Administração do Estresse Conceito de Mudança Organizacional O mundo atual caracteriza-se por um constante ambiente de mudança. O ambiente geral que envolve as organizações é mutável e dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência. O DO é uma resposta às mudanças. O mundo moderno caracteriza-se por mudanças rápidas, constantes e em explosiva progressão. As mudanças científicas, tecnológicas, econômicas,…