Por Que é Importante A Analise Dos Fatores Historicos Para A Formaçao Do Profissional De Rh

UNIESP – FACULDADE DO GUARUJÁ Curso de Administração Flavio Santos Silva Vanessa Manoel TREINAMENTO EM RECURSOS HUMANOS: FORMAÇÃO DE PESSOAS EM SUA TOTALIDADE Guarujá - SP Junho – 2012 Vanessa Manoel Flavio Santos Silva TREINAMENTO EM RECURSOS HUMANOS: FORMAÇÃO DE PESSOAS EM SUA TOTALIDADE Trabalho de Conclusão de curso apresentado à UNIESP – Faculdade do Guarujá, como parte dos requisitos para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador:…

informações, no qual se valoriza cada vez mais o conhecimento e o fator humano nas organizações. Os gestores necessitam adaptar-se para manterem-se ativos no mercado. O foco é o cliente, tanto externo quanto interno. Se os colaboradores têm um bom ambiente de trabalho, tendem a estar satisfeitos e motivados, e podem apresentar reflexos na produtividade e no atendimento. Nesse contexto, esta pesquisa teve como objetivo analisar o perfil de profissionais da área de recursos humanos e as…

Organizacional Conceitos Básicos Temas Gerais Empresa Estrutura Recursos Humanos • É o conjunto de pessoas e recursos que geram uma receita vendendo seus produtos para um determinado público. •‘‘empresa é a unidade produtora cuja tarefa é combinar fatores de produção com o fim de oferecer ao mercado bens ou serviços, não importa qual o estágio da produção’’, NUSDEO (2002). 2 6 UNIDADE 1 – Estrutura Organizacional Conceitos Básicos Estrutura Organizacional • A estrutura…

principal deste trabalho, optou-se por uma pesquisa exploratória, qualitativa, por meio de entrevista como técnica de coleta de dados e por instrumento de coleta um roteiro semi-estruturado. Adotou-se a análise de conteúdo para tratamento dos dados. A amostra foi composta de um PPD, um gerente de RH e o gerente do PPD. A pesquisa revelou que a responsabilidade social influencia a inclusão de PPDs no mercado de trabalho. Este estudo gerou contribuições para pessoas portadoras de…

Ednara Souza, Esdras Neves e Paulo Taumaturgo. A meus colegas da extinta “panelinha” Franklin Café, Joseane Gomes, Geneval Chagas, Viviane Campos, tenho muitas saudades de todos, vocês contribuíram muito para meu desenvolvimento pessoal e profissional. A meus colegas que permaneceram nesta jornada na faculdade comigo até a conclusão deste trabalho, somos lutadores e vencedores, em especial a um “velho” amigo que permaneceu comigo desde o inicio do curso compartilhando experiências…

FACULDADE DE TECNOLOGIA ENSITEC aline Savi dos santos FABIELLE SOCORRO SOUZA FRANCIELLE B. DE M. COSTA MAGNO LEANDRO COSTA A CONTRIBUIÇÃO DE UM RH ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES CURITIBA 2011 ALINE SAVI DOS SANTOS FABIELLE SOCORRO SOUZA FRANCIELLE B. DE M. COSTA MAGNO LEANDRO COSTA A CONTRIBUIÇÃO DE UM RH ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Projeto de pesquisa apresentado a Faculdade de Tecnologia ESITEC

RECURSOS HUMANOS: PROFISSIONAL A PARCEIRO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS – MITO OU REALIDADE? INTRODUÇÃO As organizações estão vivendo mudanças, obrigando a reavaliação da forma que os profissionais atuam dentro de Recursos Humanos. Uma pesquisa foi desenvolvida em uma empresa de varejo com 15 filiais envolvendo 16 gestores através de um questionário com 10 questões relacionadas às práticas e visões dos participantes a respeito da administração de recursos humanos aplicados na organização.…

estrutura ocupacional da empresa. O Planeamento a curto prazo (plano anual de atividades) - Este planeamento enquadra os planos operacionais das atividades de formação, dos recursos humanos e materiais e os respetivos orçamentos. Para uma Instituição Nacional, um Centro de Formação e uma Empresa, o planeamento de curto prazo da formação corresponde ao Plano Anual de Actividades. O Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos melhora as contribuições do…

_______________________________________________ Prof.Msc. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 1.1 Definição dos objetivos 02 1.1.1 Geral 02 1.1.2 Específicos 02 1.2 Justificativa 02 2 ABSENTEÍSMO, SUAS CONSEQUENCIAS E A GESTÃO DE RH NAS ORGANIZAÇÕES 04 2.1 Absenteísmo 04 2.2 Gestão de pessoas na organização 06 3 METODOLOGIA 08 4 CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO 09 REFERÊNCIAS 10 APÊNDICE 11 1 INTRODUÇÃO O absenteísmo é a frequência ou…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.A globalização