boas vindas

Checagem de referência. Middle - Divulgação, - Recrutamento, - Triagem, - Entrevista investigativa, psicológica e por competência, - Aplicação de bateria de testes psicológicos e inventários, - Checagem de referência. Operacionais - Divulgação - Recrutamento - Triagem - Dinâmica de Grupo - Entrevista Investigativa - Aplicação de Testes psicológicos (quando solicitado pelo o cliente) - Checagem de referência LEVANTAMENTO DE PERFIL PROFISSIONAL EMPRESA Razão Social: CNPJ: Insc. Est.: Endereço: Cidade: Estado: Fone / Fax: E-mail: Contato RH: Requisitante: Autorizado CEP: Data: CARGO Cargo: Área: Local de Trabalho: Horário de Trabalho: N° de Vagas: Superior Imediato: Salário (Fixo / Variável): Benefícios: Condições de contratação: Confidencial: Motivo da contratação: Objetivo da Contratação e principal desafio da função: Celetista □ Temporário □ Avaliação Perfil □ Sim □ Não □ Substituição □ Aumento de Quadro □ Outro □ Outro □ PERFIL TÉCNICO Formação Acadêmica: Cursos Complementares: Idiomas: Informática: Tempo de Experiência: Sexo: Estado Civil: Principais Atividades Essenciais ao Cargo (Responsabilidades / Tarefas): Faixa Etária: Conhecimentos específicos: Requisitos: Condução Própria □ Disponibilidades: Viagens □ Mudança □ PERFIL ATITUDINAL Características Pessoais Imprescindíveis ao cargo: (Grau de Maturidade, Relacionamento, Visão, Estilo de…

serviços atrativos, alta qualidade e preços convidativos. É preciso, também, ter profissionais qualificados, bem treinados,motivados e comprometidos com os objetivos organizacionais. Assim, a área de Recursos Humanos ganha relevância. O RH possui três níveis de atividades básicas: Um dos papéis estratégicos da área de RH é preparar a empresa para lidar de forma positiva e produtiva frente às mudanças, aprendendo a viver um constante processo de metamorfose. Aos trabalhadores,…

é balizada por dois tipos de análise.  De um lado, análise ambiental para verificar e analisar as oportunidades que devem ser aproveitadas e as ameaças que devem ser neutralizadas ou evitadas.  Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno.  De outro lado, a análise organizacional par verificar e analisar os pontos fortes e fracos da empresa.  Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam sr plenamente aplicadas e de…

Empresas sobre os Modelos de Gestão de Recursos Humanos dos autores Lacombe e Tonelli e Recursos Humanos: Profissional a parceiro estratégico de negócios – Mito ou Realidade? de Morais e Misunaga. O Discurso e a Prática: o que nos dizem os especialistas e o que mostram as Práticas das Empresas sobre os Modelos de Gestão de Recursos Humanos Beatriz Maria Braga Lacombe Maria José Tonelli O modelo de gestão de pessoas no Brasil passou por algumas transformações…

compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de RH e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança.” (Maria Diva da Salete Lucena) FINALIDADE Identificar e analisar as necessidades organizacionais do RH…

desenvolvimento e análise do Planejamento Estratégico e do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, além de compreendermos o alinhamento entre a área de negócios e a área de Recursos Humanos que poderão definir a estrutura e a posição da organização no mercado dos negócios. Palavras Chave: Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, Planejamento Estratégico, Alinhamento ABSTRACT Having in view the change, innovation, and market´s demand, our research objective to…

PROJETO DE ATIVIDADES INTEGRADAS DE DISCIPLINAS EVOLUÇÃO DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE GESTÃO DE RH TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. INTRODUÇÃO A finalidade desse projeto é analisar, estudar o profissional que cuidava apenas do Departamento Pessoal até a evolução para gestor de R.H, avaliar também o comprometimento com a empresa a responsabilidade social empresarial, indicando programas para alcançar um clima organizacional favorável. A pesquisa foi…

Educação Corporativa e, sobretudo, à ampliação de conhecimentos sobre o campo profissional. Nesta unidade, avaliaremos as ações de aprendizagem e a necessidade de priorização destas conforme os fatores que influenciam os pontos de análise da tomada de decisões dos gestores de RH. Esse estudo é fundamental, pois dá suporte à arquitetura organizacional da empresa que busca o treinamento e as ações de aprendizagem como metodologia de formação, capacitação e desenvolvimento de seus…

atenção, mesmo se estiver totalmente fora do perfil requerido. Assim como a área comercial o RH é um setor que tem contato direto com potenciais clientes e parceiros, logo deve seguir aos mesmos princípios de bom atendimento. Nada mais antipático que mensagens de divulgação de vagas do tipo "candidatos fora do perfil não serão avaliados". Já vi administradores em vagas originalmente ofertadas para engenheiros (e o contrário), onde os profissionais alcançaram a excelência em sua…

DA SILVA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO III MAUÁ 2012 FACULDADE DE MAUÁ – FAMA TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS CAMILA SANTOS DA SILVA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO III MAUÁ 2012 Autorizado pela Portaria Ministerial nº 1734, D.O.U. de 06/08/2001 Mauá, 10 de Agosto de 2012 À DIALP INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE AUTO PEÇAS LTDA- EPP RUA AULIVIERI BOZZATO, 1836 – SERTÃOZINHO.…