Por Que Planejar Em Um Ambiente De Mudanças Constantes

- GESTÃO EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO PROFESSORA LIZIANE SPLORADORI PRATTI Por quê planejar? * Planejar é tomar decisões. * É a necessidade de adaptação organizacional. * Planejar é saber como se prevenir. Antecipar situações desejadas e evitar as não desejadas. * Planejar é conhecer e entender o contexto. * Planejar é a arte de se adaptar às constantes mudanças no meio ambiente. * Planejamento é atitude. * Envolvimento da administração. * É…

estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio das teorias comportamental e do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia, provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento…

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO 05 7. A MISSÃO DA EMPRESARIAL 05 8. A VISÃO EMPRESARIAL 05 9. PROCESSO ADIMINISTRATIVO: PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR 06 9.1 PLANEJAR 06 9.2 ORGANIZAR 06 9.3 DIRIGIR 06 9.4 CONTROLE 06 10. AMBIENTE DAS ORGANIZAÇOES AMBIENTE-TAREFA E MACRO AMBIENTE 06 10.1 AMBIENTE-TAREFA 07 10.2 MACRO AMBIENTE 07 11. ASPECTOS JURIDICOS 08 11.1 FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL 08 11.2 FISCALIZAÇÃO SANITARIA 09 11.3 FISCALIZAÇÃO…

participativa no mundo do trabalho. (CHIRLEY CRISTIANE MINEIRO DA SILVA p46 2006) Perfil de um bibliotecário O bibliotecário deve buscar actualização constante para responder às demandas da sociedade. Para tanto, Valentim (2000) afirma que este profissional necessita, antes de qualquer coisa, compreender a realidade que está vivendo, o ambiente onde está exercendo suas actividades, criando mecanismos eficazes de actuação na sociedade e prevendo as necessidades futuras. (CHIRLEY…

Controles e Gestão de Resultados. Planejamento Econômico e Financeiro A vida financeira pode e deve ser gerenciada através de planejamentos, assim como as organizações, para atingir seus resultados frente ao mundo tão competitivo e em constante mudança. E através de um novo cenário surge uma nova função a de Treinamento Financeiro (Coaching): designado a atender o cliente e fazer com que ele alcance suas metas e ambições pessoais financeiras. Com o objetivo de trazer ao individua a…

administrativa Conteúdo Programático FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1. Os fundamentos da administração 1.1. O que é administração de empresas? 1.2. As empresas 1.3. Oadministrador CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2. O contexto em que as empresas operam 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administração 2.3. Estratégia Empresarial PROCESSO ADMINISTRATIVO3. Planejamento da ação empresarial 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento…

Disciplina: Marketing Empresarial Discente: Márcia Santos de Matos Docente: Jussara TED – I UNIDADE MUDANÇAS OPRGANIZACIONAIS Mudança organizacional é uma realidade do mundo atual, as empresas devem se preparar para enfrentar ainda mais mudanças devido as novas tecnologias e as atualizações das já existentes, essas alterações podem ser planejada ou não na relação entre a organização e o ambiente, visando sempre à eficiência e eficácia organizacional, garantindo a satisfação do…

INTRODUÇÃO Planejar, organizar, coordenar e controlar faz parte da nossa vida, em um mundo globalizado onde a concorrência é muito forte, se as organizações seja ela grande, média ou pequena não tiverem traçado seus objetivos e metas, essas organizações perderam mercado. Diante das perspectivas atuais, nas quais as organizações precisam se destacar para se tornarem competitivas no mercado, faz-se necessário investir no colaborador. Na atualidade, se discute sobre a necessidade de…

constantemente, enquanto alguns princípios permanecem a despeito do tempo sendo constante fonte de saber. Estamos vivendo uma era de mudanças, incertezas e desafios, onde a busca e o encontro por informações precisas e em tempo real colaboram para determinantes estratégias organizacionais. Junto a isso, a constante necessidade de inovação e renovação, de ser flexível, ágil e oportuno para proporcionar mudança e transformação, com a adoção de novas ideias, gera também a…

INTRODUÇÃO Planejar, organizar, coordenar e controlar faz parte da nossa vida, em um mundo globalizado onde a concorrência é muito forte, se as organizações seja ela grande, média ou pequena não tiverem traçado seus objetivos e metas, essas organizações perderam mercado. Diante das perspectivas atuais, nas quais as organizações precisam se destacar para se tornarem competitivas no mercado, faz-se necessário investir no colaborador. Na atualidade, se discute sobre a necessidade de…