Por Que Planejar Em Um Ambiente De Mudanças Constantes

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

Resistência a Mudanças e Suas Conseqüências Componentes: Carmem Eliza Ivo Santos Natalia Cristina Thamires Faria Tayne Barcelos Vaneide Pimenta Cláudio MG, Setembro 2014 Introdução Há algum tempo a resistência à mudança vem sendo reconhecida como uma resposta inevitável e um fator importante capaz de influenciar no sucesso ou fracasso de qualquer ação em uma organização. Neste trabalho faremos uma reflexão sobre a resistência à mudança dentro de uma organização

de definir seus objetivos e suas etapas, jamais deve esquecer-se de sua missão e visão, por isso nem todas as empresas tem o mesmo objetivo. Além das etapas de planejamento a empresa adota algumas estratégias para identificar oportunidades no ambiente organizacional. Tomar decisões é outro importante quando se trata de uma organização, e para isso o gestor deve ter algumas habilidades importantes para que a decisão favoreça e não prejudique a empresa. Veremos também o quão é…

Introdução A mudança é uma característica da natureza como um todo, tanto da realidade que nos cerca como de nós mesmos. Tudo ao nosso redor está em constante mudança e nós mesmos temos, em nossa índole natural, essa tendência de mudar, de buscar coisas novas, de explorar novos mundos. O mundo em que vivemos hoje é um cenário em constante transformação e mudança seja no mundo, no país ou na região em que vivemos. No mundo houve vários…

organizações? RESUMO O ambiente empresarial, tanto em nível mundial como nacional, tem passado por profundas mudanças nos últimos anos, as quais têm sido consideradas diretamente relacionadas com a tecnologia de informação. Esta relação engloba desde o surgimento de novas tecnologias, ou novas aplicações, para atender as necessidade do novo ambiente, até o aparecimento de novas oportunidades empresariais criadas pelas novas tecnologias ou novas formas de sua aplicação. Neste novo…

empresas em todo mundo começaram a cortar seus orçamentos diante da recessão mundial. Isso fez com que o mercado de projetos adotasse novos cenários de projetos em adaptação a racionalização de recursos, acesso limitado a crédito, incertezas e contantes mudanças. Diante desses cenários, o gerenciamento de projetos torna-se muito importante para as organizações à medida que os desafios vão aumentando. E as práticas de gerenciamento uma forte aliada nas respostas a estes desafios. A…

diferente ambientes, dentre estes podemos destacar: profissional, familiar, escolar. A interação das pessoas com estes ambientes sociais faz com que você evolua, isto acontece ao longo de toda vida. Por exemplo, os contextos familiares e escolares proporcionam um desenvolvimento afetivo e social que influencia as etapas posteriores. Já no mundo do trabalho, o contexto profissional passa a influenciar o seu desenvolvimento, provocando mudanças que ocorrem diante das necessidades do…

organizações tentam se adequar à tais mudanças para não se tornarem obsoletas ou se extinguirem e esta produção textual discorre sobre a importância das empresas fazerem um planejamento estratégico, para que as mesmas mantenham-se no mercado e consequentemente, adquiram estabilidade, que tenham metas, valores e objetivos à serem seguidos em busca da excelência e de serem competitivas no mercado em que atuam.  Nos países de primeiro mundo tem-se o hábito de planejar estrategicamente…

especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a globalização “instantânea”, os processos têm que ser ágeis, flexíveis e com rápidas mudanças, quase online. Em resumo, defendem que o planejamento tem que ser praticamente diário. Entretanto, outros autores acreditam que o planejamento estratégico deve continuar sendo realizado, mantendo suas características básicas e…

especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a globalização “instantânea”, os processos têm que ser ágeis, flexíveis e com rápidas mudanças, quase online. Em resumo, defendem que o planejamento tem que ser praticamente diário. Entretanto, outros autores acreditam que o planejamento estratégico deve continuar sendo realizado, mantendo suas características básicas e…