Por Que Os Lucros Das Empresas Competitivas Não São Similares Pelo Menos No Curto Prazo

FORMAÇÃO DE PREÇO COMO FORMA DE GERAR VANTAGEM COMPETITIVA Armando Noé Carvalho de Moura Júnior, M.Sc Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção /UFSC/ EPS Av. Vitor Lima 410 BL A4 APT. 304 - CEP: 88040-400 - Florianópolis - SC Carlos Henrique Orssatto, M.Sc Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção /UFSC/ EPS Rua Europa 82 Apt. 314 - CEP: 88036-135 - Florianópolis - SC - EMAIL: orssatto@mbox1.usc.br Abstract: The question of…

áreas, a área de Recursos Humanos tem, dentro da empresa, uma semelhança na razão de existir. A área de Recursos Humanos dentro de uma empresa tem semelhança na razão de existir. Onde o objetivo é gerar lucro para o acionista através do atendimento das necessidades da sociedade, todas as áreas de uma empresa têm o objetivo de melhorar o seu resultado, através de algum tipo de recurso. Então, o RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso “pessoas”. Ou seja,…

atuação, é preciso definir a estratégia que será usada para produtos e serviços, avaliando as variáveis que podem ser controladas e as que não podem e só assim tem-se uma forma de ação diferenciada. Visando resultados rentáveis, o marketing vai definir: Objetivos; Marketing atual; Oportunidade; Variáveis controláveis (microambiente – dentro da empresa) e variáveis incontroláveis (macroambiente); Análise SWOT (forças, fraquezas, ameaças e oportunidades); Metas a serem…

consumo exacerbado e pelo desperdício, que criou uma sociedade não mais de cidadãos, mas de consumidores. Esse processo gerou um consumo insustentável, que foi muito questionado, pois surgiu na mesma época da ascensão de lutas ambientalista e no aumento de preocupação em relação às questões ambientais. Pressionado pelo novo pensamento de sociedade, houve o aumento da legislação restritiva e preventiva do meio ambiente fazendo com que as empresas considerassem as questões ambientais…

determinada quantidade de produtos que serão entregues ao cliente, em atendimento ao pedido especial, e assim por diante. Neste contexto: I. A organização como um todo, ou operação global, é denominada macro operação e as várias unidades ou departamentos são denominados micro operações. II. Geralmente uma unidade ou departamento é fornecedor ou cliente de outro dentro da organização. III. Prevalecem aqui os conceitos cliente interno e fornecedor interno, sendo que no conjunto todas as…

15/04/2014 Administração de Micro e Pequenas Empresas Tema 3: Pilares de Sustentação Empresarial: Gestão Financeira e Gestão de Custos. Tema 4: Indicadores Quantitativos e Qualitativos, Gestão Contábil, Desempenho e Enlaces. Estratégia • Importância da gestão estratégica para o sucesso e estabilidade de uma empresa no mercado. • Equilibrada formação estrutural. • Eficiência e eficácia operacional. • Racionalidade dos gastos. • A dimensão e a grandeza das vendas. • A existência de…

contexto da empresa em relação ao mundo e o setor em que ela atua. Os dados foram retirados da página oficial da Embraer e de outras fontes da internet. Existe uma particularidade nesta empresa, pois ela era uma empresa estatal e se tornou uma empresa privada e a participação do estado ainda é efetiva, pois, detém a maior parte das ações da empresa, além de ser um dos clientes da mesma. Palavras-chave: Indústria aeronáutica; Embraer; Estratégia 1. INTRODUÇÃO Para uma empresa…

consumidores de maneira padronizada ou uniforme, pois é impossível personalizar uma mensagem para cada consumidor. As informações para o cálculo destes índices são retiradas unicamente do Balanço patrimonial, demonstração contábil que evidência a posição patrimonial da entidade, devendo ser atualizadas constantemente para uma correta análise. As empresas desenvolveram a missão, visão e valores muito bem. Todos estão empenhados em conquistar mercado da rival concorrente e para isso…

Introdução; 2. Meio ambiente operacional; 3. Indústria; 4. Fornecedores de recursos e órgãos normativos; 5. Modelo ampliado de estratégia competitiva. Estratégia competitiva: uma ampliação do modelo de Porter Wilson Rezende da Silva 1. INTRODUÇÃO A ampla e abrangente literatura sobre planejamento estratégico e mais especificamente sobre estratégia competitiva (EC) recebeu com a publicação do livro de Michael Porter uma contribuição de fundamental importância. É um dos…

atualidade as organizações se preocupam muito de como estão os negócios, onde os resultados esperados nem sempre ocorrem de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido. A descoberta de novas ferramentas possibilitou o avanço organizacional das empresas, que até então eram gerenciadas de forma artesanal. Torna-se necessária uma função administrativa que possa monitorar acompanhar, avaliar, medir e assegurar que a organização esteja no rumo certo, produzindo os resultados…