Por Que O Diagrama De Fases Não Pode Ser Usado Para Analisar

FOLHA DE VERIFICAÇÃO 2- DIAGRAMA DE PARETO 3- DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 4- HISTOGRAMA 5- DIAGRAMA DE DISPERSÃO 6- FLUXOGRAMA 7- GRÁFICO DE CONTROLE 8- BRAINSTORMING 9- 5W1H Conforme a experiência, a maioria dos problemas existentes numa empresa poderá ser resolvida com o auxílio destas ferramentas. Cada ferramenta tem sua própria utilização, sendo que não existe uma receita adequada para saber qual a ferramenta que será usada em cada fase. Isto vai…

1. INTRODUÇÃO Para uma empresa se tornar competitiva no mercado a eficiência e eficácia devem ser sempre almejadas a fim de obter um bom desempenho para a busca dos objetivos, entre outros, a entregar aos clientes produtos livres de erros, confiáveis, em menor tempo, com menor custo e possuir um processo flexível. Dessa forma, as organizações estão sempre buscando ferramentas que possam auxiliá-las na constante melhoria de seus processos e existem varias metodologias e ferramentas com…

............................40 2.4.3. Práticas do DSDM ...............................................................................41 2.4.4. Equipe do DSDM .................................................................................42 3. DIAGRAMA DE INTERAÇÃO DO USUÁRIO – UID .................................................44 3.1. Definição ...............................................................................................................44 3.2. Características .............

E-mail: marcosmoraisdesousa@gmail.com 1 Planejamento • Carga Horária: 60 horas • Aula 1-3: Introdução a linguagem UML e Diagrama de Caso de Uso • Aula 4-6: Diagrama de Classes/Objetos • Aula 7-9: Diagrama de Sequência Planejamento • Aula 10-12: Desenvolvimento de atividade avaliativa • Aula 13-15 Diagrama de Colaboração / Estados / Atividades • Aula 16-18: Outros diagramas • Aula 19-20: Desenvolvimento de atividade avaliativa Metodologia • Aulas expositivas, com slides • Abordagem…

hoje. À memória de minha mãe, Maria Edilia que sempre me motivava a continuar estudando e me esforçando para ter uma vida melhor. E por suas inúmeras orações que fez por mim. À minha irmãzinha querida, Ana Paula que sempre que sabia que eu não tinha dinheiro para lanchar colocava três reais escondido na minha bolsa. Ao ilustre professor Nilton Maia, pelo seu acompanhamento neste projeto, um exemplo de professor competente pelos seus comentários e críticas. À professora…

Diagrama V Diagrama V é um instrumento heurístico proposto, originalmente, por D.B. Gowin (1981; Gowin e Alvarez, 2005), para a análise do processo de produção de conhecimento (ou seja, análise das partes desse processo e a maneira como se relacionam) ou para "desempacotar" conhecimentos documentados em artigos de pesquisa, livros, ensaios, etc.. Por isso mesmo, é também chamado de Vê epistemológico, Vê do conhecimento, Vê heurístico ou, ainda, Vê de Gowin. Antes do Vê, Gowin…

gerenciamento do processo significa implementar o gerenciamento repetitivo via PDCA. O ciclo PDCA, foi desenvolvido por Walter A. Shewart na década de 20, mas começou a ser conhecido como ciclo de Deming em 1950, por ter sido amplamente difundido por este. É uma técnica simples que visa o controle do processo, podendo ser usado de forma contínua para o gerenciamento das atividades de uma organização. O ciclo PDCA é um método que visa controlar e conseguir resultados eficazes e…

....................................06 Diagrama de Ishikawa............................................................................07 Folhas de Verificação.............................................................................08 Diagrama de Pareto................................................................................09 Histograma..............................................................................................10 Diagrama de Dispersão...........................

parte dos problemas poderiam ser resolvidos de acordo com as ferramentas de qualidade foram várias as ferramentas criadas por ele, algumas utilizadas até atualmente. Cada ferramenta tem sua utilização e aplicação correta de acordo com sua complexidade, a vantagem de se utilizar tais ferramentas é que elas podem solucionar problemas em cada fase para que não venha acontecer novamente. O que garante as empresas que a utilizam que resolveram seus problemas e os mesmos não tornaram a…

década de 50, o ciclo PDCA passou a ser conhecido como “Ciclo Deming”). “PDCA” é a sigla das palavras em inglês que designam cada etapa do ciclo: “Plan”, planejar; “Do”, fazer ou agir; “Check”, checar ou verificar; “Action”, no sentido de corrigir ou agir de forma corretiva. [pic] Objetivo O objetivo desta ferramenta é garantir que todos os resultados possam ser controlados de forma que a eficiência de cada um possa ser ainda melhor, qual a empresa que não quer adotar esta…