Por Que A Escolha Do Hardware E Do Software Para A Organização é Um Importante Decisao Empresarial

............................................................................................ 7 1.1 DEFINIÇÃO DO TEMA...................................................................................................... 8 1.2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE ................................... 8 1.2.1 PRODUTOS ................................................................................................................. 12 1.2.2 TECNOLOGIA .......................................

transformações, que ocorrem de maneira extremamente acelerada e simultânea. São mudanças de ordem social, política, cultural, econômica, educacional, tecnológica, dentre outras, criando um ambiente de extrema complexidade. Ambiente este que exige da organização uma visão abrangente, que, no entanto, tanto os modelos tradicionais, analíticos, quanto os especialistas não permitem, impedindo uma efetiva gestão do conhecimento e da informação, indispensável dentro do atual contexto de…

A VEZ DO MESTRE BUSINESS INTELLIGENCE: UM APOIO À TOMADA DE DECISÃO Por: Renata Bragança Vieira Orientador Prof. Carlos Cereja Rio de Janeiro 2011 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE BUSINESS INTELLIGENCE: UM APOIO À TOMADA DE DECISÃO Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão Empresarial Por: Renata Bragança Vieira 3 AGRADECIMENTOS…

tecnologia e da logística, conceituando-as e expressando como elas podem beneficiar na gestão empresarial, depois como as mesmas interagem nos empreendimentos, enfocando o caso da Cordeiro Auto Peças com os respectivos resultados da pesquisa. Em resumo, o trabalho permitirá que pessoas interessadas no setor Logístico possam ter conhecimento de equipamentos ou programas para auxiliá-los na gestão empresarial e se realmente utilizando os processos tecnológicos as empresas se…

racionalização foi um lema defendido através dos princípios de transferir, otimizar, selecionar, treinar e fiscalizar. Henry Fayol, por sua vez, atuou intensamente no aumento da eficiência através da organização dos Princípios Gerais da Administração, sendo eles o planejamento, a organização, a direção, a coordenação e o controle. Para tal, sua visão de engenheiro e militar trouxeram a departamentalização e a aplicação da figura específica do “chefe”. Por fim, Henry…

inteligíveis. Nós, seres humanos, buscamos constantemente por significação e entendimento. Logo, a informação é o dado trabalhado, tratado, inserido num contexto. É um conjunto de dados que tem algum significado. A informação é um dos recursos mais importantes e valiosos de uma empresa, e não pode ser confundido com dados. Os dados são os fatos em sua forma primária. Entretanto, a informação é um conjunto de fatos organizados de tal forma que adquirem valor adicional além do valor do…

PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA (PDI) Tem por finalidade estabelecer o planejamento da informatização na empresa, estabelecendo diretrizes básicas que nortearão as atividades relacionadas com a informática na organização. Visa sanar suas necessidades operacionais, contemplar suas possibilidades de apoio à gestão e explorar suas potencialidades estratégicas, no sentido de maximizar seus resultados. O Plano Diretor deve responder às seguintes questões: onde estamos? Para onde iremos? Como iremos

1. Introdução Desde o início da engenharia de software nos anos 60, existe uma grande preocupação em se criar softwares de boa qualidade. Durante quase 30 anos foram desenvolvidas práticas e métodos de desenvolvimento de software que resultavam em produtos de boa qualidade. No início dos anos 90, normas de análise da qualidade dos sistemas começaram a ser estudadas mais profundamente e documentadas pelos órgãos responsáveis por criar e documentar padrões e normas como a IEEE, ISO, ANSI…

RESUMO Para gerenciar uma organização moderna hoje se faz necessário um conhecimento satisfatório de sistemas de informação, pois tais conhecimentos podem tornar a empresa mais competitiva e eficiente à tomada de decisão, isso hoje continua sendo um dos papéis mais desafiadores de um gerente, esses sistemas proporcionam uma ajuda para a tomada de decisão gerencial estratégica. Determina os objetivos e os recursos, políticas de uma organização a tomada de decisão, preocupa-se…

TCO (Total cost of ownership) ou custo total da posse, é uma estimativa financeira projetada para consumidores e gerentes de empresas a avaliar os custos diretos e indiretos relacionados à compra de todo o investimento importante, tal como softwares e hardwares, além do gasto inerente de tais produtos para mantê-los em funcionamento, ou seja, os gastos para que se continue proprietário daquilo que foi adquirido. Uma avaliação de TCO oferece idealmente uma indicação final que reflete não somente