Por Que A Burocracia é Considerada Um Modelo Ideal Quais

legitimadores, isto é, de atores sociais comprometidos com a difusão e consolidação do managerialismo (CHANLAT, 1996) como forma de pensar o mundo e agir sobre ele. Essa difusão se daria, principalmente, pelo surgimento de “gurus” da administração, pessoas consideradas experts devido à alguma inovação teórica ou prática na forma de administrar. Contudo, em grande parte dos casos, esses gurus não têm contribuído para o desenvolvimento teórico, mas sim para a simples difusão de idéias…

ele criticava o que chamava de profecias científicas ou filosóficas que apontavam um progressivo melhoramento da humanidade, de modo que também se mostrava contra a estipulação de leis, ao ressaltar que a Sociologia não deveria impor normas e nem ideais à ação prática. É necessário destacar que Weber não era um empiricista, isso porque suas análises partiam também de uma base teórica considerável. Assim como Comte e Durkheim, Weber se voltou à análise sociológica da chamada Sociedade…

A Visão Mecanicista Das Organizações Palavras chave – Gestão, Gestão Científica, Teoria da Gestão Clássica. Frederick Taylor, Princípios de Gestão, Vantagens e Desvantagens do Modelo, Modelo Mecanicista, Max Weber, Máquina 1. Introdução Mecanicismo – doutrina segundo a qual os factos se explicam completamente pela acção de factores determinantes de natureza mecânica. A influência que a Máquina teve no desenvolvimento da espécie humana é inegável. A nossa…

Conceitos Fundamentais Ação social – qualquer ação realizada por um grupo social ou qualquer esforço, combinado ou coletivo, para modificar instituições econômicas e sociais. Burocracia – inicialmente, o termo designava o conjunto dos funcionários públicos. Na atualidade diz respeito a qualquer organização que apresente um sistema hierárquico e especialização de funções, seja no setor privado ou público, assumindo a forma de uma pirâmide de autoridade. Carisma – característica…

Modelos organizacionais e reformas da administração pública* Organizational models and public management reforms Leonardo Secchi PhD em ciências políticas pela Universidade de Milão, Itália, M.Sc. em administração pela Universidade Federal de Santa Catarina, bacharel em administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Professor de administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Comunitária Regional de Chapecó (Unochapecó),…

é demonstrar como teorias descobertas durante todos esses anos ainda hoje são utilizadas pelas organizações com o intuito de se atingir a plena eficiência de uma organização. Baseando-se nas pesquisas realizadas sobre teoria clássica, teoria da burocracia, teoria estruturalista, teoria das relações humanas, teoria comportamental e desenvolvimento organizacional (DO), compreenderemos o estudo das organizações mecanicistas x flexíveis, o estudo das razões do surgimento das abordagens…

compreendeu o apogeu e a primeira crise interna do capitalismo, entre 1858 e 1917. Ele compreendia a situação caótica em que se encontrava a sociedade europeia da época, e acreditava na necessidade de discutir as questões sociais, no entanto, não apoiava os ideais socialistas propostos. Acreditava que durante a Belle Époque instauraram-se disparidades morais – e não econômicas como propunham outros pensadores – que punham em análise a relação da burguesia com o proletariado. Em sua tese…

IDEAL SCHOLL ESCOLA TÉCNICA TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO POTIÁRA CREMONESE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ´ SANTA CRUZ DO SUL (RS) (2014) POTIÁRA CREMONESE INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao curso Técnico

cultura e até entre grupos sociais. A saúde e a doença são realidades construídas socialmente. Socialmente construiu-se a ideia de saúde associada à norma e, de doença ao desvio em relação a essa norma; por exemplo, outrora, a homossexualidade era considerada uma doença, diagnosticava-se e esperava-se encontrar uma cura, porém, fruto das inúmeras mudanças sociais e culturais, bem como dos avanços científicos operados na área da medicina esta deixou de ser medicamente encarada como uma…

executivos dos escritórios da sede da corporação e os gerentes que operam as diferentes divisões ou unidades de negócio (HITT, 2003). A partir dessa compreensão, identificam-se os principais pontos fortes e fracos de cada estilo de gestão. A combinação ideal apresenta-se como sendo aquela resultante das compensações entre as opções e da fixação na combinação que melhor se adapte à empresa como um todo. Em meio à pressão de uma competição intensa do mundo, hoje globalizado, para…