Por Qual Motivo As Empresas Criam Setores Ou Departamento

(Turnover) que é o número de colaboradores desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos. A rotatividade é expressa por um número índice, que recebe o nome de Índice de Rotatividade. Esse índice pode medir uma parte da organização (toda uma área de vendas ou somente parte dessa área: uma seção, um departamento, um setor, etc.) ou medir o índice geral (todas as áreas componentes do organograma da empresa). Outro exemplo bastante comum é o…

3 2 - Relatório As organizações são as pessoas que nelas operam, é à força do trabalho, que dão sustentação a uma produção constante e de qualidade, e é ai que o entendimento do que motiva os indivíduos, os grupos e o relacionamento da empresa com seu ambiente, que entra em jogo e é exatamente esta a área coberta pelo que chamamos de Comportamento Organizacional, mas o importante é que nos apercebamos de que as respostas podem ser buscadas em níveis muito diferentes; dentro…

torna-se necessário que ela seja vista como um processo e gerenciada de maneira sistemática, e não como um elemento espontâneo na empresa. Nesse sentido, este presente artigo concentrou-se nos conceitos de tecnologias da informação, inovação e inteligência competitiva, procurando destacar a necessidade de alinhamento entre estratégia de TI e a estratégia corporativa da empresa. Pois, não é a tecnologia que garante a inteligência do negócio, mas as estratégias corporativas com as quais a…

federal para compra da casa própria. A empresa conta hoje com ??? funcionários diretos e uma média de ??? colaboradores indiretos. Atualmente desenvolve em dois mercados sendo que nas obras de alto padrão oferece atendimento personalizado mantendo bom relacionamento com os clientes que são conquistados por indicação e no mercado de apartamentos para as classes C e D onde tem como principais concorrentes as construtoras MRV, Direcional, APponto. Atualmente a empresa hoje é dividida em…

federal para compra da casa própria. A empresa conta hoje com ??? funcionários diretos e uma média de ??? colaboradores indiretos. Atualmente desenvolve em dois mercados sendo que nas obras de alto padrão oferece atendimento personalizado mantendo bom relacionamento com os clientes que são conquistados por indicação e no mercado de apartamentos para as classes C e D onde tem como principais concorrentes as construtoras MRV, Direcional, APponto. Atualmente a empresa hoje é dividida em…

em relação aos seus concorrentes e de planejamento de suas ações e estratégias. “Realizar inteligência competitiva exige tempo, esforço e investimento financeiro. O retorno muitas vezes é de difícil mensuração. Entretanto, o custo maior, e as empresas estão descobrindo este fato, é não obter as informações no momento oportuno”, como pontuam Pozzebon, Freitas e Petrini (1997). Valentim et alii (2003) nos diz que “o mercado pressiona as organizações a incorporar e aprimorar as tecnologias de

ORGANIZAÇÃO Podemos definir organização como a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. A organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente.…

mercados de atuação, que dominam alguns mercados, provocando assim o fechamento de portas para empresas honestas e prejuízos para os consumidores que acabam pagando por um preço desleal . Segundo estimativas da OCDE, os cartéis geram um sobrepreço estimado entre 10 e 20% comparado ao preço em um mercado competitivo, causando prejuízos de centenas de bilhões de reais aos consumidores anualmente. Por esse motivo, nos últimos anos, as autoridades de defesa da concorrência de diversos…

Introdução Com o objetivo principal de analisar as ações de comportamento e personalidades participativas dos funcionários que compõe o grupo de colaboradores do estudo de caso, tomamos pelo ponto inicial o dossiê fictício e pré-estabelecido da empresa em foco com nome de PET GLAMOUR, definiremos um estudo psicológico de personalidade de seus colaboradores e o nível de stress dos administradores, para assim identificar e criar uma fonte segura de adequação das quais medidas podem e…

competitividade, incluindo qualidade e produtividade. Neste trabalho iremos apresentar essas ferramentas, nas quais se destacam: Reengenharia e Benchamarking. ”Começar de novo, esquecer o que existe abandonar os procedimentos consagrados em uma empresa e criar novos, absolutamente novos.” (ARAUJO, 2001) Reengenharia e Benchmarking são conhecidos como modernas tecnologias.Sua utilização no Brasil se tomou fundamental a partir da última década do século passado. Essas tecnologias se…