Por Qual Motivo As Empresas Criam Setores Ou Departamento

Company se reserva o direito de emendar, alterar ou cancelar este Código a qualquer momento e por qualquer motivo. COCA-COLA PLAZA ATLANTA, GEORGIA Abril de 2009 Caro colega: Vivemos em uma época em que a confiança pública nas empresas está em um dos níveis mais baixos da história. Nós, da The Coca-Cola Company, temos sorte, no entanto, de LINE ART / SOLID PRINT COLORS trabalhar para uma das empresas mais admiradas do mundo – uma reputação que tem sido aperfeiçoada e protegida no…

simples de marketing (Kotler, 2006, p. 09) Panorama Geral Presença de forças globais (global players) Atividade fabril deslocada (locais favoráveis) Protecionismo (setores estratégicos) Avanço tecnológico (clonagem, biotecnologia, digitalização) Desregulamentação econômica “Líderes que precisam traçar o futuro de suas empresas enfrentam o desafio de encontrar um caminho que seja lógico. As mudanças ocorrem em um ritmo cada vez mais acelerado: hoje não é como ontem e não será como…

dela ser reconhecida como a maior empresa do mundo em termos de valor no mercado de ações. Dez anos depois, todos que haviam investido sua vida, seus sonhos nela viram isso se esvair, a companhia passou de um lucro de US$ 6 bilhões, para um prejuízo de US$ 5 bilhões apenas dois anos depois, o valor das ações tiveram uma queda bruta. Queda essa que fez o presidente, John Akers, renunciar. O declínio da IBM, é uma história exemplar de falha organizacional, uma empresa que estava no…

desenvolvimento de um negocio. Por outro lado, a administração tem três aspectos importantes, ela da ênfase ao colaborador na organização; focaliza os objetivos ao invés das atividades e inclui a realização profissional do colaborador na realização da empresa. Resumindo, a administração é o processo de tomar e colocar em pratica decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O “Recursos” é o grupo responsável por: • Pessoas • Informação e conhecimento • Espaço • Tempo •…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ....................................................................... 04 3. GESTÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO DE PESSOAS .................................. 05 4. GESTAO DE DESEMPENHO NA EMPRESA ESTUDADA .............................. 06 5. AVALIAÇÃO POR…

limites da economia mundial, marco de sua gênese, tornando-se presente e determinante em todas as áreas em que o conhecimento e o desenvolvimento humano se processam. A globalização está generalizada nas sociedades capitalistas industrializadas e que criam produtos globais e um comércio global, não existindo nenhum lugar específico para a produção de um determinado produto. Milton Friedman sintetizou muito bem esta realidade ao observar que hoje "é possível produzir um produto em…

resultados e melhores práticas que existem no mercado. É importante frisar que Benchmarking não é copiar uma prática utilizada, mas sim adequar e adaptar às realidades da nossa empresa. É uma prática de troca de informações e experiências. 1. Surgimento do Benchmarking Durante a segunda guerra mundial, as empresas comparavam-se entre si para determinar padrões de trabalho. Existia o interesse em identificar as boas práticas dos seus concorrentes com objetivo de aumentar a…

Introdução Compreender o comportamento de uma organização é um desafio necessário nos dias atuais para garantir diferenciação da empresa. Da mesma forma que cada ser humano tem uma personalidade que se forma ao longo de seu desenvolvimento e que se expressa através de seus comportamentos, as organizações também apresentam uma cultura que conduz os indivíduos que ali trabalham. Uma empresa não se constrói apenas de números, produção, balanços e patrimônio, mais do que isso, uma…

Departamento Pessoal e Recursos Humanos Qual a diferença entre DP e RH? Breve Histórico ¨ O setor de pessoal é aquele que se encarrega de: - Recrutar e Selecionar candidatos para preencher as vagas disponíveis na empresa; - Admitir e fazer registro e controle de pessoal; - Elaborar folha de pagamento; - Treinar e desenvolver pessoal; - Cuidar das relações entre empresas e empregados e assuntos previdenciários; ¨ Quem faz o recrutamento e seleção? ¨ O que é

compreender as pessoas. Para isto, ele tem de sentir dois pontos essenciais que os empregados costumam esperar de seus chefes. São os pontos que descreveremos a seguir: Compreensão O trabalhador quer ser tratado com paciência quando está, por algum motivo, impossibilitado de render como de costume. Ele quer que seu chefe compreenda que ele também é ser humano, que tem suas preocupações, dificuldades e doenças. Ele será profundamente grato se o seu chefe ouvir suas razões e renderá…