quem dá as ordens é o cliente

(Parte 2 de 2) Pode ser o resultado de alguma disfunção, mas não está clara qual. O texto diz “contratar cientistas de primeira linha, fornecer a cada um deles uma grande verba e dar-lhes tempo para fazerem o que quisessem”, logo pode ser exemplo de particularismo (defender interesses de grupos externos, por motivos de convicção, amizade ou interesse material; “panelinhas com colegas de escola”) ou satisfação de interesses pessoais (contratar parentes, fazer negócios com empresas da família). 4 - Se você trabalhasse na área de inovação da 3M, como reagiria à política do novo presidente? Faça um resumo das opiniões de seus colegas de grupo. Não gostaria. Porque iria contra a tradição da empresa em prestigiar pesquisas e desenvolvimento de novos produtos, além do que a 3M continuava lucrativa e não havia necessidade de uma reestruturação de tal nível. 5 – Se você trabalhasse em uma área como finanças, recursos humanos, produção ou tecnologia da informação da 3M, como reagiria à política do novo presidente? Faça um resumo das opiniões de seus colegas de grupo. Finanças gostaria porque haveria redução de gastos; Recursos Humanos não gostaria porque, além de mudanças nas diretrizes da empresa, haveria corte de pessoal; Produção gostaria porque toda a reestruturação da empresa, apesar do corte de pessoal, visava aumentar a produtividade; Tecnologia da Informação gostaria com restrições porque, apesar do controle mais rigoroso, as verbas para pesquisas…

executivo principal de um empreendimento de grande complexidade e importncia. Doze candidatos se apresentaram, dos quais vocs decidiram escolher trs. Para iniciar o processo seletivo, vocs pediram que cada um deles dissesse, de forma sucinta, qual o aspecto mais importante no papel de um executivo. Eis as respostas Candidato David - Satisfao do cliente, isso o que importa. No tenho nenhuma dvida de que clientes satisfeitos so a base de qualquer empresa de sucesso. Todo executivo deve…

empreendimento de grande complexidade e importância. Doze candidatos se apresentaram, dos quais vocês devem escolher três. Para iniciar o processo seletivo, vocês pediram que cada um escrevesse, de forma sucinta, qual o aspecto mais importante no papel de executivo. Eis as respostas: Candidato Jorge: Satisfação do cliente, é isso o que importa. Não tenho nenhuma dúvida de que clientes satisfeitos são à base de qualquer empresa de sucesso. Todo executivo deve colocar no mais alto…

Índice De Rotatividade IR = nd Eip + Efp 2 X 100 nd = número de desligados (somente demitidos, somente demissionários ou ambos) Eip = número de efetivos no início do período; Efp = Número de efetivos no fim do período IR = índice de rotatividade. Fonte: Marras, 2001. 2 - AUMENTO DO QUADRO - PLANEJADO  Situação que encontramos em empresas que além de manter um planejamento global tem, por meio da ARH, a administração de um orçamento de efetivos construídos de…

Observar objetividade, uma vez que a apresentação se torna aberta PROCEDIMENTOS O coordenador deve passar a seguinte instrução: Cada candidato receberá apenas metade de uma folha de flip chart e terão como tarefa desenhar na folha o contorno de suas mãos (direita e esquerda) Para cada contorno do dedo da MÃO DIREITA deverá colocar uma característica pessoal marcante (sejam pontos positivos ou pontos a serem aprimorados) e em cada dedo da MÃO ESQUERDA uma expectativa referente a…

solicita que os participantes formem duplas e fiquem frente à frente, em pé. Uma idéia para a separação em duplas é utilizar-se de cartas de baralho comum, jogo da memória, ou semelhante, para separação aleatória das duplas. A dinâmica dá-se da seguinte forma: um integrante da dupla fecha as mãos. O outro deve, sem nenhum toque físico, persuadir o colega a abrir as mãos. Pode ser dito o que quiser, qualquer argumentação é válida. Cabe a pessoa que está com as mãos fechadas quando e…

; 6) Evitar o tomar a responsabilidade atribuída a outro, a não ser a pedido deste ou em caso de emergência; 7) Procurar as causas das suas antipatias, afim de vencê-la; 8) Estar sempre sorridente 9) Procurar definir bem o sentido das palavras no caso de discussão em grupo, para evitar mal entendidos; 10) Ser modesto nas discussões; pensar que talvez o outro tenha razão e, se não, procurar compreender-lhe as razões. Como o propósito desse…

e potencializar o capital humano, além de agregar, aplicar, recompensar, remunerar. Para total eficácia dos objetivos é necessário que as pessoas sejam tratadas como fontes de sucesso tornando-as elementos básicos na organização, ou seja, agentes ativos no processo organizacional.A gestão de pessoas incluem seis processos dinâmicos interativos, que são: Processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Esses processos são um conjunto de atividades…

Técnicas e Habilidades Exigidas na Administração de Novos Talentos ETESP (Escola Técnica de São Paulo) Agosto 2015 Gestão de Pessoas 1: Técnicas e Habilidades Exigidas na Administração de Novos Talentos Rúbria de Oliveira Pereira Técnico Administração 1 Sala 11H, Prédio Hipólito Professor Jayme SUMÁRIO Introdução……………..………………………………………….……………………...Pg. 04 O que são habilidades………………………………………………………………….Pg. 05 O que as empresas procuram nos candidatos………………………………………Pg. 05 As 15…

Desenrolar O facilitador solicita que os participantes formem duplas e fiquem frente frente, em p. Uma idia para a separao em duplas utilizar-se de cartas de baralho comum, jogo da memria, ou semelhante, para separao aleatria das duplas.A dinmica d-se da seguinte forma um integrante da dupla fecha as mos. O outro deve, sem nenhum toque fsico, persuadir o colega a abrir as mos.Pode ser dito o que quiser, qualquer argumentao vlida. Cabe pessoa que est com as mos fechadas decidir…