Ergonomia

CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO - EAD POLO BELO HORIZONTE GABRIEL NOGUEIRA MARQUES ERGONOMIA E SEGURANÇA DO TRABALHO CINCO PROCEDIMENTOS PROPOSTO POR ZOCCHIO PARA IMPLANTAÇÃO DA PPIST – POLÍTICA INTERNA DE SEGURANÇA DO TRABALHO BELO HORIZONTE – MG 2014 Segundo Alvaro Zocchio é fundamental a existência de cinco fatores para a implantação da Política Interna de Segurança do Trabalho. Para a prevenção de acidentes podemos afirmar que para implantação desta política de prevenção é necessário ações de caráter: Responsabilidades e atribuições: neste âmbito define-se quais são as responsabilidade de cada setor/função para o cumprimento das Políticas de Segurança definidas. Ou seja, a Diretoria da empresa define a Política a ser seguida e assume todas as responsabilidades perante aos órgãos competentes, ao escalão da Gerencia (intermediário) cabe efetivar as normas a serem implantadas dando suporte a toda organização assumindo a responsabilidade pela Segurança de cada setor por ele gerido, A supervisão atua com a efetivação das ações propostas na linha de produção garantindo o cumprimento das normas. Cabe ao empregado em geral o cumprimento das normas estabelecidas e ao SESMT cabe a implantação, desenvolvimento e inspeção das ações já estabelecidas visando o bom resultado nos programas/ações executadas. Comunicação, registro e investigação de acidentes: todo e qualquer acidente deve ser encaminhado para o SESMT, pois alem de realizar o…

trazendo alguns requisitos e exigências, como (Leme, 2005): • Determinar as competências necessárias; • Fornecer treinamento ou desenvolver pessoas ou grupos direcionados a um objetivo (treinamentos específicos); • Fazer avaliação dos resultados; • Registrar todo o processo de treinamento e desenvolvimento. Gestão por competências é uma ferramenta que veio para auxiliar as empresas a enxergarem o que precisa buscar e treinar em seus colaboradores, para garantir que as pessoas…

destacar áreas e trabalhos que preparam a empresa para desenvolvimento de vantagens competitivas, evitando que a fragilidade operacional roube tempo e energia, que devem ser direcionados às questões estratégicas: Planejamento de vendas e exploração de mercado • Desenvolvimento da equipe e vendas com treinamento no campo; • Levantamento do potencial de negócios e estabelecimento de metas; • Prospecção de clientes e oportunidades de negócios. • Implantação de metodologia de…

empresa, vem trazendo inúmeros prejuízos financeiros. Ganhos: Com o Login único todos os sistemas devem ter a mesma origem para autenticação, permitindo assim estabelecer um único ID para todos os sistema, não permitindo duplicidade de cadastros, gerando assim políticas centralizadas para validação e controle de alteração de Login, facilidade para realização de auditorias com os ganhos em integridade e autenticidade. Ações: Catalogar todos as tecnologias/sistemas/aplicativos…

A norma (ISO) ainda não foi implantada, a mesma esta em estudo para a definição sobre qual norma mais se encaixa no perfil da empresa. Nossa empresa proporciona treinamentos e melhorias em nossos processos, porém buscamos a certificação ISO para ampliarmos nossos horizontes. O espaço físico da empresa é um local adequado para que os pássaros possam se sentir confortáveis, e se identificarem com o ambiente, em um clima fresco e com todos os cuidados necessários com climatização,…

05 PESQUISA ................................................................................................... 06 OBJETIVOS DO CANTINHO JAPONÊS LTDA ...................................... 09 PLANO DE AÇÃO ...................................................................................... 09 RESULTADO DO PLANO DE AÇÃO....................................................... 11 CONSIDERÇÕES…

Negociações Trabalhistas. Componente Curricular Prointer_ III_2015/1, apresentado à Anhanguera Educacional referente às atividades do 2º Bimestre_2015/1 do curso de Graduação de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Orientador (a): Bianca Oliveira São Paulo/Osasco 2015 RESUMO OS BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO RAMO DE CONCESSIONÁRIAS Este trabalho visa apresentar os benefícios de implantação da gestão estratégica de pessoas no ramo de…

A norma (ISO) ainda não foi implantada, a mesma esta em estudo para a definição sobre qual norma mais se encaixa no perfil da empresa. Nossa empresa proporciona treinamentos e melhorias em nossos processos, porém buscamos a certificação ISO para ampliarmos nossos horizontes. O espaço físico da empresa é um local adequado para que os pássaros possam se sentir confortáveis, e se identificarem com o ambiente, em um clima fresco e com todos os cuidados necessários com climatização,…

desempenho dos seus funcionários. Para que possa existir ambiente motivador no seio da organização, pessoas integradas e produtivas, são necessários planos adequados de RH. O plano básico, o carro-chefe é, sem dúvida, o de cargos e salários, porque sem ele, dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam. Após a implantação do programa de cargos e salários é que devem ser implantados os planos de carreira, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial e…

FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS SANTA CASA DE SÃO PAULO PÓS-GRADUAÇÃO EM ADINISTRAÇÃO HOSPITALAR PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS EM UM HOSPITAL FILANTRÓPICO Francisco Ricardo Lo Sardo Ruys Ellen Fabiane de Aquino Rosas Gestão de Recursos Humanos Prof. Armando Calderaro Setembro - 2014 São José dos Campos - SP Sumário I- INTRODUÇÃO…